【總結(jié)】公示根據(jù)司法部《律師事務(wù)所年度檢查考核辦法》和江蘇省司法廳《江蘇律師事務(wù)所年度檢查考核細(xì)則(試行)》的要求,現(xiàn)將常州市律師事務(wù)所、律師2009年度檢查考核結(jié)果向社會(huì)公示,公示時(shí)間為2010年5月6日至2010年5月13日。如對(duì)公示有異議,請(qǐng)與常州市司法局聯(lián)系。聯(lián)系人:謝小江,聯(lián)系電話:0519-86636897、86636803。常州市律師事務(wù)所、律師2009年度檢查考核合
2025-04-17 22:33
【總結(jié)】機(jī)電安全管理績(jī)效考核辦法為全面貫徹落實(shí)號(hào)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電安全管理,提升機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,保障機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)行,降低機(jī)電事故率,杜絕重、特大機(jī)電事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,結(jié)合公司機(jī)電實(shí)際狀況,特制定本辦法。一、公司成立機(jī)電安全管理績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng):礦長(zhǎng)黨委書記常務(wù)副組長(zhǎng):機(jī)電(生產(chǎn))礦長(zhǎng)副組長(zhǎng):其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成
2025-04-07 07:03
【總結(jié)】員工考核辦法(試行)第一章總則目的1.為加強(qiáng)管理,規(guī)范員工的日常行為,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,并且盡最大可能的維護(hù)員工的自身利益,提高管理水平和員工執(zhí)業(yè)工作能力,按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。,通過對(duì)員工的德、能、勤、績(jī)等進(jìn)行考核,為員工崗位調(diào)整、晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等提供參考依據(jù)。3.全公司員工統(tǒng)一考核,對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用公司同一崗位執(zhí)行
2025-04-16 00:35
【總結(jié)】第一篇:技術(shù)部員工考核辦法 技術(shù)質(zhì)量部員工考核暫行辦法 一、為確保技術(shù)質(zhì)量部各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到位,提高部門執(zhí)行力,特制定本辦法! 二、考核辦法 1、質(zhì)量考核: ⑴在一個(gè)月內(nèi),入庫的成品車或售后車...
2025-11-07 22:24
【總結(jié)】豐政發(fā)〔2010〕21號(hào)縣政府關(guān)于印發(fā)豐縣綜合治稅工作考核辦法的通知各鎮(zhèn)人民政府、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、縣各有關(guān)單位:現(xiàn)將《豐縣綜合治稅工作考核辦法》印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合各自實(shí)際,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。二○一○年三月二日主題詞:綜合治稅考核通知
2025-04-07 07:04
【總結(jié)】龍煤雙鴨山公司新安煤礦2015年經(jīng)營(yíng)考核管理辦法()2015年,是我礦全面實(shí)施企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化改革的啟動(dòng)年,也是全力抑制虧損的關(guān)鍵年。為更好地應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和繁重的改革發(fā)展任務(wù),全面實(shí)現(xiàn)2015年的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo),特制定本辦法。一、經(jīng)營(yíng)考核指導(dǎo)思想按照龍煤集團(tuán)和公司的工作要求,以公司首屆一次職代會(huì)和政治工作會(huì)議精神為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞深化改革、大幅減虧、堅(jiān)守安全、維護(hù)
2025-04-12 00:38
【總結(jié)】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-09 04:44
【總結(jié)】公司員工培訓(xùn)考核辦法(試行)為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)”戰(zhàn)略舉措,督促和激勵(lì)各單位建立健全各類員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和制度,切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和員工整體素質(zhì),支撐和推動(dòng)公司持續(xù)健康快速發(fā)展,根據(jù)《河南集團(tuán)公司員工培訓(xùn)考核辦法(試行)》,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以提升企業(yè)安全管理水平和提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),以人力資源“調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)”為抓手,科學(xué)制定
2025-07-25 03:20
【總結(jié)】大型企業(yè)總部員工月度績(jī)效考評(píng)辦法為促進(jìn)各部門充分發(fā)揮管理職能,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)的有效跟蹤、監(jiān)督、評(píng)價(jià)與管控,運(yùn)用考核手段,調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性,提升工作績(jī)效,制定本辦法。一、適用范圍集團(tuán)總部各處(辦)科長(zhǎng)、員工??偨?jīng)辦司機(jī)不列入考評(píng),銷售處、供應(yīng)處員工同時(shí)執(zhí)行銷售激勵(lì)辦法。二、基本原則客觀、公平、公正、簡(jiǎn)單易行;工作業(yè)績(jī)?yōu)橹?,行為?guī)范為輔;績(jī)效與獎(jiǎng)懲掛
2025-04-07 21:00
【總結(jié)】績(jī)效考核辦法為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額。其中,
2025-07-24 21:15
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地
2025-04-09 06:32
【總結(jié)】輔導(dǎo)員工作考核辦法(暫行)一、總?則???輔導(dǎo)員是高等學(xué)校教師隊(duì)伍的重要組成部分,是高等學(xué)校大學(xué)生思想政治教育和管理工作的骨干力量,是大學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。輔導(dǎo)員考核結(jié)果是評(píng)定優(yōu)秀輔導(dǎo)員以及轉(zhuǎn)崗、評(píng)職、晉升的重要依據(jù)。為了切實(shí)加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)和管理,加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生的思想政治教育工作,建立良性的工作競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)我校實(shí)際情況,
2025-04-18 02:42
【總結(jié)】技術(shù)部員工考核辦法(草案)一、適用范圍公司技術(shù)部全體員工;二、考核種類技術(shù)部員工績(jī)效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核;三、月度考核1、考核內(nèi)容:(1)新產(chǎn)品研制:考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的新產(chǎn)品研制開發(fā)任務(wù)的完成情況;(2)現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善:考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善任務(wù)的完成情況;(3)工藝改進(jìn):考核內(nèi)容
2025-04-08 23:24
【總結(jié)】供電所員工考核辦法 一、安全、運(yùn)行、生產(chǎn) 1、凡安全生產(chǎn)上發(fā)生的重大事故均上報(bào)處理。一般性責(zé)任事故應(yīng)分清責(zé)任,分別扣責(zé)任人50、安全員20、所長(zhǎng)10的月度安全獎(jiǎng)?! ?、人為使一級(jí)漏電總保護(hù)拒動(dòng)一次,扣安全員30元、責(zé)任人100元;末端少正確試跳或少記錄一次扣責(zé)任人20元?! ?、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)掛鉤線一處,扣所長(zhǎng)、安全員、技術(shù)員各10元、責(zé)任人50元;所領(lǐng)導(dǎo)及安全員
2025-04-14 13:34
【總結(jié)】2010—2012年度生態(tài)市建設(shè)縣(市、區(qū))長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任書考核辦法(征求意見稿)為深入推進(jìn)生態(tài)市建設(shè),促進(jìn)2010—2012年度生態(tài)市建設(shè)縣(市、區(qū))長(zhǎng)、管委會(huì)主任目標(biāo)責(zé)任書(以下簡(jiǎn)稱“責(zé)任書”)各項(xiàng)任務(wù)的完成,制定本考核辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)(一)責(zé)任書的考核工作在市政府領(lǐng)導(dǎo)下,由市生態(tài)市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)組織,市生態(tài)市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡(jiǎn)
2025-04-07 07:01