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安全監(jiān)理工程師如何履行職責(zé)規(guī)避風(fēng)險(更新版)

2024-10-21 09:17上一頁面

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【正文】 型財經(jīng)認(rèn)證。當(dāng)向全球的CFO們和財務(wù)控制專業(yè)人士問起當(dāng)前財務(wù)工作中的不足之處時,他們舉出了風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、業(yè)績評估管理、財務(wù)計劃及分析、以及其他更多財務(wù)領(lǐng)域?!拔覀儗︼L(fēng)險管理很重視,但目前還是比較依賴外部的人才力量,雖然對于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理人才隊伍的建設(shè)有興趣也有耐心,但不得要領(lǐng)。但是很多威脅并不是按照常規(guī)的手段和正常的方法都能解決,因為它們不是使用正常的數(shù)據(jù)代碼就能夠解決問題。1做好日常監(jiān)督檢查的工作臺帳記錄、基礎(chǔ)資料的收集整理。監(jiān)督承包單位按規(guī)定搭設(shè)安全設(shè)施,超重機(jī)械和施工電梯等,正確操作使用。四、結(jié)束語工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性和安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性,必須把履行監(jiān)理安全責(zé)任放到與“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”同等重要的位置。落實監(jiān)理企業(yè)安全責(zé)任的分管領(lǐng)導(dǎo)和管理的職能部門,明確各級監(jiān)理人員的安全責(zé)任,確定企業(yè)內(nèi)部各項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)落實監(jiān)理安全責(zé)任的考核檢查標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理的工作程序。當(dāng)發(fā)生事故后,既不是施工現(xiàn)場安全責(zé)任主體,也不具備社會公眾安全監(jiān)督職權(quán)的監(jiān)理單位和監(jiān)理從業(yè)人員卻受到處罰、甚至被判刑!少數(shù)建設(shè)單位在招投標(biāo)工作中經(jīng)常采用暗箱操作的方式確定工程承包單位,甚至將工程肢解發(fā)包,與施工單位簽訂陰陽合同,任意壓縮合理的工期和造價,而施工單位為承攬工程,對建設(shè)單位承諾低價中標(biāo)并墊資施工,導(dǎo)致在工程所需安全資金上大打折扣。這也是他存在的真實意義。使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的,由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗收。“三級教育”及安全技術(shù)交底工作落實情況。對危險性較大的分部分項工程,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制安全監(jiān)理實施細(xì)則。一旦出了問題,建設(shè)單位將責(zé)任全部推在監(jiān)理身上?!娟P(guān)鍵詞】: 監(jiān)理 規(guī)避 安全責(zé)任隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展,我國的基本建設(shè)規(guī)模居世界之首,建筑業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟(jì)名副其實的支柱產(chǎn)業(yè)。5.做好安全監(jiān)理資料的管理。⑤審查施工單位應(yīng)急救援預(yù)案、安全防護(hù)措施費(fèi)使用計劃。四、切實履行監(jiān)理安全生產(chǎn)管理職責(zé),規(guī)避監(jiān)理自身風(fēng)險2014年12月29日,清華附中在建體育館及宿舍樓工地腳手架坍塌,事故共造成10人死亡、4人受傷。企業(yè)對員工的宣傳教育缺乏力度,安全技術(shù)交底不到位。③個人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷,如進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽,在高空作業(yè)不系安全帶等。二、施工現(xiàn)場不安全因素分析施工現(xiàn)場容易引發(fā)不安全事故的因素很多,最主要的包括人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺失。②生理上的不安全因素:包括視覺、聽覺等感覺器官,體能、年齡、疾病等不適合工作和作業(yè)崗位要求的問題。②教育上的缺陷,如新進(jìn)場的施工人員未進(jìn)行三級教育培訓(xùn)等。3.一些監(jiān)理單位缺乏專業(yè)的安全監(jiān)理人員,由其他監(jiān)理人員兼任安全監(jiān)理員。要求監(jiān)理人員只有切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé),做好安全審核、檢查文字資料及音像資料記錄,才能規(guī)避監(jiān)理自身的風(fēng)險,維護(hù)企業(yè)利益,保護(hù)自身安全。③檢查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、腳手架工程、模板支撐體系等安全設(shè)施的驗收及施工用電工程驗收資料是否符合規(guī)定及起重機(jī)械的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)記錄和安全保護(hù)裝置的有效標(biāo)定期限;核查安全設(shè)施所使用的材料、配件按規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行的復(fù)試報告。五、結(jié)束語建設(shè)項目的施工生產(chǎn)受現(xiàn)場地質(zhì)條件、作業(yè)特點、自然環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、相互協(xié)作關(guān)系等特殊因素的制約,故施工現(xiàn)場更是安全事故高發(fā)的地方。一、建設(shè)工程監(jiān)理存在的安全責(zé)任風(fēng)險 眾所周知,監(jiān)理行業(yè)所從事的是“高智能的技術(shù)咨詢服務(wù)”,監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)限來源于建設(shè)單位的委托授權(quán),我國現(xiàn)行的法律法規(guī)沒有明確規(guī)定建設(shè)單位對施工現(xiàn)場安全負(fù)有直接責(zé)任,《建筑法》在第四十五條明確規(guī)定:“施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)”,這說明施工現(xiàn)場的安全責(zé)任主體不是建設(shè)單位,建設(shè)單位不應(yīng)把不屬于自己的責(zé)任委托給監(jiān)理單位來承擔(dān),更不能把屬于施工單位的義務(wù)和責(zé)任轉(zhuǎn)移給監(jiān)理單位。當(dāng)前,有相當(dāng)一部分監(jiān)理單位自身的安全體系未健全,監(jiān)理自身安全管理薄弱,大多數(shù)項目監(jiān)理部基本上都是由各專業(yè)監(jiān)理工程師兼管各專業(yè)的安全,而且部分監(jiān)理人員缺乏現(xiàn)場安全管理知識和經(jīng)驗,缺乏對現(xiàn)場隱患的敏感性,難以承擔(dān)安全監(jiān)理的重任,導(dǎo)致監(jiān)理單位整體素質(zhì)不容樂觀,難以滿足現(xiàn)階段安全監(jiān)理工作的需要。,監(jiān)理項目部應(yīng)對施工單位所報送的資料進(jìn)行認(rèn)真審核,主要內(nèi)容有: 。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門報告。,對于工程的重點工序、關(guān)鍵部位,特別是危險性較大的分部分項工程,項目監(jiān)理部必須檢查施工企業(yè)現(xiàn)場安全管理人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械完好情況;現(xiàn)場跟班監(jiān)督施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況,及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題,旁站監(jiān)理記錄中必須如實準(zhǔn)確地反映施工安全情況?!娟P(guān)鍵詞】: 監(jiān)理 規(guī)避 安全責(zé)任隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展,我國的基本建設(shè)規(guī)模居世界之首,建筑業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟(jì)名副其實的支柱產(chǎn)業(yè)。一旦出了問題,建設(shè)單位將責(zé)任全部推在監(jiān)理身上。對危險性較大的分部分項工程,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制安全監(jiān)理實施細(xì)則?!叭壗逃奔鞍踩夹g(shù)交底工作落實情況。使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的,由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗收。協(xié)助建設(shè)單位對投標(biāo)單位進(jìn)行安全資質(zhì)審查確認(rèn)。督促施工單位做好防汛、防臺、防暑降溫、防火等材料準(zhǔn)備工作;定期對施工現(xiàn)場的重要部位(如易燃、易爆、有毒、有害等危險品存放地)進(jìn)行安全檢查,督促施工單位做好安全防范工作;1監(jiān)督承包單位及時整理現(xiàn)場安全管理資料。一些從業(yè)者似乎認(rèn)為風(fēng)險來源于風(fēng)險的不確定性,有的人認(rèn)為風(fēng)險來自于造成損失的頻率和幅度。再次,漏洞評分系統(tǒng)(CVSS)不同。另一個是在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng),外部風(fēng)險管理人才具備相關(guān)知識儲備與能力,但忠誠度不如企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)起來的風(fēng)險管理人才高,并且對企業(yè)情況的了解需要較長一段時間。
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