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公司車輛運行維護管理辦法-wenkub

2023-04-22 20:28:40 本頁面
 

【正文】 第二條 本辦法規(guī)定了**對車輛管理的職責,管理內容及要求、檢查與考核。本辦法適用于**所屬各單位對車輛的管理。第二條 工作職責車輛管理委會的工作職責為:全面負責公司車輛管理工作,從公司經營管理的角度負責指導公司車輛管理。負責向公司領導匯報車輛管理工作情況,并提出管理意見和建議。負責車輛百公里油耗標準的制定及油耗報表的統(tǒng)計分析工作。各部門主管車輛的負責人負責貫徹執(zhí)行公司車輛管理的規(guī)章制度,指導監(jiān)督本部門車輛管理的各項工作。各部門車輛管理人員負責本部門車輛的檢查、調度和安全運行。第三章 車輛的購置、內部調用與轉讓 第一條 部門車輛由于報廢需要更新,或有新增需求時,應按照公司新車購置程序辦理。任何單位不得私自采購,否則公司對一切費用不予認可,不負責車輛的維修及油料供應。第四條 新車購置后,必須及時辦理入戶手續(xù)及建立檔案,方可投入正常運行。第七條 公司出資購置的車輛不得以個人名義申領牌證,個人或其他單位購置的車輛不得以公司名義申領牌證,違反規(guī)定的,生產技術部不予入戶登記。第九條 車輛的報廢由使用部門向生產技術部提出書面“車輛報廢評估申請”(見附表2),說明車輛狀況。公司轉賣車輛必須辦理過戶手續(xù),轉賣資金上交財務資產部。第二條 公司車輛外出工作實行派車制度,各有車單位根據工作情況做好派車登記工作,由用車人據實填寫目的地、時間、里程、通行費等內容,并由駕駛員,車輛管理人員簽字確認。第二條 實行機動車維修保養(yǎng)手冊制度。第三條 車輛大修和總成大修車輛應嚴格按照規(guī)定進行。公司生產技術部和各有車單位車輛管理人員應對汽修中心的維修價格、配件質量、修后服務進行審核和評估,對不合規(guī)定的維修和不合理收費可拒絕付款。維修完畢后,當車駕駛員要在維修費用清單上簽字,生產技術部憑單位負責人簽字和修車單進行結算。汽修中心將報銷憑證修理明細交給修車單位車輛管理人員進行審核,無誤后部門領導在報銷憑證簽字,由單位車輛管理人員將車輛管理系統(tǒng)明細發(fā)送到公司生產技術部。部門車輛確實需要在汽修中心以外維修網點進行維修的,需要向生產技術部提出申請,填報“車輛外修申請單”(見附表6),經生產技術部及主管領導同意后,方可外部維修。修理廠責任汽修中心應將常用配件及修理項目明碼標價,做到配件純正、收費合理、維修及時。第七條 費用管理各部門修理費嚴格執(zhí)行公司財務資產部下達的年度指標,超支部分需報公司預算委員會及相關部門審核批準,方可繼續(xù)進行車輛維修及結算。維護作業(yè)項目和技術標準應按照國家規(guī)定標準執(zhí)行,不得漏項。公司各部門由車輛管理人員及單位負責人管理本部門車輛用油,應根據用車需求綜合考慮經濟費用等因素,合理安排車輛使用。為保證油料費的按時結算,各油料使用部門應在次月2日前將車輛管理系統(tǒng)中將所有本部門加油點擊確認,如有疑義,及時與加油站聯(lián)系。 各部門車輛管理人員將月底抄表公里數(shù)通過車輛管理系統(tǒng)于下月5日前報送生產技術部。第五條 其他情況說明因長途出差需在外地加油的車輛,駕駛員要在返回后及時將油料升數(shù)、單價填入車輛管理系統(tǒng),納入當月油耗統(tǒng)計。超支部分需報公司預算委員會審核批準,方可繼續(xù)使用、結算。第五條、各部門每月統(tǒng)計單車通行費,需在次月10日前通過車輛管理系統(tǒng)報生產技術部,然后粘貼單據簽字報銷,一月一結。 附表1**新車購置申請單申請單位申請時間申請理由申請車型、數(shù)量、價格總經理意見主管領導意見總會計師意見財務部意見生技
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