醫(yī)藥公司車輛管理辦法-wenkub
2024-10-20 21 本頁面
【正文】 下；離職或提出離職人員；公司未完成利潤指標(biāo)）。同時，員工崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)地區(qū)勞動力市場價位變動和企業(yè)的經(jīng)濟效益，適時進行調(diào)整。公司總經(jīng)理以下各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理決定，報管理中心人資管理部審核、總經(jīng)理審批。二、適用范圍 各崗基本薪酬標(biāo)準(zhǔn)、績效薪酬管理、薪酬發(fā)放辦法。 出車完畢，必須停放在指定位置，嚴(yán)禁隨意停放；確認各種安全裝置，便于下次使用。 車輛負責(zé)人必須監(jiān)督檢修過程，檢查更換部件，以保證檢修質(zhì)量； 車輛檢修后，車輛負責(zé)人進行驗收，將票據(jù)、維修明細（費用及換件明細）等交綜合管理部，由綜合管理部將核準(zhǔn)后的《報修單》、合格票據(jù)、維修明細交財務(wù)部報銷。 工作時間內(nèi)，因公用車應(yīng)填寫《派車申請單》，經(jīng)部門經(jīng)理審批，并遞交綜合管理部審核后進行派車； 休息日或非工作時間用車，需提前辦理相關(guān)手續(xù)，由綜合管理部按照核準(zhǔn)后的《派車申請單》派遣車輛； 原則上公務(wù)車不借用，如遇業(yè)務(wù)緊急或有其他特殊情況（無司機等），提前填寫《車輛借用申請表》，經(jīng)部門經(jīng)理審批后，遞交綜合管理部審核，經(jīng)主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可借出； 長假期間車輛統(tǒng)一封存，停放在規(guī)定的地點。二、適用范圍 車輛檔案、車輛使用、車輛維修、駕駛員管理等。本辦法適用于全體員工。 車輛的維修 車輛發(fā)生故障，由綜合管理部填寫《報修單》，經(jīng)主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)后，到指定維修地點維修； 車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)或更換零件時，應(yīng)及時通知綜合管理部，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，視實際情況進行修理； 行車中，如車輛行駛中突然發(fā)生故障，應(yīng)立即停車檢查，排除故障后繼續(xù)行駛；對暫時處理不了的故障，應(yīng)立即通知綜合管理部安排送修。 車輛負責(zé)人建立每部車輛正常保養(yǎng)、維修的檔案（包括：《報修單》、《維修明細》、《車輛管理卡》）。 嚴(yán)禁酒后開車，疲勞駕駛；車內(nèi)禁止吸煙；遵守交通法規(guī)，做到安全駕駛。本辦法適用于全體員工。公司總經(jīng)理薪酬標(biāo)準(zhǔn)由董事會決定。、績效薪酬：公司應(yīng)不斷完善績效管理，盡可能客觀真實地反映員工的工作實績，使勞動報酬體現(xiàn)勞動價值。、各崗位增加工資標(biāo)準(zhǔn)須總經(jīng)理簽批意見后報管理中心人資管理部審核、總經(jīng)理審批。，管理中心財務(wù)管理部依據(jù)財務(wù)總監(jiān)簽字的《資金調(diào)撥單上月員工工資》，進行上月薪酬的發(fā)放（網(wǎng)銀支付）。五、本辦法解釋及修訂權(quán)屬綜合管理部，自生效之日起正式實施。三、權(quán)責(zé)部門 綜合管理部。：制修訂被考核者的《崗位職責(zé)》和《KPI考
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