【正文】 員配置，在保留全隊管理人員待遇的同時，將隊干全部編入班組崗位，同時將機關精簡、安監(jiān)處合并、后勤調(diào)劑、外部調(diào)入的32名管理人員全部充實到操作崗位，在填補崗位空缺的同時還有效優(yōu)化了用工結(jié)構(gòu)。*煤礦為此專門成立了“*技能人才工作室”，他本人先后多次被聘為集團公司培訓中心、環(huán)保中心講師、技能大賽考官。在被礦任命為副總兼隊長職務的第一天，*腦海中承載更多的是“責任”與“壓力”。2013年11月1102203工作面回撤通道進入打錨桿、錨索支護階段，而錨桿機頻繁損壞成為制約施工進度的主要問題，為了保證回撤通道按期完成，他加班延點維修錨桿機，壞一臺修一臺，比給自己家干活還上心，同時又趕上老杜媳婦分娩期。這時候，突然接到女兒的電話，說：爸爸，一家人眼巴巴盼你回來過節(jié)，別人都有爸爸陪，是不是爸爸不要女兒，不要這個家了”！聽著這些，這位男子漢再也忍不住內(nèi)心的無奈與酸楚，眼淚簌簌奪眶而出……今年的11月1日凌晨4點鐘，在辦公室值班的吳學明突然肚子疼痛難忍，額頭上冒汗，值班技術員黃敬川發(fā)現(xiàn)后，要求他立即到醫(yī)院進行檢查，可耿性倔強的他，卻咬著牙一直堅持到早班班前會開完才到醫(yī)院檢查。厚德——貼心大哥不言悔一個區(qū)隊如同一個家庭一樣，怎樣讓家庭和諧幸福，需要家長注入大量的心血，需要成員之間動真感情。二十多年的一線工作，使他非常清醒地認識到技術革新的重要性。面對兩個工作面的艱巨工作任務和一群娃娃兵，在工作任務重，熟練技術人員較為匱乏，素質(zhì)參差不齊，相互之間配合意識差，設備開機率低，推進度緩慢等諸多問題，困擾著這位從未干過綜采工作的隊長，考驗著他的能力。升井后立即召開的當班安全追查會上，按規(guī)程、按標準對當班質(zhì)檢員、班長、工長給予了處罰，通過此次教訓，全隊在今后的施工當中都以精準、嚴細的標準作業(yè)，使該隊所施工的1102202工作面被評為全礦“亮點工程”第一名。即使這樣，他先后承擔了風井轉(zhuǎn)平段第二聯(lián)絡巷，后有開拓暗緩坡斜井，承接了斷層多、淋水大的1075車場、中煤71處畏難退出的11采取上山工程，全憑手拉肩扛搬材料、運設備，當年掘進進尺2300米，用不屈的脊梁搏擊煤海，砥礪前行，支撐著礦井建設。第二篇：煤礦勞模材料（精選）吹盡狂沙始到今——石槽村煤礦綜采一隊隊長吳學明申報集團公司勞動模范事跡材料煤海險多，沙灘浪急，安全為天，產(chǎn)量艱巨。找竅門、善創(chuàng)新，科技興企當?shù)浞?。這位老工人被他的剛性管理和抓安全生產(chǎn)的決心所折服，自愿接受了檢查和處罰。他一米八的個頭，干練精悍，正如他的形象一樣，干起工作來那么扎實出色到位?！庇捎诠ぷ魍怀?，xxx連續(xù)3年被評為集團公司勞動模范。在他的文明包里始終裝著三件“寶”，尺子、筆、記錄本，走到哪里，看到哪里，量到哪里，記到哪里。心存“違點章沒什么大不了”的僥幸心理的張立勇，終于被xxx的真誠感動。采煤工作面煤塵治理是安全生產(chǎn)的重點和難點。寧東大開發(fā)期間，鴛鴦湖礦區(qū)建設正酣，他又投身到石槽村煤礦的建設中，曾先后擔任過石槽村煤礦開拓二隊副隊長、綜掘一隊隊長、掘進二隊隊長。當他看到梅花井先進的工藝、漂亮的巷道成型，這讓他內(nèi)心受到了極大的刺激，感覺心里不是滋味。他明白，這是領導對自己莫大的信任，在宣布后還不到半個小時的時間里，他以最快的速度，將全隊班組長以上管理人員集中起來，不說二話，換好工作服，和大家一起下井，到該隊負責施工的兩個工作面現(xiàn)場實地調(diào)查、查看各工作面的情況，并在現(xiàn)場就地解決了臨時支護不牢靠、隱患排查不主動、不全面、責任人不明確等安全問題，現(xiàn)場制定了“不安全不生產(chǎn)，安全措施不到位不生產(chǎn)，互保聯(lián)保不落實不生產(chǎn)”的三不標準，落實區(qū)隊班子成員、班組長、技術員緊盯現(xiàn)場抓安全的責任，靠前指揮生產(chǎn)，把住了工作面敲幫問頂、光面爆破環(huán)節(jié)，嚴格監(jiān)督拉線、定炮眼、打周邊眼的環(huán)節(jié)等重點環(huán)節(jié)。為防止機尾下滑和設備損壞，他在在原有基礎上再增加三道防護，第一道從2支架的推移橫梁上掛一道大鏈固定在機尾上，第二道制作壓杠底座，支設6顆單體支柱固定，第三道從轉(zhuǎn)載機落地段再掛一道大鏈固定在機尾上，徹底解決了以上問題，使工作面恢復了正常的生產(chǎn)，實現(xiàn)了在俯采角度大，生產(chǎn)困難的情況下，一個小班割煤最多4刀，4800噸的好成績，月月都超額完成礦下達的工作任務，為石槽村煤礦生產(chǎn)任務的完成，作出了突出的貢獻。1102203綜采工作面安裝的170臺液壓支架各類千斤密封已有不同程度磨損，在回采過程中，各類千斤頻繁出現(xiàn)竄液現(xiàn)象，但更換新千斤費用太高，最后經(jīng)吳學明研究制作了千斤維修平臺。這一感人的事跡，影響著全隊的員工，同時也感動著全礦的員工，吳學明被全礦員工公認為：“貼心隊長，貼心大哥”，誰在他的手下工作，那就是一種幸福。17年的煤海生涯鍛煉了他的膽識和氣魄，磨礪了這位共產(chǎn)黨人的錚錚鐵骨，展示了神寧共產(chǎn)黨人與時俱進，無愧于這個偉大時代的卓越追求和堅定信仰。不讓老實人吃虧，公道自在人心，杜學林用自己的實際行動為綜采一隊樹立起一面比奉獻、比作為、比干勁的正能量旗幟。在實操培訓上，他從最簡單的“傳幫帶”做起，要求每名技師每年必須帶6名徒弟、每名高級工帶4名徒弟、每名區(qū)隊技術人員帶2名徒弟，全部簽訂《師帶徒協(xié)議書》，并配套建立獎懲措施，師傅必須保證徒弟在現(xiàn)場實踐操作，半年內(nèi)獨立上崗。深化改革——主動操刀脫困局2016年初，煤炭市場遭遇了前所未有的“隆冬”。最終*僅用109個人就捋順了礦井“四大運轉(zhuǎn)”的運行維護和設備維修保障工作，以及地面主通風機房、空壓機房、液氮站等9個生產(chǎn)輔助設施及井下3個供電、排水系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行。勇于擔當——三十年初心不改已過天命年輪的*，腳步依然落地有聲、疾步如風，但健康的表象下卻僅有極少數(shù)的人清楚他是個“藥罐子”。5月初，在*的辛勤努力下，I0102102接續(xù)工作面順利搶在安裝期限節(jié)點前實現(xiàn)了聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，保證了礦井正常生產(chǎn)。當在場人員擔心他的身體，勸他升井休息時，*卻已在一旁和各位技術人員探討起了變頻器的原理，商量著如何快速排查變頻器故障，絲毫看不出他是一個暈倒不久的病人。在多油多塵部位采取防范措施，在職工檢修作業(yè)時親自監(jiān)督和防范，班前課每日一問不流于形式，車間護欄等與安全有關的防范措施親自檢查、加固等等，使他在任期間未發(fā)生一起輕傷以上人身事