【正文】 組長(zhǎng)：領(lǐng)導(dǎo)小組成員由黨委工（四）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合行業(yè)及單位實(shí)際，圍繞推進(jìn)現(xiàn)代交通發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”和搞好“三個(gè)服務(wù)”，帶頭撰寫體會(huì)文章，副科以上干部每人必須撰寫一篇。主要任務(wù)是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，深入開展調(diào)查研究，廣泛征求職工意見和進(jìn)行討論交流，找出行業(yè)發(fā)展中存在的問題，討論研究解決問題的辦法和途徑，為下一階段科學(xué)決策奠定基礎(chǔ)。二、主要任務(wù)開展解放思想大討論活動(dòng)，要緊扣“調(diào)整結(jié)構(gòu)、整合資源、開拓市場(chǎng)、推動(dòng)發(fā)展”和“三個(gè)服務(wù)”這一主線，把握輿論導(dǎo)向，抓住討論重點(diǎn)，推動(dòng)行業(yè)全面發(fā)展。完善檔案，建立長(zhǎng)效機(jī)制。廣泛征求意見?？偨Y(jié)報(bào)告。結(jié)合教體局 “解放思想、更新觀念、開拓創(chuàng)新”大討論活動(dòng)學(xué)習(xí)參考內(nèi)容，搜集整理學(xué)習(xí)內(nèi)容，裝訂成冊(cè)，下發(fā)到各處室、各年級(jí)組，方便全體教師學(xué)習(xí)。三、活動(dòng)步驟這次解放思想大討論活動(dòng)，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭率先垂范，以全體黨員為實(shí)踐重點(diǎn)以身作責(zé)，發(fā)動(dòng)全體教職員工從自身做起，分三個(gè)階段進(jìn)行。建立一套符合科學(xué)發(fā)展觀要求的教育教學(xué)工作綜合評(píng)價(jià)體系，落實(shí)到行政管理、后勤服務(wù)的各項(xiàng)制度中，體現(xiàn)在干部提撥、評(píng)先表模、老師待遇等切身利益上。著力轉(zhuǎn)變不利于學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展的思想觀念，從黨員干部到老師職工都要增強(qiáng)主人翁精 1 Lingbaoshishiyanxiaoxue 靈寶市實(shí)驗(yàn)小學(xué)神，強(qiáng)化“校興我榮，校衰我恥”意識(shí)，以當(dāng)稱職的主人翁為榮，以當(dāng)消極的旁觀者為恥。第四篇：“解放思想、更新觀念、開拓創(chuàng)新”大討論方案Lingbaoshishiyanxiaoxue 靈寶市實(shí)驗(yàn)小學(xué)“解放思想、更新觀念、開拓創(chuàng)新”大討論活 動(dòng) 方 案靈寶市實(shí)驗(yàn)小學(xué) 二0一二年九月十八日0 Lingbaoshishiyanxiaoxue 靈寶市實(shí)驗(yàn)小學(xué)“解放思想、更新觀念、開拓創(chuàng)新”大討論活 動(dòng) 方 案為了貫徹落實(shí)教體局關(guān)于“解放思想、更新觀念、開拓創(chuàng)新”大討論活動(dòng)的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干、振奮精神、扎實(shí)工作。開展大討論的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是指導(dǎo)實(shí)踐、解決問題，通過解決認(rèn)識(shí)問題，增強(qiáng)干部職工市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)，來促進(jìn)各單位經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際問題的解決，增強(qiáng)集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位的盈利能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、可持續(xù)發(fā)展能力，在效益年里尤其要著力解決如何“增收降耗”、如何減少虧損企業(yè)、如何減少虧損額、如何提高整體經(jīng)濟(jì)效益的問題，通過大討論活動(dòng)促進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)的各項(xiàng)工作。要想完成從重生產(chǎn)、輕管理向既重視生產(chǎn)又注重成本和效益的轉(zhuǎn)變，完成從粗放型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式向集約型的增長(zhǎng)方式和消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變，就必須先從思想觀念入手，以思想觀念的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變；以思想觀念的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)管理模式和工作方式的轉(zhuǎn)變。各黨支部在大討論中要善于發(fā)現(xiàn)新思想新見解，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，典型的、對(duì)企業(yè)有影響的要及時(shí)上報(bào)，以便在全廠推廣。在突出抓重點(diǎn)的前提下，要注意將大討論活動(dòng)與“同心文化”理念宣貫工作結(jié)合起來，引導(dǎo)廣大干部職工用同心文化理念指導(dǎo)自己轉(zhuǎn)變思想觀念，規(guī)范個(gè)人行為，提高能力素質(zhì)。二、把握大討論的幾個(gè)原則堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育擺在首要位置。大討論通過學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理理念和工作經(jīng)驗(yàn)，開闊眼界，查找自身的局限和不足，廣大干部職工深刻地感受到了市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)帶來的巨大變革，思想受到了觸動(dòng)，市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)比以前有所增強(qiáng)，對(duì)推動(dòng)集團(tuán)公司的發(fā)展和順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)階段目標(biāo)產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響。在大討論活動(dòng)中，以下問題應(yīng)得到很好地解決：在集團(tuán)公司“效益年”、分公司“管理效益年”中，我們應(yīng)該怎么辦？與先進(jìn)單位相比，我們的差距究竟在哪里？能否縮小這些差距？在建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中，企業(yè)已經(jīng)采取一定舉措，我們個(gè)人能做什么？怎樣解決辦事拖拉、效率不高的問題？如何增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力？執(zhí)行力強(qiáng)弱是企業(yè)完成任務(wù)、指標(biāo)的重要因素，如何提高干部和員工的執(zhí)行力？四、大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對(duì)大討論工作的領(lǐng)導(dǎo)，廠成立大討論工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成如下：組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：***成員：各黨支部書記、黨群口各部門主任領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在在思想政治工作部，負(fù)責(zé)具體工作。開展大討論的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是指導(dǎo)實(shí)踐、解決問題，通過解決認(rèn)識(shí)問題，增強(qiáng)干部職工市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)，來促進(jìn)各單位經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際問題的解決，增強(qiáng)集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位的盈利能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、可持續(xù)發(fā)展能力，在效益年里尤其要著力解決如何“增收降耗”、如何減少虧損企業(yè)、如何減少虧損額、如何提高整體經(jīng)濟(jì)效益的問題，通過大討論活動(dòng)促進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)的各項(xiàng)工作。要想完成從重生產(chǎn)、本文來自文秘之音，海量精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸 查看輕管理向既重視生產(chǎn)又注重成本和效益的轉(zhuǎn)變，完成從粗放型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式向集約型的增長(zhǎng)方式和消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變，就必須先從思想觀念入手，以思想觀念的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變；以思想觀念的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)管理模式和工作方式的轉(zhuǎn)變。在隨后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，集團(tuán)公司黨組發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)內(nèi)部由于長(zhǎng)期受 計(jì)劃 經(jīng)濟(jì)壟斷經(jīng)營(yíng)模式的影響，重生產(chǎn)輕效益、重安全輕管理的慣性思維并沒有得到根本改變，與完全適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要還有重大距離。學(xué)習(xí)是引領(lǐng)思想解放、觀念更新的前提和基礎(chǔ)，只有堅(jiān)持用先進(jìn)的理論武裝頭腦，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)實(shí)踐，大討論才不至