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煤礦勞模材料(更新版)

2024-10-21 12:13上一頁面

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【正文】 員配置,在保留全隊(duì)管理人員待遇的同時(shí),將隊(duì)干全部編入班組崗位,同時(shí)將機(jī)關(guān)精簡、安監(jiān)處合并、后勤調(diào)劑、外部調(diào)入的32名管理人員全部充實(shí)到操作崗位,在填補(bǔ)崗位空缺的同時(shí)還有效優(yōu)化了用工結(jié)構(gòu)。*煤礦為此專門成立了“*技能人才工作室”,他本人先后多次被聘為集團(tuán)公司培訓(xùn)中心、環(huán)保中心講師、技能大賽考官。在被礦任命為副總兼隊(duì)長職務(wù)的第一天,*腦海中承載更多的是“責(zé)任”與“壓力”。2013年11月1102203工作面回撤通道進(jìn)入打錨桿、錨索支護(hù)階段,而錨桿機(jī)頻繁損壞成為制約施工進(jìn)度的主要問題,為了保證回撤通道按期完成,他加班延點(diǎn)維修錨桿機(jī),壞一臺修一臺,比給自己家干活還上心,同時(shí)又趕上老杜媳婦分娩期。這時(shí)候,突然接到女兒的電話,說:爸爸,一家人眼巴巴盼你回來過節(jié),別人都有爸爸陪,是不是爸爸不要女兒,不要這個(gè)家了”!聽著這些,這位男子漢再也忍不住內(nèi)心的無奈與酸楚,眼淚簌簌奪眶而出……今年的11月1日凌晨4點(diǎn)鐘,在辦公室值班的吳學(xué)明突然肚子疼痛難忍,額頭上冒汗,值班技術(shù)員黃敬川發(fā)現(xiàn)后,要求他立即到醫(yī)院進(jìn)行檢查,可耿性倔強(qiáng)的他,卻咬著牙一直堅(jiān)持到早班班前會開完才到醫(yī)院檢查。厚德——貼心大哥不言悔一個(gè)區(qū)隊(duì)如同一個(gè)家庭一樣,怎樣讓家庭和諧幸福,需要家長注入大量的心血,需要成員之間動真感情。二十多年的一線工作,使他非常清醒地認(rèn)識到技術(shù)革新的重要性。面對兩個(gè)工作面的艱巨工作任務(wù)和一群娃娃兵,在工作任務(wù)重,熟練技術(shù)人員較為匱乏,素質(zhì)參差不齊,相互之間配合意識差,設(shè)備開機(jī)率低,推進(jìn)度緩慢等諸多問題,困擾著這位從未干過綜采工作的隊(duì)長,考驗(yàn)著他的能力。升井后立即召開的當(dāng)班安全追查會上,按規(guī)程、按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班質(zhì)檢員、班長、工長給予了處罰,通過此次教訓(xùn),全隊(duì)在今后的施工當(dāng)中都以精準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),使該隊(duì)所施工的1102202工作面被評為全礦“亮點(diǎn)工程”第一名。即使這樣,他先后承擔(dān)了風(fēng)井轉(zhuǎn)平段第二聯(lián)絡(luò)巷,后有開拓暗緩坡斜井,承接了斷層多、淋水大的1075車場、中煤71處畏難退出的11采取上山工程,全憑手拉肩扛搬材料、運(yùn)設(shè)備,當(dāng)年掘進(jìn)進(jìn)尺2300米,用不屈的脊梁搏擊煤海,砥礪前行,支撐著礦井建設(shè)。第二篇:煤礦勞模材料(精選)吹盡狂沙始到今——石槽村煤礦綜采一隊(duì)隊(duì)長吳學(xué)明申報(bào)集團(tuán)公司勞動模范事跡材料煤海險(xiǎn)多,沙灘浪急,安全為天,產(chǎn)量艱巨。找竅門、善創(chuàng)新,科技興企當(dāng)?shù)浞?。這位老工人被他的剛性管理和抓安全生產(chǎn)的決心所折服,自愿接受了檢查和處罰。他一米八的個(gè)頭,干練精悍,正如他的形象一樣,干起工作來那么扎實(shí)出色到位?!庇捎诠ぷ魍怀?,xxx連續(xù)3年被評為集團(tuán)公司勞動模范。在他的文明包里始終裝著三件“寶”,尺子、筆、記錄本,走到哪里,看到哪里,量到哪里,記到哪里。心存“違點(diǎn)章沒什么大不了”的僥幸心理的張立勇,終于被xxx的真誠感動。采煤工作面煤塵治理是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。寧東大開發(fā)期間,鴛鴦湖礦區(qū)建設(shè)正酣,他又投身到石槽村煤礦的建設(shè)中,曾先后擔(dān)任過石槽村煤礦開拓二隊(duì)副隊(duì)長、綜掘一隊(duì)隊(duì)長、掘進(jìn)二隊(duì)隊(duì)長。當(dāng)他看到梅花井先進(jìn)的工藝、漂亮的巷道成型,這讓他內(nèi)心受到了極大的刺激,感覺心里不是滋味。他明白,這是領(lǐng)導(dǎo)對自己莫大的信任,在宣布后還不到半個(gè)小時(shí)的時(shí)間里,他以最快的速度,將全隊(duì)班組長以上管理人員集中起來,不說二話,換好工作服,和大家一起下井,到該隊(duì)負(fù)責(zé)施工的兩個(gè)工作面現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查、查看各工作面的情況,并在現(xiàn)場就地解決了臨時(shí)支護(hù)不牢靠、隱患排查不主動、不全面、責(zé)任人不明確等安全問題,現(xiàn)場制定了“不安全不生產(chǎn),安全措施不到位不生產(chǎn),互保聯(lián)保不落實(shí)不生產(chǎn)”的三不標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)區(qū)隊(duì)班子成員、班組長、技術(shù)員緊盯現(xiàn)場抓安全的責(zé)任,靠前指揮生產(chǎn),把住了工作面敲幫問頂、光面爆破環(huán)節(jié),嚴(yán)格監(jiān)督拉線、定炮眼、打周邊眼的環(huán)節(jié)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。為防止機(jī)尾下滑和設(shè)備損壞,他在在原有基礎(chǔ)上再增加三道防護(hù),第一道從2支架的推移橫梁上掛一道大鏈固定在機(jī)尾上,第二道制作壓杠底座,支設(shè)6顆單體支柱固定,第三道從轉(zhuǎn)載機(jī)落地段再掛一道大鏈固定在機(jī)尾上,徹底解決了以上問題,使工作面恢復(fù)了正常的生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了在俯采角度大,生產(chǎn)困難的情況下,一個(gè)小班割煤最多4刀,4800噸的好成績,月月都超額完成礦下達(dá)的工作任務(wù),為石槽村煤礦生產(chǎn)任務(wù)的完成,作出了突出的貢獻(xiàn)。1102203綜采工作面安裝的170臺液壓支架各類千斤密封已有不同程度磨損,在回采過程中,各類千斤頻繁出現(xiàn)竄液現(xiàn)象,但更換新千斤費(fèi)用太高,最后經(jīng)吳學(xué)明研究制作了千斤維修平臺。這一感人的事跡,影響著全隊(duì)的員工,同時(shí)也感動著全礦的員工,吳學(xué)明被全礦員工公認(rèn)為:“貼心隊(duì)長,貼心大哥”,誰在他的手下工作,那就是一種幸福。17年的煤海生涯鍛煉了他的膽識和氣魄,磨礪了這位共產(chǎn)黨人的錚錚鐵骨,展示了神寧共產(chǎn)黨人與時(shí)俱進(jìn),無愧于這個(gè)偉大時(shí)代的卓越追求和堅(jiān)定信仰。不讓老實(shí)人吃虧,公道自在人心,杜學(xué)林用自己的實(shí)際行動為綜采一隊(duì)樹立起一面比奉獻(xiàn)、比作為、比干勁的正能量旗幟。在實(shí)操培訓(xùn)上,他從最簡單的“傳幫帶”做起,要求每名技師每年必須帶6名徒弟、每名高級工帶4名徒弟、每名區(qū)隊(duì)技術(shù)人員帶2名徒弟,全部簽訂《師帶徒協(xié)議書》,并配套建立獎(jiǎng)懲措施,師傅必須保證徒弟在現(xiàn)場實(shí)踐操作,半年內(nèi)獨(dú)立上崗。深化改革——主動操刀脫困局2016年初,煤炭市場遭遇了前所未有的“隆冬”。最終*僅用109個(gè)人就捋順了礦井“四大運(yùn)轉(zhuǎn)”的運(yùn)行維護(hù)和設(shè)備維修保障工作,以及地面主通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、液氮站等9個(gè)生產(chǎn)輔助設(shè)施及井下3個(gè)供電、排水系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。勇于擔(dān)當(dāng)——三十年初心不改已過天命年輪的*,腳步依然落地有聲、疾步如風(fēng),但健康的表象下卻僅有極少數(shù)的人清楚他是個(gè)“藥罐子”。5月初,在*的辛勤努力下,I0102102接續(xù)工作面順利搶在安裝期限節(jié)點(diǎn)前實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),保證了礦井正常生產(chǎn)。當(dāng)在場人員擔(dān)心他的身體,勸他升井休息時(shí),*卻已在一旁和各位技術(shù)人員探討起了變頻器的原理,商量著如何快速排查變頻器故障,絲毫看不出他是一個(gè)暈倒不久的病人。在多油多塵部位采取防范措施,在職工檢修作業(yè)時(shí)親自監(jiān)督和防范,班前課每日一問不流于形式,車間護(hù)欄等與安全有關(guān)的防范措施親自檢查、加固等等,使他在任期間未發(fā)生一起輕傷以上人身事
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