20xx年在公司半年工作會和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話-wenkub
2023-03-03 01:13:17 本頁面
【正文】 設(shè)成果，又推選出 X 黨支部、 X 黨支部、 X 黨支部 、 X 支部品牌黨支部示范點(diǎn) X 個、黨支部書記示范崗 X 個、黨員先鋒（示范）崗 X 個，樹立了標(biāo)桿，推動了基層黨建點(diǎn)上見靚、線上見精、整片見強(qiáng)、全面提升。 （一）凝聚了高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新動力。剛才 X 總做了題為《 X》講話，對2020 年上半年工作進(jìn)行了全面總結(jié)和分析，對下半年工作做出了安排部署，提出了 X 的工作思路， X 總也對上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了全面分析，會議議程緊湊高效，內(nèi)容很豐富也很重要，會后各級組織要迅速組織學(xué)習(xí)傳達(dá)，將會議精神傳達(dá)到每一名員工。黨群工作部要利用各種形式，廣泛宣傳報道，營造氛圍。一是加強(qiáng)三個示范創(chuàng)建 ，致力實踐，突出創(chuàng)新。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)平臺創(chuàng)建，各專業(yè)成立創(chuàng)新創(chuàng)效實訓(xùn)工作室。lsquo。 （二）筑牢了高質(zhì)量發(fā)展思想陣地。廣泛開展理論宣講活動，圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，充分利用網(wǎng)站、語音廣播、板報、微信等平臺和主題宣講等方式，開展了有力度、有深度、有廣度的宣傳，讓意識形態(tài)工作既接天線、又接地氣。三是以構(gòu)建長效機(jī)制守好責(zé)任田。以強(qiáng)化 三基建設(shè)為切入點(diǎn)，著重加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，本著練隊伍、提素質(zhì)、育人才目的，搭建三大平臺，實施全員提素工程，為公司發(fā)展提供人才支撐。三基、提技能全員素質(zhì)提升規(guī)劃，工會牽頭組織開展了一系列活動，截至目前已舉辦 X 余場次技術(shù)比武，激發(fā)了員工立足崗位、求真務(wù)實、開拓進(jìn)取、真抓實干的積極性，提升了整體業(yè)務(wù)基本功，發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀業(yè)務(wù)能手。根據(jù)雙渠道、雙晉升政策， X 名技術(shù)人員通過公開競聘，取得了專業(yè)技術(shù)職務(wù)。 （四）夯實了高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)固根基。后勤中心黨支部組織中心管理人員認(rèn)真查閱了解冠狀病毒的傳播方式、防控措施、各種防疫藥品的配比，實行錯峰消毒法，每天早晨、中午提前消毒，并在最短的時間內(nèi)準(zhǔn)備單人住宿房間 X 個，疫情隔離房間 X個。深入開展了觀聽談做互動式廉政教育，組織黨員干部和四管人員觀看案例警 示教育片，推進(jìn)廉潔文化進(jìn)區(qū)隊到班組，編輯印發(fā)了《鏡鑒》《靜思》《感悟》《警鐘》《規(guī)矩》廉潔文化系列叢書，編制《 X 廉政從業(yè)手冊》，在 X 網(wǎng)站發(fā)布《廉政案例警示讀本》電子書，濃厚了廉潔從業(yè)氛圍。三是強(qiáng)化過程監(jiān)管，筑牢懲處防線。堅持發(fā)展為了員工、發(fā)展成果與員工共享，將保護(hù)員工合法權(quán)益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以安康杯競賽活動為載體，以打造服務(wù)型工團(tuán)組織 為抓手，深入開展了職工之家建設(shè)、勞動競賽、團(tuán)員示范崗、青年文明號創(chuàng)建，一年來，公司青安崗集中上崗 X 次，檢查問題 X 余條；組織開展了 X 余次節(jié)日送溫暖、保安全活動和節(jié)日系列文體活動。 X 黨委堅持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建思想政治工作優(yōu)勢，在加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、制度建設(shè)五位一體建設(shè)中，完善把方向的工作機(jī)制，提升管大局的能力水平，強(qiáng)化保落實的方法手段，將黨建工作貫穿于安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)等工作全過程，圍繞中心，服務(wù)大局，為公司內(nèi)涵提升高質(zhì)量發(fā)展匯聚了強(qiáng)大正能量。今年上半年受新冠疫情和市場銷售影響，公司近 X 天實行階段性停產(chǎn)，但我們始終遵循高產(chǎn)高效、三個正規(guī)的工作思路，上半年完成產(chǎn)量 X 萬噸，均超額完成生產(chǎn)計劃任務(wù)。尤其是集團(tuán)公司利潤指標(biāo)調(diào)整到 X 萬元后，我們以雙十挖潛攻堅行動為契機(jī)，制定了一系列斷然措施。 在肯定成績的同時，我們也要清醒認(rèn)識到工作中存在的差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是安全教育力度需要加大；二是黨建基礎(chǔ)工作需更扎實；三是干部作風(fēng)建設(shè)存在差距；四是員工隊伍思想建設(shè)急需加強(qiáng)；五是尊嚴(yán)文化倡樹力度還不夠。而要完成這一任務(wù)，就需要全公司干部職工解放思想，更新觀念，采取超常規(guī)的措施和辦法推進(jìn)公司創(chuàng) 收增效、節(jié)支降耗，特別是要全力推進(jìn) X 和 X 工作，提高經(jīng)濟(jì)效益。按照點(diǎn)上建靚、線上建精、整片建強(qiáng)、全面提升的工作思路，推動過硬黨支部建設(shè)由啟動向提升再向深化
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