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深圳市星河物業(yè)管理有限公司-wenkub

2024-10-21 12 本頁面
 

【正文】 、高效”的企業(yè)作風,努力把各個工作崗位做為展示自己才華的舞臺,實現(xiàn)“員工與企業(yè)共同成長”的企業(yè)用人宗旨。開元國際有各級管理人員300余人,年齡結構合理,文化層次較高。2007年,開元國際的核心產品“東方管家”被推舉為“深圳生活方式推動者殊榮”,并榮獲“廣東省房地產物業(yè)管理十佳企業(yè)”稱號。公司注冊于2000年10月9日。顧問期,本司將組建晶珠商業(yè)廣場項目顧問組,同時委派一名駐場顧問,負責現(xiàn)場該項目的顧問事宜;咨詢期,本司不派駐場人員,指導的方式雙方臨時約定。我們認為憑借貴公司的強大的實力、超前的商業(yè)意識及本公司多年成功的物業(yè)管理經驗,兩家公司強強聯(lián)合,一定能夠打造晶珠商業(yè)品牌。第一篇:深圳市星河物業(yè)管理有限公司U8辦公資源網范本,范文,模板,辦公工具,管理工具,培訓資料免費下載深圳市星河物業(yè)管理有限公司衡陽晶珠商業(yè)廣場物業(yè)顧問建議方案尊敬的衡陽晶珠置業(yè)有限公司領導:晶珠商業(yè)廣場位于衡陽市船山路商業(yè)核心地帶,加之該項目華麗而具有動感的設計風格,已成為衡陽人矚目的商業(yè)標志性建筑。現(xiàn)將我司專業(yè)人士討論形成的晶珠商業(yè)廣場物業(yè)顧問工作建議方案提交貴司審議,期待我們能夠合作。二、費用晶珠商業(yè)廣場物業(yè)管理顧問費包干為人民幣30萬元整;貴司提供本司顧問人員住宿;本司希望該項目顧問工作的開展最遲在該項目開業(yè)前45天開始進行。開元國際成立之初即獲取深圳市物業(yè)管理甲級資質,2003年升格為國家二級資質,2004年晉升為國家物業(yè)管理一級企業(yè)資質;三年邁出了三大步,創(chuàng)造了中國物業(yè)管理資質升級的“深圳速度”。2008年,在深圳市物業(yè)協(xié)會組織評比的“深圳物業(yè)管理企業(yè)綜合實力20強”評比活動中,于全市1500多家企業(yè)中位列綜合實力第七名。其中,%,%。現(xiàn)因公司發(fā)展需要,誠聘以下人才:強弱電維修工(男性)22名,高中以上學歷,持電工操作證;、良好的服務意識各團隊合作精神;,身體健康,普通話表達流暢;4掌握大廈及物業(yè)小區(qū)弱電系統(tǒng)技術知識,熟悉弱電設施設備的維護保養(yǎng)等;薪酬及福利::新員工試用期一般為二個月(工作表現(xiàn)突出者可提前轉正),試用期內每月收入不低于1300元,試用期過后每月收入1460元1980左右,包住不包吃;:工作地點設有員工食堂的,員工可在食堂就餐,每月交納伙食費300元,食堂提供伙食標準為三菜一湯(兩葷一素);:每月休四天,工作時間為每天八小時,根據工作需要實行白班、晚班輪班制;:參加東莞市社會保險,包括:養(yǎng)老、住院醫(yī)療、工傷、失業(yè)保險、社區(qū)醫(yī)療門診保險;:公司對于法定假日會相應發(fā)放過節(jié)費和加餐費;:工作每滿一年,年功工資增加100元;:入職滿一年后,可享受有薪假期5-10天。第三篇:物業(yè)管理有限公司(范文模版)工程管理部部崗位職責、管理制度、考核細則工程管理部是實施南昌華南城園區(qū)內設備、設施正常運行的職能部門。制訂公司各管理處大型設備、設施的中修、大修計劃,并組織實施。參與各管理處房屋二次裝修工程的審核;參與公司分包工程的施工監(jiān)理及工程驗收。1完成公司安排的其他各項任務。負責制定培訓計劃,定期開展對本部門員工的業(yè)務培訓。第二章、管理處工程部各崗位職責一、工程部崗位職責負責所轄物業(yè)供(配)電系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系 統(tǒng)、空調系統(tǒng)、房屋維護的運行管理,維護保養(yǎng)和故障檢修。負責所轄物業(yè)外判工程的監(jiān)管工作。負責制定各類機電設備及房屋設施的日常維修、保養(yǎng)計劃;將所轄物業(yè)設備運行及各項保養(yǎng)、清潔、維修情況及時向管理處主任匯報;制定本部門的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程;定期召開工程部工作會議及安全會議,以及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理工作中遇到的問題;定期檢查本部門員工的工作情況,加強員工安全意識,提高技術水平;定期組織本部員工參加業(yè)務技能培訓;定期對所轄物業(yè)各設施設備進行保修、保養(yǎng)及年檢工作,保證各機電設備正常運行;對本部門員工實行獎罰制度,保證各項規(guī)章制度及措施的落實;所轄物業(yè)內各機電設備運行發(fā)生事故,須立即向管理處主任匯報,分析檢查原因,并制定處 理方案;1負責接待政府相關部門組織的工作檢查;1完成管理處主任交辦的其它工作。嚴格遵守安全操作規(guī)程,防止發(fā)生安全事故;發(fā)生突發(fā)情況時,應迅速趕往現(xiàn)場,及時采取應急措施,保證設施、設備的正常運作;定期對設施設備進行全面巡視、檢查, 外出巡查或維修,必須隨 身攜帶對講機,隨時隨地與部門人員保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;負責各管理處和本部門計量器具的檢查工作;1定時巡視設備房和設備的運行情況,認真做好巡查記錄和值班記 錄;1配合所在管理處的工作,建立良好的合作關系,記錄維修投訴情 況,并及時處理;1保持值班室、高低壓配電房和水泵房等設備房的清潔以及物品的 有序擺放;1負責設備房的安全管理工作,禁止非工作人員進入,禁止違反設備 房管理規(guī)定的行為;1遇到突然停電停水、火警等突發(fā)性事故時,應從容鎮(zhèn)定,按規(guī)程 操作,及時排除故障,或采取 應急措施,迅速通知相關人員處理;1加強防范意識,做好配電房、水泵房的防水、防火、防小動物的 安全管理工作;1協(xié)同供電局抄表員確認用電總量,并進行月度用電分析對比,及時 發(fā)現(xiàn)問題,杜絕浪費;1完成工程部主管交辦的各項臨時任務。每二周一次巡查消防水泵房,每周一次清潔地面、設備表面。每天一次巡查轄區(qū)內是否有火災隱患。負責非辦公時間所轄物業(yè)所有設備的應急維修。五、弱電班崗位職責及工作細則(一)弱電班崗位職責負責所轄物業(yè)內工作電壓36V以下的弱電系統(tǒng)的日常運行、維修、保養(yǎng)。六、水電抄表員崗位職責熟知水電行業(yè)管理法律法規(guī)和安全操作技術規(guī)程,遵守公司管理 規(guī)章制度,牢記“服務”宗旨,樹立“節(jié)約”意識。抄表過程中,認真觀察發(fā)現(xiàn)計量裝置出現(xiàn)的問題及時上報,負責 對業(yè)主經營戶等反映的其他問題及偷電偷水現(xiàn)象向公司或部門負責 人報告配合支持水電維修員的工作并完成領導交辦的其他工作。定時巡視配電設備,密切監(jiān)視各儀表工作情況,準 確抄錄各項數據并填好設備運行記錄表。一般性的故障,應交待清楚并做好記錄。工程主管有權力和責任對每天的工具、物品的保管、記錄、借用、歸還等情況進行監(jiān)督和檢查,必須每兩月以書面形式向管理處主任匯報共用工具和物品使用性能狀況。交接雙方必須同時在表上簽名,方可確認交接完成;任何一方均不得有意拖延交接完成時間。對借用共用工具、物品逾期未還的,工程主管必須負責通過相關途徑進行追還;同時設立表單登記此類信譽不佳(包括借用后不能妥善保管的)的借用人,并作為交接班的附件通知值班人員盡量不要借給這些人,以確保共用工具、物品的正常使用。對因人為原因造成的,由工程部主管決定對相關的責任人進行處罰或賠償。辦理相關的領用手續(xù)。工程部主管有權力和責任,每天對工程部的個人工具、物品保管、使用人進行上班和下班兩次的個人工具、物品情況的例行檢查。如因工作需要或情況特殊必須借用的,請按《共用工具、物品的管理規(guī)定》中的對非工程部人員的借用手續(xù)辦理,必須辦理《借條》(在此注意:此要求不分是否是工程部人員);個人工具、物品保管人必須妥善保管好《借條》,并負責在歸還時間到期時及時收回個人工具、物品。對不執(zhí)行以上規(guī)定的,可依據違反公司管理規(guī)定開具罰單。未能得到及時處理的報修項目,應及時反饋信息給主管、工程部經理,以便依照相關批示安排人員搶修。、電流表、功率因數表的指示情況,嚴禁變壓器、空氣開關超載運行。意改變供電運行方隨式。,運行時間不長于15分鐘,平時應將發(fā)電機置于自動啟動狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)漏油漏水現(xiàn)象應及時處理。管理處給排水管理員負責水池(箱)的管理,水池(箱)的清洗、消毒及水樣抽取和送檢工作由水處理公司負責進行,工程部負責監(jiān)管。⑶新建、擴建和改建二次供水設施,須經供水管理機構和衛(wèi)生防疫站認可。⑵ 安全須知①電源:水池內作業(yè)電源要用隔離變壓器變?yōu)?6V以下安全電壓作為工作照明,最好用手電、應急燈,三相水泵要裝有漏電開頭。④除雜物和清池時,先用鐵鏟鏟出池內泥砂及各種沉積物,然后用掃把或尼龍刷從水池(箱)的頂部——四周墻壁——水池(箱)底順序,依次反復刷洗。⑥注水:在清洗工作徹底完成后,開閘向水池(箱)注水,達到標定的水位高度,并加蓋加鎖。D、在取水樣的的當天應工程部安排將水樣送至衛(wèi)生防疫站受檢,并負責取回《衛(wèi)生檢測結果報告單》
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