【正文】 能夠參與這次競聘對我有很重要的意義，通過這次競聘鍛煉自己，提高自己的綜合素質(zhì)。謝謝大家。我們的干部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當(dāng)作自己的事去對待，操真心，出實力。再次、處理關(guān)系要妥。所以，只有準(zhǔn)確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上干出成績。二、必須具備較全面的知識能力，能夠準(zhǔn)確地把握“角色”，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。江澤民同志曾經(jīng)說過：干部必須講政治，必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀(jì)律、政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性。在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。這次參加競聘,對我來說是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功，但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程也是在學(xué)習(xí)的過程，有時可能比結(jié)果更為重要。目前，對這個崗位還缺乏深入的理解，也沒有實際的操作經(jīng)驗。做好客戶關(guān)系的維護(hù)，加強(qiáng)與商戶之間的溝通，定期向商戶搜集對購物中心的意見，深入了解需求，整合反饋信息，幫助客戶提出改善方案，并貫徹執(zhí)行，為商戶提供一個有利的營商環(huán)境，做好服務(wù)。我相信，我能夠勝任運(yùn)營管理這個崗位。我有良好的團(tuán)隊協(xié)作精神，執(zhí)行力好，責(zé)任心強(qiáng)。人力、行政這幾年的工作經(jīng)驗和經(jīng)歷，讓我具備了一定的管理基礎(chǔ)，這幾個崗位之間，也具備一定的相似之處和共同點，這對未來工作的開展，奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過認(rèn)真的分析和考慮，競聘這個崗位對我將來的職業(yè)發(fā)展是很有幫助的，一直記得宋榮馨總說過一句話：30歲之前談專業(yè)，30歲之后談管理。而資產(chǎn)公司的運(yùn)營管理，究竟是做什么的？具體事務(wù)有哪一些？對我來說，確實是個比較模糊的概念。我想通過這樣的鍛煉，我們每一個參加競聘的員工自身素質(zhì)都會得到提高，在感受到競爭壓力的同時，更感受到了前進(jìn)的動力，只要肯努力，那么機(jī)會就在我們身邊！我目前負(fù)責(zé)部分的人力資源工作，也負(fù)責(zé)部分的行政工作。伴隨著公司的成長，我自己也在不斷進(jìn)步，其間有辛苦，有汗水，有淚水，但更多的是快樂和收獲。首先，我為大家做一個簡單的自我介紹：我2004年畢業(yè)于xxx，畢業(yè)后就職于xxxx。我相信，憑著自己對企業(yè)的忠誠、對工作的熱愛，憑著自身具備的良好素質(zhì)和工作能力，我一定能夠全力以赴地去完成好營運(yùn)支持組主管助理的職責(zé)使命，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期望。然后，在盤點當(dāng)天收銀員做完了扎帳工作之后，分配到各小組協(xié)助完成盤點報表的填寫以及盤點監(jiān)察的抽查工作；并設(shè)置盤點日，組織好人員錄入報表系統(tǒng)。所以在協(xié)助主管建設(shè)好小組的同時，還要注意多與各品類小組進(jìn)行經(jīng)常性的有效溝通，為順利完成相關(guān)工作打好基礎(chǔ)。如果競聘成功，我會從下面幾個方面入手開展自己的工作： ，發(fā)揮小組窗口作用激烈的市場競爭已證明服務(wù)是主要的競爭手段，沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平就無法在市場立足。作為小組的管理者，在工作方面就需要自己以身作則，嚴(yán)格要求，保證收銀臺的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并盡量減少發(fā)生在收銀臺的投訴；監(jiān)督后臺嚴(yán)格執(zhí)行公司的營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，隨時準(zhǔn)確地為賣場提供數(shù)據(jù),做好庫存管理和收退貨及錄入工作，并組織好每月盤點；發(fā)揮好客服臺的窗口作用，廣播各種商品信息，妥善處理各種售后問題和顧客投訴，要真正給顧客提供快捷方便的服務(wù)。今天，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自我的機(jī)會，競聘超市公司龍湖江與城店營運(yùn)支持組主管助理崗位。自來到xxx工作以后，我勤奮學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，很快就熟悉掌握了收銀臺的工作要求和流程，進(jìn)入了工作角色；在近一年的時間里，憑著對工作的熱愛，我在工作中嚴(yán)格要求，鼓勵自己不斷上進(jìn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在小組管理方面就需要遵守公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行公司的各種決定，同時發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神，帶領(lǐng)小組全體員工為經(jīng)營工作正常開展打好基礎(chǔ)。營運(yùn)支持組中的收銀和客服兩大職能是與顧客直接接觸的窗口，代表了整個公司的形象；因此，要加強(qiáng)培養(yǎng)收銀臺和客服臺的主動服務(wù)意識，讓員工認(rèn)識到服務(wù)的重要性，在平時工作中能注意主動為顧客提供優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)確、快速的服務(wù)，為公司爭得顧客的信賴。4．加強(qiáng)每月盤點的管理每個月的盤點都要嚴(yán)格規(guī)范商品盤點過程，減少在盤點過程出現(xiàn)的錯誤，保證盤點數(shù)據(jù)的正確性。最后，及時將盤點差錯報表分發(fā)到各個小組，進(jìn)行糾錯。再次感謝公司給我這次機(jī)會。05年至08年就職于廣西電網(wǎng)公司人力資源部，負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，期間通過函授學(xué)習(xí)，于08年取得了對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)文憑，本科學(xué)歷。這些學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)歷，也是一個集學(xué)習(xí)、成長、積累、提升的過程。競聘這個崗位之前，我一直在考慮，我是否要競聘？我要競聘的這個崗位是否會影響我將來的職業(yè)發(fā)展？是否會有沖突？而通過我對人力資源管理的理解，就是對與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標(biāo)。畢竟我們都沒有接觸過，也了解甚少。這更明確了我將來的路不能僅局限于人力，管理也要學(xué)，而且要學(xué)好。我形象較好，為人隨和，有親和力；溝通能力和交際能力較強(qiáng)；穩(wěn)定和樂觀的情緒，處事不驚，心理承受能力好。在工作中能不斷提高自我，不斷完善自我。當(dāng)然，這個崗位，需要對市場有敏銳的洞察力和感知力，在這方面我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好知識儲備，以便及時了解市場的變化和客戶的需求，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和崗位技能的要求；另外，管理知識應(yīng)用經(jīng)驗積累不足，需要進(jìn)一步的磨練；同時，在工作中創(chuàng)新意識方面也需要敢于打破常規(guī)，敢于嘗試新鮮事物，才能更好的提高自己。協(xié)助做好購物中心商業(yè)活動的宣傳和推廣工作，全力做好支持和配合工作，做好后勤服務(wù)。也就談不上豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。如果我條件成熟,請各位領(lǐng)導(dǎo)給我投贊成票,我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，同事們的幫助和支持，化作工作的動力,激勵我努力前行。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視，也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛?？崎L作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者，沒有較高的政治素質(zhì)，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響干群關(guān)系。首先是“角色”定位要準(zhǔn)。其次，綜合素質(zhì)要高。一是端正與副手的關(guān)系，做到放心不放任，放權(quán)不攬權(quán)；二是端正與部下的關(guān)系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施；三是端正科室之間的關(guān)系，遇事多協(xié)商，不推諉、不梗阻。搞好服務(wù)工作，一是依據(jù)各項有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼?、?jīng)濟(jì)待遇；二是認(rèn)真做好調(diào)查研究，當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”；三是與干部職工多交心談心，想方設(shè)法為干部職工排憂解難。篇四：科長競聘書競聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會，我深知銷售部副部長崗位責(zé)任重大，能力要求的很高。我很珍惜這次鍛煉自己的機(jī)會，勇敢地走上臺來，接受領(lǐng)導(dǎo)的考驗。一、具有過硬的思想素質(zhì)，4年的國企鍾練促使我對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、嚴(yán)守職業(yè)道德，養(yǎng)成吃苦耐勞精神。大學(xué)期間利用業(yè)余時間有針對性的讀書看報，曾自學(xué)會計專業(yè)、并獲得會計從業(yè)資格證、國家計算機(jī)二級、國家英語四級，自學(xué)機(jī)械設(shè)計各種軟件，并參加天津市機(jī)械設(shè)計大賽獲得前5 名好成績，參加工作后自學(xué)項目管理獲得北京卓越項目經(jīng)理人證書。必須具備保質(zhì)保量，或者超額完成上級下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，熟練操作所負(fù)責(zé)的各項市場及銷售工作，較強(qiáng)的適應(yīng)能力和團(tuán)隊管理能力，較強(qiáng)的執(zhí)行力和團(tuán)隊合作協(xié)調(diào)能力。端正工作態(tài)度，改善工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，愛崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，始終把公司的利益放在首位，努力把自己培養(yǎng)成為一名合格的中層管理干部。獎罰分明、反對一團(tuán)和氣，明確責(zé)任人，做到有獎有罰。追求永無止境，奮斗永無窮期。我非常感謝中鹽榆林這塊熱土，給我提供了工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會。對于推動整個社會經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展，實現(xiàn)煙草行業(yè)的時代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。我從**年進(jìn)入煙草行業(yè)，從***做起，多年煙草一線的錘煉使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，讓我對煙草的各個方面都有著較為深刻的了解，尤其是煙草營銷行業(yè)，可謂熟門熟路，工作起來能夠得心應(yīng)手。古人說：強(qiáng)將手下無弱兵。如果我有幸競聘成功，走上客戶部副主任的崗位，我將配合主任，加強(qiáng)管理，走開拓創(chuàng)新之路，將煙草銷售服務(wù)部整體帶上一個新臺階。卷煙明碼標(biāo)價是對卷煙價格進(jìn)行規(guī)范的一種基本方法，也是保障零售客戶實現(xiàn)合理經(jīng)濟(jì)效益的有效措施之一，更是維護(hù)卷煙零售市場秩序的必要手段。這主要從兩個方面入手：1）強(qiáng)化營銷人員對營銷網(wǎng)絡(luò)、信息化概念的理解，從而做到信息快捷，配送有力；2）加強(qiáng)零售終端建設(shè)，通過有效提高客戶服務(wù)、客戶信息，終端促銷等環(huán)節(jié)的工作，做好售后服務(wù)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果我能贏得這次競聘，我將依靠領(lǐng)導(dǎo)并團(tuán)結(jié)所有的同志，以強(qiáng)烈的服務(wù)意識、高度的責(zé)任感忘我工作，用腳踏實地的行動來實踐自己的諾言，全力以赴地推動營銷服務(wù)部的發(fā)展。但是，我堅信自己實力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。2011年辭職加入中鹽榆林鹽化有限公司，從事設(shè)備維修、安全員等工作。從思想上得到了很好的鍛煉和提高，與上級保持高度一致，具有較強(qiáng)的服從和服務(wù)意識。三、具備超強(qiáng)的工作能力，做好工作是每個員工的天職，因此作為銷售人員必須具備超強(qiáng)的工作能力。如果此次競聘成功，我將圍繞以下幾個方面開展工作：一、進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)本職崗位工作需要。管理無小事，咱們公司現(xiàn)行管理制度不能說沒有，但大多數(shù)說在口頭上，寫在紙上，訂在墻上，就是很難落實到行動上。出色的交際能力并不是與生俱來的，而是后天培養(yǎng)和鍛煉的。我牢記父母的教誨，并把它當(dāng)作我人生的信條。篇二：科長競聘報告 科長競聘報告尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們：今天，我演講的題目是：怎樣當(dāng)一名科長。要有高度的政治觀念和政治立場。科長必須不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，有較強(qiáng)的事業(yè)心，對所從事工作要盡職盡責(zé)，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路；必須是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”；必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人；必須是一顆釘，工作作風(fēng)扎實，工作態(tài)度勤懇。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面，具有較好的心理素質(zhì)。三、必須具備強(qiáng)烈地公仆意識，樹立服務(wù)觀念，把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們，以上只是我對如何當(dāng)好一名合格的科長，請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出寶貴意見。我競聘的崗位是：支行業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人。首先作為支行業(yè)務(wù)管理科一員，在完成各項基礎(chǔ)工作的同時，本人每天上午受理各業(yè)務(wù)團(tuán)隊提交的授信申報、發(fā)放資料，下午集中去分行辦理。團(tuán)隊工作業(yè)績：作為國際業(yè)務(wù)團(tuán)隊經(jīng)理，雖然每天大部分的時間都在從事業(yè)務(wù)管理科的基礎(chǔ)工作，但我沒有懈怠，(截止9月底)，（我的個人業(yè)績是xxx億美元占支行的5x%），超額完成分行全年指標(biāo)，全年國際結(jié)算量全分行排名第2。帶動支行在59月份的國際業(yè)務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽中取得第二名的成績。加強(qiáng)支行風(fēng)險及內(nèi)控管理。因為通過這次競聘，使我更清楚的看到了自身的不足，更能使我改進(jìn)今后的學(xué)習(xí)和工作。首先介紹一下我的個人簡歷，我叫**,今年**歲,本科學(xué)歷，社會工作養(yǎng)老學(xué)專業(yè)在讀研究生，中共黨員，2006年7月畢業(yè)于**大學(xué)**系，2007年6月進(jìn)入福利院辦公室從事**管理工作，2012年7月從**調(diào)入**科，從事后勤保障工作至今。其次，伙食科的工作，涉及到大量的資金往來以及物資管理，工作性質(zhì)較為敏感，面對如此重要的崗位，必須要有堅定的信念和高尚的品質(zhì)。因此我相信，在伙食科科長這個崗位上，我可以發(fā)揮自己的長處，不貪不占，秉公辦事，絕不會辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。在重要的工作任務(wù)上，充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，不越權(quán)，不越位，一切以領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)為中心，積極思考，建言獻(xiàn)策，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。四是實行餐飲標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)人性化。在服務(wù)方面更加主動，更加人性化。白班期間由于工作需要，不能及時就餐的同志，提供延時就餐服務(wù)，而且更要保質(zhì)保量。但是無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我的演講完畢，謝謝大家！篇五：后勤科長競聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！首先感謝公司給予我這樣一個展示自我、提高自我的機(jī)會！我將珍惜這次機(jī)會。我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下四個優(yōu)勢：一、有較為豐富的實踐經(jīng)驗。后勤工作沒有節(jié)假日，不分上下班，加班加點更是家常便飯，有時半夜通知加班也是常事，參加工作以來，我逐漸適應(yīng)了后勤工作的這種特點。四、有清廉自律的秉性。就是堅持服務(wù)的宗旨。（二）實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。后勤科要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，當(dāng)好參謀助手，這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項重要任務(wù)來抓。因此“沒有規(guī)矩不成方圓”。一是對上要服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)。第二、處理好被動與主動的關(guān)系。二是把握靈活性。一方面要嚴(yán)以律己，以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，時時做到自重、自省、自警、自勵，耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗；另一方面要寬以待人，與人為善，取人之長，容人之短，互相理解、互相支持。做好日常事務(wù)性工作，主要有文件的上傳下達(dá)、歸檔、工作人員考勤、公司安全保衛(wèi)等；做好公文處理、規(guī)章制度建設(shè)、檔案建設(shè)等；審核后勤各類費(fèi)用報表；做好后勤科的考核工作；做好公司環(huán)境衛(wèi)生保障工作；督辦綜合辦公室交辦的有關(guān)工作。我叫xx，現(xiàn)年25歲，于2000年1月進(jìn)入超市公司，先后在煙酒柜、服務(wù)中心工作，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。在這近半年的時間里，我不斷的努力學(xué)習(xí)理貨業(yè)務(wù)知識，迅速的掌握了組內(nèi)商品結(jié)構(gòu)及庫存結(jié)構(gòu)，成為了11 組的一名得力干將。因此，她必須具備高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，時時刻刻嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)吃苦在前，不圖享受的奉獻(xiàn)精神。這就要求理貨組長必須具備良好的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。這就要求理貨組長必須具備豐富的工作經(jīng)驗和高超的業(yè)務(wù)技能。必須對組內(nèi)的員工工作明確分工，充分發(fā)揮每個員工的能動性，挖掘員工的潛力，共同做好組內(nèi)的工作。加強(qiáng)商品庫存管理。培養(yǎng)促銷員的主人翁意識和服務(wù)意識，充分運(yùn)用促銷員資源，提高組內(nèi)營運(yùn)管理水平。同時還要注重組織紀(jì)律建設(shè)，對違反賣場制定的員工及時給予指出、糾正，對于不服從管理者要嚴(yán)格按公司制度給予處理。不論此次競聘成功與否，都不能動搖我成為一名優(yōu)秀理貨組長的決心，我都會一如繼往的努力工作