企業(yè)各部門職責(zé)-wenkub
2023-04-23 11:16:03 本頁面
【正文】 工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。（8）負(fù)責(zé)公司科技進(jìn)步工作，參與“四新”技術(shù)的制訂和實(shí)施，組織技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)。（4）組織召開管理評(píng)審會(huì)議，編寫管理評(píng)審報(bào)告，提供有關(guān)文件。2 質(zhì)量技術(shù)部（1）在總工程師（管理者代表）直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司各項(xiàng)技術(shù)管理制度，落實(shí)公司的管理方針、目標(biāo)。保證歸檔文件分類準(zhǔn)確、清晰、查閱便捷、帳物相符，存貯規(guī)范。企業(yè)各部門職責(zé)1 經(jīng)理辦公室（1）在主管經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、安全管理法律、法規(guī)、方針、政策，組織編制公司年度工作計(jì)劃。（4）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位和部門做好內(nèi)外溝通、交流、協(xié)調(diào)工作。（2）組織《管理手冊(cè)》、《程序文件》及有關(guān)支持性文件的編制、修訂工作，收集整理《管理手冊(cè)》、《程序文件》執(zhí)行過程中的反饋信息。（5）組織檢查竣工工程項(xiàng)目的內(nèi)部質(zhì)量評(píng)定，指導(dǎo)并監(jiān)督、檢查司屬各單位施工工程質(zhì)量，特別是創(chuàng)精品工程的階段性目標(biāo)的落實(shí)。組織技術(shù)情報(bào)工作，及時(shí)掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)最新科技動(dòng)態(tài)。3 安全監(jiān)察部（1）在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理和管理者代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策，落實(shí)公司的管理方針和目標(biāo)。（5）負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中產(chǎn)生的固廢、揚(yáng)塵、噪聲及污水排放的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。（8）參與危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì)；組織制定公司應(yīng)急救援預(yù)案，參加重傷以上事故和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理。4 工 程 部（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)與協(xié)調(diào)職能。（5）負(fù)責(zé)對(duì)顧客滿意度調(diào)查和參加用戶投訴或抱怨的處置。（2）負(fù)責(zé)制定設(shè)備材料管理方面的文件，對(duì)系統(tǒng)工作進(jìn)行指導(dǎo)，并進(jìn)行監(jiān)
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