【正文】 面，他身先士卒背袋子清淤泥，和員工在泥潭里摸爬滾打，與時(shí)間賽跑，在暗緩坡斜井前后請(qǐng)淤泥30多萬袋子，整頓、亮化、硬化巷道打地坪1500多米，達(dá)到了管線吊掛藝術(shù)化、作業(yè)牌板統(tǒng)一化等“九化”要求，整頓后的大斷面巷道寬敞明亮，整齊劃一，這才讓吳學(xué)明得到了安慰，隨后石槽村煤礦精品工程如雨后春筍般，得到了全方位創(chuàng)建。好勝——工程質(zhì)量不含糊“要干就干最好，要做就做最有，沒有一流的工程質(zhì)量，就不是現(xiàn)代化礦井，否則，我們就是孬種”。堅(jiān)韌——困難面前不低頭“我辦好了調(diào)離手續(xù)，背起背包準(zhǔn)備走人，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和朝夕相處的員工，我不能當(dāng)逃兵，讓人恥笑，最終決定留下來，因?yàn)槲倚闹羞€有一份牽掛，舍不得曾經(jīng)戰(zhàn)斗過的地方”。從18歲風(fēng)華正茂的少年，到如今頭發(fā)花白的中年男子，17年如一日，堅(jiān)守井下一線，與生命抗?fàn)?、與時(shí)間賽跑，同惡劣的大自然做斗爭(zhēng)，付出的心血、流淌的汗水，磨礪出他無比的堅(jiān)韌與頑強(qiáng)，見證了一座現(xiàn)代化礦井的成長(zhǎng)，正是這些熱血男兒，煤海驕子，用生命、激情、速度助推了神華寧煤集團(tuán)的跨越式發(fā)展，書寫了自己人生的輝煌篇章。對(duì)此xxx積極想辦法，并查閱了大量的關(guān)于煤塵治理有關(guān)資料，創(chuàng)新研制了針對(duì)工作面實(shí)際的“插管降塵”法，在煤體爆破后，將四周帶孔的鐵管插入爆破后的煤堆，進(jìn)行注水滲透，濕潤(rùn)煤體，達(dá)到降低煤塵的目的。20年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使xxx練就了一身本領(lǐng)，成為了該井采煤工作中的“能工巧匠”。疏癥結(jié)、堵漏洞、強(qiáng)化區(qū)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理。青年工人張立勇性格急躁，因沒有及時(shí)聯(lián)網(wǎng)，違章擅自進(jìn)入工作面強(qiáng)行生產(chǎn)，被安監(jiān)員查出并進(jìn)行了處罰。包公臉、濟(jì)公嘴，演繹嚴(yán)管+真愛的管理風(fēng)采。在從嚴(yán)管理緊迫嚴(yán)峻的形勢(shì)下，他深刻認(rèn)識(shí)到，抓安全必須抓質(zhì)量，抓好安全必須創(chuàng)建精品質(zhì)量。在今年元月份，妻子患腰間盤入院手術(shù)治療，食宿不能自理，父親患肺氣腫入院治療，無人照顧，恰好在這個(gè)時(shí)期，井下906面正處在初采、900面正處在頂板管理難度極大、折幫嚴(yán)重特殊時(shí)期，生產(chǎn)任務(wù)重，工作頭緒多，關(guān)系到全井全年的生產(chǎn)接續(xù)工作。第一篇：煤礦勞模材料愛崗敬業(yè) 無私奉獻(xiàn)—記xxx煤礦xxxx勞模申報(bào)材料xxx同志1990年元月參加工作，先后擔(dān)任過組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)，在這20多年里，不論春雨秋霜，酷署嚴(yán)寒，幾乎都能看見他的身影，跟他一塊工作的職工常說“上班我們踩著他的腳步來，下班他踩著我們的腳步走。在家庭和工作兩者之間，他毫不猶豫的選擇了后者，在父親、妻子住院期間，沒有去床前探望，只是抽空打個(gè)電話噓寒問暖，為此，妻子不知流下了多少委屈的淚水，父親不知說了多少了埋怨的話語(yǔ)，他把對(duì)家庭的愛化作無限的動(dòng)力，滿腔熱情投入到工作中去，再次展示了一名普通黨員、一名勞動(dòng)模范、一名生產(chǎn)一線普通管理人員新風(fēng)采。他的工作標(biāo)準(zhǔn)就是“高效落實(shí)、完美執(zhí)行”，標(biāo)準(zhǔn)就是要求，他是這樣說的，也是這樣做的。xxx同志在工區(qū)是出了名的“鐵手腕”，在制度面前釘是釘、鉚是鉚，敢于堅(jiān)持原則，敢于不怕得罪人，敢于在任何人面前、任何工作環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)中“挑骨頭”動(dòng)真格。他就積極靠上去苦口婆心，循循善誘地做工作，同他講造成事故的沉痛教訓(xùn)，講違章作業(yè)的危害性，講家人對(duì)他的企盼。面對(duì)金融危機(jī)，煤炭市場(chǎng)疲軟，生產(chǎn)成本控制是個(gè)大問題，他始終認(rèn)為不懂經(jīng)營(yíng)的管理干部是不稱職的。工作中遇到難題，他總能變著法兒尋找更加合理的施工方法，用巧勁兒解決一個(gè)個(gè)施工難題。從而消除不安全隱患，保障職工的身體健康和顯著改善井下安全生產(chǎn)環(huán)境，解決了制約安全生產(chǎn)的一大難題，在集團(tuán)公司一季度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查中，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。他就是神華寧煤集團(tuán)石槽村煤礦綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)吳學(xué)明，從1996年參加工作，沒有一天離開過井下一線，先在磁窯堡煤礦當(dāng)了一名工人，后又成長(zhǎng)為一名班組長(zhǎng)。這是吳學(xué)明2007年4月在石槽村煤礦擔(dān)任工長(zhǎng)時(shí)說的話。這是2010年9月，吳學(xué)明從梅花井參觀回來后，對(duì)員工說的話。2011年6月23日，吳學(xué)明在1102202工作面檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)上個(gè)班只顧搶進(jìn)度，巷道沒有按中線掘進(jìn)，巷道高度不夠，他發(fā)現(xiàn)后要求立即整改。吳學(xué)明被任命為石槽村煤礦掘進(jìn)二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。關(guān)鍵時(shí)刻礦領(lǐng)導(dǎo)將目光投向了作風(fēng)正派、善于管理、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膮菍W(xué)明?，F(xiàn)場(chǎng)管理上，吳學(xué)明主要從解決制約綜采一隊(duì)1102203工作面生產(chǎn)的淋水問題開始，經(jīng)過與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同研究決定，在輔助運(yùn)輸巷沿向斜軸方向增打泄水孔，更改兩巷超前支護(hù)，回風(fēng)順槽的超前支護(hù)由原來的2排單體支護(hù)更改為4排單體支柱支護(hù)，在巷道兩幫交錯(cuò)進(jìn)行木垛支護(hù)，而且在壓力答不能有效控制時(shí)采取打叢柱支柱的多種聯(lián)合支護(hù)；主運(yùn)順槽由原來的單排單體支柱更改為“一梁二柱”支護(hù)及補(bǔ)打錨索兩種方式聯(lián)合支護(hù)方式，從而有效的控制了兩巷的頂板下沉量；及時(shí)調(diào)整工作面?zhèn)涡保髥T工嚴(yán)格執(zhí)行“小刀”法，即分別從370、110調(diào)采，第四刀割通刀的辦法，有效控制了支架的方向和工作面的直線度、平整度，降低了俯采角度；更改排水方式，由以前的早班排水更改為在煤幫側(cè)掏水坑排盡底槽內(nèi)積水和三班設(shè)專人排水，使煤流中的含水量都得到了有效控制。進(jìn)取——技術(shù)創(chuàng)新不間斷在工作面進(jìn)入正?；?，作為隊(duì)長(zhǎng)的吳學(xué)明深知員工的操作技能還很底下，只有有一支技術(shù)精湛，本領(lǐng)過硬的員工隊(duì)伍才能打好仗，打勝仗。結(jié)合工作實(shí)際在全隊(duì)帶頭深入開展了技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)各種小改小革，促進(jìn)了技藝創(chuàng)新發(fā)展。1102203綜采工作面進(jìn)入俯采階段，為了保證安全生產(chǎn)，由吳學(xué)明自行設(shè)計(jì)加工的馬蒂爾機(jī)尾防滑裝置，起到防止機(jī)尾下滑的作用，使工作面設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及推移安全進(jìn)行。在綜掘一隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)期間，當(dāng)?shù)弥娟?duì)員工金彥軍得乙肝住院急需醫(yī)藥費(fèi)時(shí)，吳學(xué)明帶頭并號(hào)召全體員工向他伸出援助之手，將12750元錢親自送到了金彥軍的手中。古爾邦節(jié)，是回民一年中最重要的節(jié)日，可是，偏偏遇上1102203工作面三機(jī)閉鎖失靈，當(dāng)時(shí)采煤機(jī)第一次出現(xiàn)這種情況，要等廠家的工程技術(shù)人員來維修，就得停產(chǎn)少則一周，嚴(yán)重影響生產(chǎn)?！扒匀f漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。他設(shè)計(jì)的采煤機(jī)拖纜裝置實(shí)現(xiàn)了采煤機(jī)移動(dòng)電纜的有效保護(hù)；加工設(shè)計(jì)的千斤維修平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了液壓支架千斤不出礦檢修；他把剩余的邊角料重新收集，用于各種小部件如卡軌器、拉筋的制作。默默的付出得到了隊(duì)干和工友們的充分肯定，在年底先進(jìn)評(píng)選時(shí)他以得票第一的