安全監(jiān)理工程師如何履行職責(zé)規(guī)避風(fēng)險-wenkub
2024-10-21 09 本頁面
【正文】 資及進(jìn)度的控制而忽視對安全生產(chǎn)工作的管理，造成安全事故頻發(fā)，建筑安全生產(chǎn)的形勢十分嚴(yán)峻。作為監(jiān)理，肩負(fù)著政府和業(yè)主賦予的安全管理職責(zé)，應(yīng)樹立以人為本的理念，本著對生命的尊重、敬畏、呵護(hù)、珍重的態(tài)度，認(rèn)真遵守監(jiān)理人員職業(yè)道德行為準(zhǔn)則，切實履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)。對有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、報審報驗資料、檢查記錄、事故調(diào)查處理報告等內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行及時收集、整理，工程結(jié)束后，進(jìn)行分類、立卷歸檔，使資料具有可追溯性。⑤檢查施工單位的安全技術(shù)交底記錄，檢查現(xiàn)場施工單位是否按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違章指揮，違規(guī)作業(yè)。3．檢查督促到位①要檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況；檢查施工單位對施工人員進(jìn)場時三級安全教育培訓(xùn)落實情況。②審查施工單位資質(zhì)（包括分包單位）和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。相關(guān)部門事故調(diào)查報告顯示，導(dǎo)致本次事故發(fā)生的主要原因為未按照施工方案要求堆放物料，施工時違反《鋼筋施工方案》規(guī)定，將整捆鋼筋直接堆放在上層鋼筋網(wǎng)上，導(dǎo)致馬凳立筋失穩(wěn)，產(chǎn)生過大的水平位移，進(jìn)而引起立筋上、下焊接處斷裂，致使基礎(chǔ)底板鋼筋整體坍塌。監(jiān)理安全檢查、檢測技術(shù)手段落后，安全巡視檢查時，有時對安全隱患發(fā)現(xiàn)不了，不能有效起到安全監(jiān)督作用。由于施工單位的管理不規(guī)范，使得監(jiān)理人員協(xié)調(diào)和管理難度增大，監(jiān)理的指令得不到落實，安全隱患得不到及時整改。④管理工作上的不到位，如安全管理制度不健全、崗位職責(zé)不明確、安全管理人員不足、安全檢查不落實等。安全監(jiān)理工程師④施工生產(chǎn)場地環(huán)境不良，如施工空間狹小、光線不足等。④人的不安全行為：包括操作失誤、忽視安全、忽視警告；造成安全裝置失效；使用不安全設(shè)備；手代替工具操作；物體存放不當(dāng)；冒險進(jìn)入危險場所；攀登不安全位置；在起吊物下作業(yè)、停留；在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)工作；工作時注意力不集中；沒有正確使用個人防護(hù)用品、用具；不安全裝束；對易燃易爆等危險物品處理錯誤等。安全監(jiān)理工程師1．人的不安全因素人的不安全因素，是指人員的心理、生理、能力中所具有不適應(yīng)工作、作業(yè)崗位要求的影響安全的因素和人的不安全行為因素。第一篇：安全監(jiān)理工程師如何履行職責(zé)規(guī)避風(fēng)險安全監(jiān)理工程師如何履行職責(zé)規(guī)避風(fēng)險一、安全監(jiān)理的內(nèi)涵所謂安全監(jiān)理是指對工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過程進(jìn)行安全評價、監(jiān)控和督察，并采用法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段，保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險范圍內(nèi)，以確保安全性。①心理上的不安全因素：是指人在心理上具有影響安全的性格、氣質(zhì)和情緒，如急躁、粗心、懶散等。2．物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)，是指可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件，包括：①防護(hù)等裝置缺乏或有缺陷，如臨邊洞口防護(hù)不到位、腳手架搭設(shè)不規(guī)范、所用材料不合格等。3．管理上的缺失管理上的缺陷，是事故潛在的不安全因素，包括：①技術(shù)上的缺陷，如設(shè)計上的錯誤、危險性較大的分部分項工程未編專項安全施工方案、不按照施工技術(shù)規(guī)范要求的施工程序施工，施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板支承體系等未進(jìn)行驗收和檢查就使用，施工前未進(jìn)行技術(shù)交底等。三、監(jiān)理單位在安全管理存在的誤區(qū)和問題1．建筑市場不規(guī)范，導(dǎo)致監(jiān)理工作難以正常開展。2．相當(dāng)一部分監(jiān)理單位只注重施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制，忽視安全監(jiān)理工作，對監(jiān)理的設(shè)施和人員投入不足，總監(jiān)只掛名不到崗，甚至有些監(jiān)理單位是掛靠的資質(zhì)，管理力量薄弱。有些監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作程序不到位，編制的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則，對安全監(jiān)理內(nèi)容重點不突出，管理措施不具體，責(zé)任不明確，指導(dǎo)性不強(qiáng)?！扒迦A附中工地坍塌事故”案給監(jiān)理又一次敲響了安全警鐘，讓監(jiān)理感覺自身的擔(dān)子更重，責(zé)任更大。③審查施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。②對危險性較大的分部分項工程的作業(yè)加強(qiáng)巡視、旁站。⑥督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對施工單位自查工作進(jìn)行抽查?？傊?，該說的要說到，該寫的要寫到，該簽發(fā)的要發(fā)到，發(fā)到的要跟蹤到；切記只說不寫，沒有資料記錄，在處理事故時沒有有力的證據(jù)，造成被動。不能因為自身工作的缺失，導(dǎo)致安全事故，造成人民生命財產(chǎn)的重大損失。本人就目前我國建設(shè)工程安全監(jiān)理工作存在的責(zé)任風(fēng)險問題，如何切實履行監(jiān)理安全責(zé)任、規(guī)避監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險，提出一些工作方法和應(yīng)對策略，供廣大監(jiān)理人員參考。在施工過程中，建設(shè)單位又片面追求工程施工進(jìn)度，任意壓縮合理工期，使得施工現(xiàn)場的安全措施得不到落實。目前施工項目以包代管的現(xiàn)象很嚴(yán)重，而且施工隊伍大多重效益、輕安全，安全意識相當(dāng)薄弱，內(nèi)部安全管理制度形同虛設(shè)，導(dǎo)致了建筑工程安全事故的高頻發(fā)，這樣同時也增大了安全監(jiān)理工作的難度和執(zhí)業(yè)風(fēng)險。（或不定期）、全面檢查所有在監(jiān)工程的安全狀況和各監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全工作措施，規(guī)范安全監(jiān)理工作程序及考核檢查標(biāo)準(zhǔn)，有效地規(guī)避因監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理不到位所導(dǎo)致的風(fēng)險。，對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行安全監(jiān)理技術(shù)交底，提高監(jiān)理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全問題的能力。重點審查《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條所規(guī)定的達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案。，監(jiān)理項目部安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容有：（審查）通過的施工組織設(shè)計和專項施工方案組織施工，當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時，應(yīng)該及時要求施工單位整改或者暫時停止施工，并同時報告建設(shè)單位。根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，定期或不定期地由項目監(jiān)理部組織，有建設(shè)單位、施工單位（含分包單位）相關(guān)人員參加，對工程現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，重點檢查項目經(jīng)理等施工管理人員到崗及專職安全管理人員配備情況，檢查施工單位安全生產(chǎn)管理體系的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任和
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