在20xx年上半年經濟運行分析會上的講話-wenkub
2024-10-20 22 本頁面
【正文】 司經濟運行情況，總體上平穩(wěn)向好。前兩天，省政府又在孟村礦專門召開了全省煤礦沖擊地壓災害整治現(xiàn)場會，這既體現(xiàn)了省政府對彬長礦區(qū)安全工作的高度關注，也反映出我們安全工作面臨的嚴峻形勢。習近平總書記一再強調“紅線”意識，最近又再次指出，“人民至上、生命至上，保護人民生命健康可以不惜一切代價”。公司各級管理人員一定要深刻領會楊照乾董事長對彬長公司的良苦用心和殷切希望，牢牢把握安全大局，遵循客觀規(guī)律，保持工作定力，正確看待和處理好安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的辯證關系，堅定不移地把安全工作放在首位，任何時候、任何情況下都不能動搖。為此，我們要克服“打擦邊球”的僥幸心里和“消極應付”的低標準做法，嚴格執(zhí)行國家出臺的新標準、新規(guī)定和新要求，把開展煤礦安全集中整治、三年專項整治行動和安全攻堅行動，作為提升安全管理水平的重大契機，確保安全集中整治取得實實在在的成效，確保10月份一次性通過國家局檢查驗收。志不求易者成，事不避難者進。實踐證明，解放思想永無止境，創(chuàng)新發(fā)展也永無止境。我們要系統(tǒng)總結彬長發(fā)展的經驗教訓，準確把握時代背景、行業(yè)發(fā)展趨勢和高質量發(fā)展的要義，深刻理解越來越嚴的安全、環(huán)保新要求和智能化帶來的新機遇，增強超前意識，強化系統(tǒng)思維，按照公司高質量發(fā)展實施意見，科學編制好“十四五”發(fā)展規(guī)劃。依靠科技進步，提升裝備水平，是突破彬長發(fā)展瓶頸，解決安全生產深層次矛盾的關鍵所在和根本出路。我們既要發(fā)揮好科研單位的技術支撐和智慧源泉作用，更要發(fā)揮好礦區(qū)工程研究中心、礦井對科技工作的主導作用，力爭在制約安全生產的關鍵環(huán)節(jié)和重大難題上取得突破性進展，提升科技治災能力和綜合防治水平。智能化開采是煤炭生產力和生產方式變革的方向，也是推進煤礦安全高效生產和高質量發(fā)展的迫切需要和必然選擇。第三，要實現(xiàn)既定目標，就必須降本增效、深化改革，釋放管理新效能。過不了“緊日子”，就難有好日子。要徹底擯棄家大業(yè)大、浪費點沒啥的陳規(guī)陋習，著力抓好清倉利庫、報廢物資處置和閑置設備調劑，盤活存量，減少增量。僅從成本來看，“高投入低產出、高消耗低效率”的粗放型增長方式仍未根本改變，也充分說明降本增效的潛力和空間依然很大。一個企業(yè)沒有挖潛，就只能靠運氣生存。生產服務中心要采取更加務實的經營策略，加大外部市場開拓力度，不斷提高服務質量和盈利水平。楊照乾董事長指出，我們是典型的國有企業(yè)，要做到別人不好時你也好，就必須做一些革命性的變革。第四，要實現(xiàn)既定目標，就必須追求卓越、轉變作風，提升管理新境界?！吧睢本褪且朔≡诿嫔?、流于形式、不愿深鉆細研的漂浮之風，深入現(xiàn)場、深入井下、深入職工，全面了解和掌握第一手情況，真正幫助基層解決實際問題和困難，敢于擔當、主動作為，提高工作質量和辦事效率；要大興學習之風，深入持久地開展學技術、鉆業(yè)務、練本領活動，著力解決“看不出問題”的素質欠缺問題、“看出問題束手無策”的能力不足問題、“面對問題聽之任之”的工作態(tài)度問題，爭做本職工作的行家里手，不做夸夸其談的紙上談兵者，杜絕濫竽充數(shù)的南郭先生，全面提高干部隊伍的整體素質和實戰(zhàn)能力。公司各級管理人員要講求工作方法，提高管理藝術，切實增強統(tǒng)籌協(xié)調能力
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