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業(yè)主項目部各部門職責(zé)-wenkub

2024-10-20 21 本頁面
 

【正文】 表。負(fù)責(zé)項目實施過程中工程變更的核查與調(diào)整等申報工作,嚴(yán)格控制工程建設(shè)中隨意擴大建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),搞好工程投資控制工作。組織工程技術(shù)人員熟悉招標(biāo)文件、施工設(shè)計文件,審核圖紙,提出完善設(shè)計的建議,參加項目部組織的技術(shù)交底會;組織對各施工隊進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理工作,確保工程進(jìn)度。九、按照水利工程管理規(guī)范要求,制定日常的管理規(guī)則,做好工程現(xiàn)場檢查、投資管理、建立健全工程計劃檔案。六、負(fù)責(zé)項目年度施工計劃的編制上報、工程預(yù)算編制、工程單價審查、技施設(shè)計報備工作。二、負(fù)責(zé)組織項目前期儲備、供求計劃的編制、論證等工作。負(fù)責(zé)搞好項目部工作日志記載、來信來訪信件處理、會議記錄、文書報告的編寫整理等工作。負(fù)責(zé)落實督促項目部提出的決策制度和崗位責(zé)任制的監(jiān)督檢查,并及時向上報告。負(fù)責(zé)文秘、機要、檔案、公文處理、印章管理和保密工作。組織編制和上報工程建設(shè)情況等統(tǒng)計報告。負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位的聯(lián)系與溝通,組織研究和處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)工程建設(shè)的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)組織制訂、上報在建工程度汛計劃、相應(yīng)的安全度汛措施,并對在建工程安全度汛負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織編制、審核上報項目年度建設(shè)計劃,落實年度工程建設(shè)項目資金。根據(jù)工程項目建設(shè)管理情況的實際,負(fù)責(zé)組建項目部及內(nèi)設(shè)機構(gòu)。同時按照有關(guān)驗收規(guī)程,組織或參與驗收工作。負(fù)責(zé)組織制定、上報在建工程安全度汛預(yù)案,完善各種安全度汛措施,監(jiān)督檢查參建單位完善工程質(zhì)量和安全管理體系,落實施工安全和質(zhì)量管理責(zé)任,對在建工程安全度汛負(fù)責(zé)。與中標(biāo)單位簽訂合同,履行合同約定的權(quán)利和義務(wù)。并負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計審查和設(shè)計交底。根據(jù)工程項目建設(shè)管理情況的實際,負(fù)責(zé)組建項目部組織機構(gòu),項目部下設(shè)辦公室、計劃合同組、工程施工組、質(zhì)量安全組、工程協(xié)調(diào)組、財務(wù)管理組。第一篇:業(yè)主項目部各部門職責(zé)目錄項目部職責(zé)...........................................2 項目經(jīng)理崗位職責(zé).....................................5 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé).......................................7 綜合辦公室職責(zé).......................................8 計劃合同組職責(zé)......................................10 工程施工組職責(zé)......................................11 工程協(xié)調(diào)組職責(zé)......................................13 工程財務(wù)組職責(zé)......................................14 工程質(zhì)量安全組職責(zé)..................................16項目部職責(zé)運城市涑水河重點段河道治理工程項目部(以下簡稱項目部)作為運城市涑水河重點段河道治理工程的項目法人,全面負(fù)責(zé)運城市涑水河重點段河道治理工程的建設(shè)與管理工作。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項目參建單位,項目所在地地方人民政府及有關(guān)部門的關(guān)系,協(xié)調(diào)解決好工程建設(shè)外部條件和施工建設(shè)的內(nèi)外部條件,組織施工用水、電、通訊、道路和場地平整等準(zhǔn)備工作及必要的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施的建設(shè)。負(fù)責(zé)組織編制、審核上報項目年度建設(shè)計劃,落實年度工程建設(shè)項目資金。負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和主體工程開工報告報批手續(xù)。1負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項目工程建設(shè)管理工作情況,包括對工程投資、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全和工程建設(shè)情況實施有效的監(jiān)督管理。1負(fù)責(zé)組織編制竣工決算,申請工程竣工前的檔案資料報驗工作,負(fù)責(zé)竣工資料的移交和備案。項目部下設(shè)辦公室、工程組、財務(wù)組、質(zhì)檢組。嚴(yán)格按照批復(fù)的實施計劃控制工程投資,用好管好建設(shè)資金。負(fù)責(zé)組織編制單位工程、項目竣工驗收資料搜集整理及報告,以及組織編制竣工決算,同時按照有關(guān)驗收規(guī)程,組織或參與驗收工作。組織編制工程技施設(shè)計和施工計劃,負(fù)責(zé)落實上報、審批工作。負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算,協(xié)助進(jìn)行合同管理。負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、整理和管理。負(fù)責(zé)對外宣傳報道的策劃、組織和實施。負(fù)責(zé)項目部工程檔案資料搜集整理歸檔工作。負(fù)責(zé)黨工團(tuán)組織日常事務(wù)管理,包括辦公、交通、車輛、住宿等后勤保障和安全保衛(wèi)工作;搞好項目部辦公電話、網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)施、辦公用(品)具、勞保用品等的計劃、采購、登記、發(fā)放、回收及維護(hù)管理工作。三、負(fù)責(zé)項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計的編制、論證和審查工作。負(fù)責(zé)工程總進(jìn)度計劃、年度進(jìn)度計劃編制。十、積極完成項目經(jīng)理安排的其它事項。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理工作,編制項目文明施工考評標(biāo)準(zhǔn),并督促實施;參與文明施工檢查考評。及時組織工程施工技術(shù)相關(guān)方面的研究和處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟、管理等問題。負(fù)責(zé)協(xié)助配合搞好建設(shè)項目范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)、勞動衛(wèi)生和安全生產(chǎn)等管理工作。1負(fù)責(zé)抓好工程施工管理方面的資料搜集整理歸檔工作,定期向檔案室專職管理人員上交工程資料檔案,并協(xié)助配合檔案專職人員做好施工單位、監(jiān)理單位資料檔案的搜集整理工作。負(fù)責(zé)項目征地拆遷與賠償工作,辦理相關(guān)報批征用手續(xù),完善征地資料。協(xié)調(diào)好受益群眾應(yīng)承擔(dān)的水利工程的歲修、配套、防滲、水毀修復(fù)等勞務(wù)的工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、方針政策,依法合理使用國家建設(shè)資金,做好建設(shè)資金的專戶儲存,??顚S?,做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制計劃,嚴(yán)格執(zhí)行和控制工程建設(shè)成本,減少資金損失和浪費,提高投資效益。根據(jù)工程項目的需要,制訂業(yè)務(wù)流程,明確掌握項目決策、概預(yù)算的編制、價款支付、竣工決算環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)開展情況,確保工程項目全過程得到有效控制。工程項目建設(shè)中因工程設(shè)計變更方案調(diào)整或其它原因造成價款支付方式及金額發(fā)生變動的,應(yīng)要求相關(guān)單位提供完整的書面文件和相關(guān)材料。工程質(zhì)量安全組職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于質(zhì)量與安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)及政令,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量與安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,并將質(zhì)量與安全方針貫穿于工程建設(shè)與管理全過程。有權(quán)制止各級違章指揮、違章作業(yè),對違章者進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)項目環(huán)保方案的報批,參與環(huán)保工作的檢查驗收。協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督部門處理工程有爭議的質(zhì)量事故。主持竣工文件編制,做好竣工交驗事宜。三、主持編制項目管理實施計劃,確定項目管理的目標(biāo)與方針。七、建立和完善項目安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系,并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行,確保項目安全管理達(dá)標(biāo),對施工中出現(xiàn)的重大問題和安全質(zhì)量事故進(jìn)行及時妥善處理并按程序上報。三、認(rèn)證做好職(民)工的思想政治工作,抓好隊伍建設(shè),保持隊伍穩(wěn)定。二、負(fù)責(zé)“三標(biāo)一體”管理體系的有效運行。六、組織竣工資料編制及歸檔工作。九、抓好技術(shù)人員的教育和管理工作。四、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部生產(chǎn)、生活用車的日常管理工作。安質(zhì)部部長崗位職責(zé)一、在上級領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)程和上級頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題及時進(jìn)行處理。六、組織安全質(zhì)量事故的調(diào)查分析,制定糾正預(yù)防措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量事故上報制度,配合做好事故處理工作。二、熟悉標(biāo)書文件,弄懂設(shè)計圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,提出完善設(shè)計的建議,繪制施工必要的細(xì)部大洋圖和施工鋪助圖紙,并進(jìn)行有關(guān)小型施工設(shè)計的計算工作,做好自己工作范圍內(nèi)施工項目的詳細(xì)安排,其中包括所需要勞動力、材料、機械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證及表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。六、經(jīng)常深入工地,堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對圖紙、核實工程數(shù)量,掌握了解工程進(jìn)度,搜索資料,記好施工日記,及時填寫施工原始記錄,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。十、負(fù)責(zé)做好竣工測量,根據(jù)實測和竣工原始記錄資歷材料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格,并繪制竣工圖紙,參加施工技術(shù)總結(jié)工作,認(rèn)真保管施工圖表及各種資料。三、負(fù)責(zé)總承包合同實施的監(jiān)控管理,主持總承包合同及勞務(wù)分包合同交底,組織對顧客(業(yè)主)投訴的處理。三、負(fù)責(zé)試驗檢測系統(tǒng)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理所需資源的配置,對試驗質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管路工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),確?!叭龢?biāo)一體系”持續(xù)有效運行。七、簽發(fā)檢驗報告,并對試驗檢驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性負(fù)責(zé)。財務(wù)部會計崗位職責(zé)一、嚴(yán)格按照國家會計制度和企業(yè)具體規(guī)章制度規(guī)定,按期報賬,記賬、對賬、報賬做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚;二、根據(jù)每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)填制會計憑證,登記會計明細(xì)賬目,做到日清月結(jié),管理好企業(yè)發(fā)票,編制財務(wù)報
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