【正文】 的設(shè)備也要在這個時間采購?fù)瓿桑徊糠輳目偛抠徺I，一部分自己在當(dāng)?shù)氐氖袌錾线M行購買，一定要仔細檢測質(zhì)量，因為這些設(shè)備會每天使用，非常的重要。也就是店面的選擇，做奶茶店一定要有很好的店面，同樣的品牌在不同的地址的營業(yè)情況是不一樣的，人氣高的地方有著天然的潛在顧客，人氣低的地方很難在市場上取得大的成績，自己可以尋找，總部也可以協(xié)助尋找，大家的目標(biāo)是一致的，就是找到一家起點高的，比較有發(fā)展的門面。經(jīng)營的好的話，幾個月可以回本了。這個就看你自己怎么搞了，搞個開業(yè)活動進行一些促銷和宣傳，肯定是有好處的。在裝修的同時你要開始招人了，能招到有奶茶店工作經(jīng)驗的人最好，沒有經(jīng)驗的話你就得要在開業(yè)前進行基本的培訓(xùn)。找到一家店鋪不難，但是要找到一家合適的店鋪就不是一件容易的事，也許你得找上一兩個月甚至更久，我一個朋友開店子就是這樣，他找一個店鋪花了快半年的時間，最后還花了十萬的轉(zhuǎn)讓費。如果沒有技術(shù)，那么你得去學(xué)一下技術(shù)，是去專門的機構(gòu)培訓(xùn)還是去自己奶茶店做一段時間，這由你自己選擇，不過我覺得去奶茶店去做幾個月或者大半年比較有效，因為除了技術(shù)，你還可以學(xué)到店子經(jīng)營的經(jīng)驗，一舉兩得，只是多花點時間而已。然后你得自己找好購買原料的渠道。怎樣是比較合適的呢，店鋪的面積和位置，面積的話一般二三十平方米就夠了，太大了不好，位置的話比較關(guān)鍵，人流量越大當(dāng)然越好，但是你得考慮你對租金的承受能力，如果一個黃金地段的租金壓力超出了你的承受范圍的話，最好就慎重點，要思考清楚，我對剛開店的朋友的建議是租金最好不要超過五千，你想想，每個月出了租金，還有幾千元的人員工資和水電費，這樣你一個月的支出就一萬多了，那么你一個月最起碼得盈利三萬才劃算。第五步就是進貨和購買設(shè)備了。最后就是經(jīng)營管理了，店子開業(yè)了，你就得去持續(xù)經(jīng)營了，后續(xù)進貨、賬目管理、店員培訓(xùn)等等。第二篇：開奶茶店流程開奶茶店流程現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)項目里面，做一間奶茶店是非常不錯的，奶茶店是屬于那種本少利大的項目，做好了也可以有很大的發(fā)展，有很多的新手對于開奶茶店的流程不太明白，我就簡單的說說。確定下來的奶茶店的門面經(jīng)過相關(guān)的評估，可以進行奶茶店的經(jīng)營，那么就進入下一個工作周期，這就是店面的相關(guān)的裝潢，證照的相關(guān)的辦理，這個時間大概二十天左右，根據(jù)店面的大小不同，也可能更快一些。人員的配備也要安排好，如果人不多是夫妻店，那么兩個都要做好準備，如果奶茶店比較大，還需要從外面進行招聘，那么你一定要提前發(fā)布廣告，找到自己的店員才可以。第三篇：開奶茶店策劃書開奶茶店策劃書(精選多篇)開奶茶店要如何選址第一消費人群、第二消費人群、流動目的性、潛在消費人群占比，這里我再給大家細化一個概念：細分市場。然后你得自己找好購買原料的渠道。怎樣是比較合適的呢，店鋪的面積和位置，面積的話一般二三十平方米就夠了，太大了不好，位置的話比較關(guān)鍵，人流量越大當(dāng)然越好，但是你得考慮你對租金的承受能力，如果一個黃金地段的租金壓力超出了你的承受范圍的話，最好就慎重點，要思考清楚，我對剛開店的朋友的建議是租金最好不要超過五千，你想想，每個月出了租金，還有幾千元的人員工資和水電費，這樣你一個月的支出就一萬多了，那么你一個月最起碼得盈利三萬才劃算。第五步就是進貨和購買設(shè)備了。最后就是經(jīng)營管理了，店子開業(yè)了，你就得去持續(xù)經(jīng)營了，后續(xù)進貨、賬目管理、店員培訓(xùn)等等。開奶茶店羊肉:精選羔羊肉開奶茶店燒制配料:油、辣椒粉、料粉花生粉+芝麻粉+開奶茶店孜然粉+大料粉+茴香粉+花椒粉、鹽、味精開奶茶店火候：旺火開奶茶店燒制過程：將肉放在火上烤至開奶茶店變色，刷油烤1分鐘左右均勻的灑上鹽，繼續(xù)燒1分鐘灑味精，中途多次刷油，快開奶茶店熟的時候灑上料粉和辣椒粉。注：每包jy粉330克，與5公斤面開奶茶店粉配合使用，可以制作75~86個餅。原因是客戶往往需要練習(xí)個3~5次，才能正確掌握制餅、煎餅的方法。2斤裝的醬料，基本夠大家練習(xí)的。就這樣，風(fēng)風(fēng)火火的土家族燒餅在短短的幾個月就迅速的退出了市場，顯然那些投資者最終只能以失敗告終。二、品種多樣化，善于抓住顧客的需求隨著生活水平不斷提高、消費觀念日益提升，消費者的需求也越來越多層次化，單一的奶茶顯然是滿足不了消費者的需求，經(jīng)營者就要善于抓住這一消費特征，研發(fā)出更多的新品，豐富產(chǎn)品線，使顧客有更多的選擇，從而涵蓋更多消費群體，獲得更大的營業(yè)利潤。三、完善的管理制度管理是整個奶茶店經(jīng)營的后盾保障；擁有完善的管理才能有效地支配整個經(jīng)營體系的運作。而有利的營銷策略不僅能升華產(chǎn)品的價值，還能給企業(yè)帶來更多的利潤。上海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)1000塊營業(yè)額對應(yīng)170塊房租，其他地區(qū)在150塊左右。合同如果簽幾年，要約定每年的租金漲幅。是因為他的logo里主色調(diào)是紅色第四篇：開奶茶店需要什么證件具體流程：開奶茶店需要什么證件具體流程：一、辦理店名查詢；二、提供身份證、租賃合同或自有房產(chǎn)證明、個體工商戶登記表、辦理執(zhí)照；有些項目須有關(guān)部門審批主要有衛(wèi)生、環(huán)保、消防等部門；三、如需刻章須公安局審批；四、辦理國、地稅務(wù)登記。辦理時限：1個工作日 辦理費用：30元 辦理地點：當(dāng)?shù)毓ど叹稚暾垈€體工商戶開業(yè)登記應(yīng)提交的文件、證件： 辦理資料：（1）申請人簽署的個體開業(yè)登記申請書（填寫個體戶申請開業(yè)登記表）；（2）從業(yè)人員證明（本市人員經(jīng)營的須提交戶籍證明，含戶口簿和身份證，以及離退休等各類無業(yè)人員的有關(guān)證明；外省市人員經(jīng)營的須提交本人身份證、在本地暫住證、育齡婦女還須提交計劃生育證明；相片一張。開奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書1一、項目介紹本店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。二、行業(yè)分析奶茶、咖啡屬于大眾消費，消費者甚多，主要以青少年學(xué)生為主，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。由于類似的店眾多，進入該行業(yè)比較困難，而且大多顧客有慣性消費心理，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。為了不被因模仿而被超越，我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。還要考慮旁邊或是周邊有無同行，價格質(zhì)量怎樣，如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭，以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。五、裝修與設(shè)備購買裝修是按照投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來進行裝修設(shè)計并裝修的。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。及時了解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品，及時調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。封口機。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒有沒切斷，而是拽斷的地方，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利。杯子。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。吸管。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試，如果手還沒感覺有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了，那就是太軟了。飲水機。容器?，F(xiàn)在看來，在學(xué)校周圍開店要注意如下幾點：不能離學(xué)校太近，五十米左右，（最適距離）也不能太遠，尤其不能跨過岔路口。你的東西可以不好吃（當(dāng)然，口味也很重要），但一定要看著讓人放心，好好地在衛(wèi)生上下點功夫，決不吃虧。三、材料原料：珍珠丸，有黑色、紅色、橙色等多種珍珠奶茶粉，還有有香芋、橙香、荔枝、百果香、椰香等xx多種口感，奶粗精，茶葉（袋裝紅茶、綠茶為佳）。同時隨著消費者追求健康、天然的意識的不斷提高，飲料市場對品種的需求也在發(fā)生變化，享有“飲料新貴”之稱的奶茶飲料開始成為飲料市場上最亮麗的風(fēng)景。盡管奶茶飲料市場群雄并起，并已形成了幾大品牌共同掌握市場的局面，但仍有許多企業(yè)在全力跟進，搶奪市場份額。周邊有吉首市一中、民師附小、吉大師院等學(xué)校，人口集中，便于宣傳，高校內(nèi)一般都有信息交流的場所，如：廣播、張貼欄等，我們可以充分利用他們來宣傳我們的產(chǎn)品，提高我們的人氣。（1）用四個柜子圍成一個正方形，員工于正方形內(nèi)工作。優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。管理決策。團隊概述。五、貨源渠道通過實地調(diào)查和網(wǎng)上咨詢，我們找到了一家有權(quán)威性的原料批發(fā)市場。這里的貨源好，品質(zhì)上有保證，又有國家相關(guān)部門的批準，因此，在貨源上我們就多了一份保障。奶茶產(chǎn)業(yè)作為飲食行業(yè)中一個新的發(fā)展亮點正吸引著越來越多的投資者和參與者，而它本身也是在這一背景下產(chǎn)生，發(fā)展壯大的；它正扮演著一次飲食行業(yè)的異軍突起。市場背景分析——SWOT分析。而且店內(nèi)設(shè)有無線網(wǎng)絡(luò)，為自帶筆記本電腦的消費者提供了學(xué)習(xí)、工作、娛樂、休閑四位一體的服務(wù)。機會O：（1）目前吉首地區(qū)缺乏一個管理規(guī)范化，簡單格調(diào)，環(huán)境優(yōu)雅舒適，為個人或者朋友提供充足娛樂空間的小場所，這正彌補了這一塊市場的空缺；（2）在學(xué)生市場這塊具有無窮的潛力，可以不斷通過產(chǎn)品的創(chuàng)新與口味的更換或者根據(jù)節(jié)假日進行促銷活動以滿足更多消費者的需求。（3）奶茶飲料市場尚未達到較高的品牌忠誠度，%的消費者認為口味是影響其購買茶飲料最重要的因素；而18—29歲的年輕人卻對奶茶有較高的忠誠度，只要我們的產(chǎn)品在口味和功能上有所突破，將比較容易贏得這一消費群體。為此我們將從四個方