公司車輛運行維護管理辦法-閱讀頁
2025-04-22 20:28本頁面
【正文】 期為12個月或三萬公里，保修期內車輛出現同類故障（人為損壞除外），修理廠應免費返修。車輛大修完工后，由生產技術部、安全監(jiān)察部、車輛使用部門、汽修中心四方負責對車輛的大修進行全面的驗收，驗收合格后在“大修車輛驗收單”（見附表4）上簽字確認。維修中如發(fā)現其他部件有問題時，應報生產技術部，征得批準后方可加修。駕駛員不得先簽字后修車，否則生產技術部對所有維修費用不予認可，拒絕簽字報銷。第五條 費用結算車輛大修、維修及保養(yǎng)費用由公司生產技術部負責結算，汽修中心將修理明細填寫到車輛管理系統(tǒng)，并發(fā)送給修車單位車輛管理人員，其中大修車輛直接發(fā)送給公司生產技術部車輛專責，但報銷憑證必須有部門領導簽字。汽修中心的報銷手續(xù)實行一月一結，應在次月10日前將上月修理費手續(xù)報生產技術部審核，報相關部門、相關領導簽字報銷。部門新購車輛在索賠期內可自行到公司外部4S店維修網點進行正常保養(yǎng)，超出車輛索賠期的車輛，需到公司汽修廠進行維修。以上外修，各單位車輛管理人員需將維修明細內容，在維修完成后5日內，填寫到車輛管理系統(tǒng)發(fā)送至生產技術部審核，帶維修發(fā)票手續(xù)簽字報銷。出差在外的車輛損壞、無法返回維修時，該車輛駕駛員要把損壞情況及時向公司生產技術部說明，電話報請外修，經批準后方可進行維修。汽修中心在車輛維修合格后，出具維修項目清單，經駕駛員及修理廠雙方簽字確認。汽修中心要不斷提高車輛維修質量，搞好優(yōu)質服務，要制定出切實可行的維修制度和維修承諾，完全接受公司對維修質量、配件、工期、價格的監(jiān)督檢查。車輛維修、維護包括日常保養(yǎng)，車輛日常保養(yǎng)由駕駛員負責，包括出車前、行駛中和收車后的檢查。一級維護工時免費，二級維護及修理收費標準參照本市同類企業(yè)收費標準執(zhí)行。維護間隔里程參照**車輛保養(yǎng)手冊規(guī)定結合車輛實際狀況確定。第二條 油料管理公司各部門車輛用油費用均應按照財務資產部、生產技術部下達的年度指標進行管理，超支部分需報公司預算委員會審核批準，方可繼續(xù)加油、結算。各部門車輛應在公司指定加油站加油，油票實行電子油票，由單位車輛管理人員從車輛管理系統(tǒng)填寫油票發(fā)送到加油站，加油站見到油票后應核對油票上車號是否與加油車號相符，相符后方可加油。加油站油料費實行一月一結，在次月10日前將報銷手續(xù)報生產技術部審核，審核完成后，送相關部門、相關領導簽字結算。各部門應嚴格執(zhí)行月底統(tǒng)一抄表，并且做到真實準確。第三條 油耗統(tǒng)計各部門由車輛管理人員統(tǒng)計單車油耗，并做到真實準確。第四條 油耗考核公司生產技術部負責牽頭制定各車型的百公里油耗標準（見附表7），據此對各部門車輛油耗指標進行考核。油耗獎懲隨公司績效考核進行。 里程表損壞的車輛，應及時修復，不得影響當月油耗統(tǒng)計。第七章 通行費及臺班費管理第一條、公司各部門的通行費、停車費、臺班費應按公司下達的年度指標進行管理，不得超支。第二條、車輛臺班用車，各單位需通過車輛管理系統(tǒng)向運輸部提出申請，由運輸部安排用車。 第四條、公司各部門應根據實際情況合理安排車輛，以減少通行費、停車費用。第八章 附則第一條、本辦法自發(fā)布之日起實行。第二條、本辦法由生產技術部負責解釋，本辦法與上級有關規(guī)定相抵觸時，按上級規(guī)定執(zhí)行。車輛行駛超6年以上或行駛里程超20萬公里油耗加1升?？紤]到車輛機械性能等差異，油耗在標準值177。附表8**用車申請單用車單位起止地點計劃用車時間起點：終點：車型及數量用車事由公司領導意見生技部意見部門領導意見經辦人23 / 23
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1