【正文】 在多油多塵部位采取防范措施，在職工檢修作業(yè)時(shí)親自監(jiān)督和防范，班前課每日一問不流于形式，車間護(hù)欄等與安全有關(guān)的防范措施親自檢查、加固等等，使他在任期間未發(fā)生一起輕傷以上人身事故。5月初，在*的辛勤努力下，I0102102接續(xù)工作面順利搶在安裝期限節(jié)點(diǎn)前實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了礦井正常生產(chǎn)。最終*僅用109個(gè)人就捋順了礦井“四大運(yùn)轉(zhuǎn)”的運(yùn)行維護(hù)和設(shè)備維修保障工作，以及地面主通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、液氮站等9個(gè)生產(chǎn)輔助設(shè)施及井下3個(gè)供電、排水系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。在實(shí)操培訓(xùn)上，他從最簡單的“傳幫帶”做起，要求每名技師每年必須帶6名徒弟、每名高級(jí)工帶4名徒弟、每名區(qū)隊(duì)技術(shù)人員帶2名徒弟，全部簽訂《師帶徒協(xié)議書》，并配套建立獎(jiǎng)懲措施，師傅必須保證徒弟在現(xiàn)場實(shí)踐操作，半年內(nèi)獨(dú)立上崗。17年的煤海生涯鍛煉了他的膽識(shí)和氣魄，磨礪了這位共產(chǎn)黨人的錚錚鐵骨，展示了神寧共產(chǎn)黨人與時(shí)俱進(jìn)，無愧于這個(gè)偉大時(shí)代的卓越追求和堅(jiān)定信仰。1102203綜采工作面安裝的170臺(tái)液壓支架各類千斤密封已有不同程度磨損，在回采過程中，各類千斤頻繁出現(xiàn)竄液現(xiàn)象，但更換新千斤費(fèi)用太高，最后經(jīng)吳學(xué)明研究制作了千斤維修平臺(tái)。他明白，這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己莫大的信任，在宣布后還不到半個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，他以最快的速度，將全隊(duì)班組長以上管理人員集中起來，不說二話，換好工作服，和大家一起下井，到該隊(duì)負(fù)責(zé)施工的兩個(gè)工作面現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查、查看各工作面的情況，并在現(xiàn)場就地解決了臨時(shí)支護(hù)不牢靠、隱患排查不主動(dòng)、不全面、責(zé)任人不明確等安全問題，現(xiàn)場制定了“不安全不生產(chǎn)，安全措施不到位不生產(chǎn)，互保聯(lián)保不落實(shí)不生產(chǎn)”的三不標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)區(qū)隊(duì)班子成員、班組長、技術(shù)員緊盯現(xiàn)場抓安全的責(zé)任，靠前指揮生產(chǎn)，把住了工作面敲幫問頂、光面爆破環(huán)節(jié)，嚴(yán)格監(jiān)督拉線、定炮眼、打周邊眼的環(huán)節(jié)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。寧東大開發(fā)期間，鴛鴦湖礦區(qū)建設(shè)正酣，他又投身到石槽村煤礦的建設(shè)中，曾先后擔(dān)任過石槽村煤礦開拓二隊(duì)副隊(duì)長、綜掘一隊(duì)隊(duì)長、掘進(jìn)二隊(duì)隊(duì)長。心存“違點(diǎn)章沒什么大不了”的僥幸心理的張立勇，終于被xxx的真誠感動(dòng)?！庇捎诠ぷ魍怀觯瑇xx連續(xù)3年被評(píng)為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范。這位老工人被他的剛性管理和抓安全生產(chǎn)的決心所折服，自愿接受了檢查和處罰。第二篇：煤礦勞模材料（精選）吹盡狂沙始到今——石槽村煤礦綜采一隊(duì)隊(duì)長吳學(xué)明申報(bào)集團(tuán)公司勞動(dòng)模范事跡材料煤海險(xiǎn)多，沙灘浪急，安全為天，產(chǎn)量艱巨。升井后立即召開的當(dāng)班安全追查會(huì)上，按規(guī)程、按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)當(dāng)班質(zhì)檢員、班長、工長給予了處罰，通過此次教訓(xùn)，全隊(duì)在今后的施工當(dāng)中都以精準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，使該隊(duì)所施工的1102202工作面被評(píng)為全礦“亮點(diǎn)工程”第一名。二十多年的一線工作，使他非常清醒地認(rèn)識(shí)到技術(shù)革新的重要性。這時(shí)候，突然接到女兒的電話，說：爸爸，一家人眼巴巴盼你回來過節(jié)，別人都有爸爸陪，是不是爸爸不要女兒，不要這個(gè)家了”！聽著這些，這位男子漢再也忍不住內(nèi)心的無奈與酸楚，眼淚簌簌奪眶而出……今年的11月1日凌晨4點(diǎn)鐘，在辦公室值班的吳學(xué)明突然肚子疼痛難忍，額頭上冒汗，值班技術(shù)員黃敬川發(fā)現(xiàn)后，要求他立即到醫(yī)院進(jìn)行檢查，可耿性倔強(qiáng)的他，卻咬著牙一直堅(jiān)持到早班班前會(huì)開完才到醫(yī)院檢查。在被礦任命為副總兼隊(duì)長職務(wù)的第一天，*腦海中承載更多的是“責(zé)任”與“壓力”。*用一個(gè)月的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了自己的改革思路，按照礦井經(jīng)營改革整體部署，機(jī)電隊(duì)收回了委外項(xiàng)目進(jìn)行自營，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)與信息化監(jiān)測中心進(jìn)行整合，在新的機(jī)電隊(duì)首開壓縮管理崗位先河，實(shí)行“兩正一副”的班子成員配置，在保留全隊(duì)管理人員待遇的同時(shí)，將隊(duì)干全部編入班組崗位，同時(shí)將機(jī)關(guān)精簡、安監(jiān)處合并、后勤調(diào)劑、外部調(diào)入的32名管理人員全部充實(shí)到操作崗位，在填補(bǔ)崗位空缺的同時(shí)還有效優(yōu)化了用工結(jié)構(gòu)。白天，上午協(xié)調(diào)分管的區(qū)隊(duì)與科室業(yè)務(wù)工作，下午緊盯地面現(xiàn)場設(shè)備維修和聯(lián)系催貨，晚上穿上工作服下井跟帶班，到接續(xù)面指導(dǎo)現(xiàn)場安裝。自擔(dān)任車間主任以來，更是深入一線，靠前指揮，勞動(dòng)在一線，與職工一起摸爬滾打，沒有周末，更沒有節(jié)假日，生產(chǎn)就是號(hào)令，一旦車間生產(chǎn)有任務(wù)，不管什么時(shí)候都會(huì)及時(shí)趕到生產(chǎn)一線，靠前指揮、現(xiàn)場解決問題，保證生產(chǎn)暢通無阻。利于職工休班時(shí)間為職工講課，從浮選理論到實(shí)踐，從設(shè)備改造到檢修維護(hù)，講的有血有肉、入情入理，生動(dòng)而有效，使車間員工想干也會(huì)干。單論機(jī)電隊(duì)和機(jī)電動(dòng)力科管理的具體工作，或許并不特殊，但將這些工作全交由一個(gè)人來管理，就會(huì)因錯(cuò)綜復(fù)雜的事務(wù)顯得力不從心，甚至?xí)a(chǎn)生難以想象的后果，但*做到了。在形勢任務(wù)教育上，*以打造“節(jié)約型區(qū)隊(duì)”為目標(biāo)，從實(shí)處和細(xì)節(jié)上抓起，在中、高級(jí)工和技師當(dāng)中開展了征集節(jié)能降耗“金點(diǎn)子”活動(dòng)，對(duì)征集的有經(jīng)濟(jì)利益和有改造價(jià)值的合理化建議分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。井上下每當(dāng)遇上員工對(duì)設(shè)備故障判斷不清、設(shè)備構(gòu)造不明、拆解安裝順序不當(dāng)?shù)那闆r時(shí)，*總是耐心手把手地拆裝檢修、判斷故障，將所學(xué)到的知識(shí)毫無保留地傳授給現(xiàn)場員工，把簡單的“傳幫帶”打造成為了*煤礦最有影響力的員工教育培訓(xùn)新品牌。他設(shè)計(jì)的采煤機(jī)拖纜裝置實(shí)現(xiàn)了采煤機(jī)移動(dòng)電纜的有效保護(hù)；加工設(shè)計(jì)的千斤維修平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了液壓支架千斤不出礦檢修；他把剩余的邊角料重新收集，用于各種小部件如卡軌器、拉筋的制作。1102203綜采工作面進(jìn)入俯采階段，為了保證安全生產(chǎn)，由吳學(xué)明自行設(shè)計(jì)加工的馬蒂爾機(jī)尾防滑裝置，起到防止機(jī)尾下滑的作用，使工作面設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及推移安全進(jìn)行。關(guān)鍵時(shí)刻礦領(lǐng)導(dǎo)將目光投向了作風(fēng)正派、善于管理、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膮菍W(xué)明。這是吳學(xué)明2007年4月在石槽村煤礦擔(dān)任工長時(shí)說的話。面對(duì)金融危機(jī)，煤炭市場疲軟，生產(chǎn)成本控制是個(gè)大問題，他始終認(rèn)為不懂經(jīng)營的管理干部是不稱職的。在家庭和工作兩者之間，他毫不猶豫的選擇了后者，在父親、妻子住院期間，沒有去床前探望，只是抽空打個(gè)電話噓寒問暖，為此，妻子不知流下了多少委屈的淚水，父親不知說了多少了埋怨的話語，他把對(duì)家庭的愛化作無限的動(dòng)力，滿腔熱情投入到工作中去，再次展示了一名普通黨員、一名勞動(dòng)模范、一名生產(chǎn)一線普通管理人員新風(fēng)采。包公臉、濟(jì)公嘴，演繹嚴(yán)管+真愛的管理風(fēng)采。對(duì)此xxx積極想辦法，并查閱了大量的關(guān)于煤塵治理有關(guān)資料，創(chuàng)新研制了針對(duì)工作面實(shí)際的“插管降塵”法，在煤體爆破后，將四