醫(yī)藥公司車輛管理辦法-文庫吧
2025-10-06 21:44 本頁面
【正文】 崗變薪變，使新員工入職薪酬有所依循，特制定本辦法。二、適用范圍 各崗基本薪酬標準、績效薪酬管理、薪酬發(fā)放辦法。本辦法適用于全體員工。三、權責部門綜合管理部、財務管理部。四、內(nèi)容：各崗位薪酬標準取決于崗位工作重要度，注重與社會勞動力市場價格接軌。公司總經(jīng)理以下各崗位薪酬標準由總經(jīng)理決定，報管理中心人資管理部審核、總經(jīng)理審批。公司總經(jīng)理薪酬標準由董事會決定。試用期員工薪酬標準為其崗位薪酬標準的80%。：員工崗位調(diào)動的，于崗位調(diào)整后次月執(zhí)行新崗位工資。同時，員工崗位薪酬標準根據(jù)地區(qū)勞動力市場價位變動和企業(yè)的經(jīng)濟效益，適時進行調(diào)整。、績效薪酬：公司應不斷完善績效管理，盡可能客觀真實地反映員工的工作實績，使勞動報酬體現(xiàn)勞動價值?？己酥笜撕涂己藰藴室c崗位職責相聯(lián)系，不因人而異。公司總經(jīng)理績效薪酬由管理中心與之簽訂業(yè)績責任書，約定內(nèi)容進行考核兌現(xiàn)； 業(yè)務人員（含各級銷售經(jīng)理）績效薪酬按公司業(yè)績考核方案進行考核兌現(xiàn)。其它職能人員及業(yè)務內(nèi)勤績效薪酬=考核得分%績效薪酬基數(shù)（平均2個月加薪）公司利潤指標完成率本人出勤率（以下情況出現(xiàn)，職能人員及業(yè)務內(nèi)勤不享受績效薪酬：一個考核期內(nèi)工作不足2/3出勤日；試工期員工；考核成績70分以下；離職或提出離職人員；公司未完成利潤指標）。、各崗位增加工資標準須總經(jīng)理簽批意見后報管理中心人資管理部審核、總經(jīng)理審批。、加班費管理：員工加班須提前履行審批手續(xù)，經(jīng)審批同意方可作為支付加班費的依據(jù)。（遇法定節(jié)假日順延），綜合管理部將《月度預算呈報表》附薪酬發(fā)放明細表和員工出勤表提交管理中心財務管理部履行審核審批程序。，綜合管理部制作《資金調(diào)撥單上月員工工資》，提交管理中心財務管理部。，管理中心財務管理部依據(jù)財務總監(jiān)簽字的《資金調(diào)撥單上月員工工資》，進行上月薪酬的發(fā)放（網(wǎng)銀支付）。：..、公司總經(jīng)理審批，呈管理中心人資管理部報經(jīng)總經(jīng)理核準后，由管理中心財務管理部進行發(fā)放。，每季度首月兌現(xiàn)上季度績效薪酬。、管理中心人資管理部審核、總經(jīng)理批準后兌現(xiàn)。五、本辦法解釋及修訂權屬綜合管理部，自生效之日起正式實施。第三篇：醫(yī)藥公司績效考核管理辦法醫(yī)藥公司績效考核管理辦法一、目的為不斷提高員工崗位技能及素質(zhì)，并使公司勞動關系管理有所依循，特制訂本辦法。二、適用范圍 各級人員績效管理職責、考核指標設定原則、考核辦法、考核結果應用、考核異
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