【正文】 第一篇：業(yè)主項目部各部門職責(zé)目錄項目部職責(zé)...........................................2 項目經(jīng)理崗位職責(zé).....................................5 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé).......................................7 綜合辦公室職責(zé).......................................8 計劃合同組職責(zé)......................................10 工程施工組職責(zé)......................................11 工程協(xié)調(diào)組職責(zé)......................................13 工程財務(wù)組職責(zé)......................................14 工程質(zhì)量安全組職責(zé)..................................16項目部職責(zé)運(yùn)城市涑水河重點(diǎn)段河道治理工程項目部（以下簡稱項目部）作為運(yùn)城市涑水河重點(diǎn)段河道治理工程的項目法人，全面負(fù)責(zé)運(yùn)城市涑水河重點(diǎn)段河道治理工程的建設(shè)與管理工作。項目部實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程建設(shè)的全過程管理負(fù)責(zé)，保證按照建設(shè)需要組織完成項目建設(shè)，對項目建設(shè)的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃執(zhí)行、資金管理和生產(chǎn)安全負(fù)總責(zé)，并接受上級主管部門的監(jiān)督。同時對項目主管部門負(fù)責(zé)。根據(jù)工程項目建設(shè)管理情況的實(shí)際，負(fù)責(zé)組建項目部組織機(jī)構(gòu)，項目部下設(shè)辦公室、計劃合同組、工程施工組、質(zhì)量安全組、工程協(xié)調(diào)組、財務(wù)管理組。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項目參建單位，項目所在地地方人民政府及有關(guān)部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)解決好工程建設(shè)外部條件和施工建設(shè)的內(nèi)外部條件，組織施工用水、電、通訊、道路和場地平整等準(zhǔn)備工作及必要的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施的建設(shè)。組織初步設(shè)計文件的編制、審核、報批等工作。按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計，組織編制技施設(shè)計，上報施工計劃。并負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計審查和設(shè)計交底。負(fù)責(zé)組織編制、審核上報項目年度建設(shè)計劃，落實(shí)年度工程建設(shè)項目資金。嚴(yán)格按照批復(fù)的實(shí)施計劃控制工程投資，用好管好建設(shè)資金。依法對工程項目的設(shè)計、監(jiān)理、施工和材料及設(shè)備等組織招標(biāo)。與中標(biāo)單位簽訂合同，履行合同約定的權(quán)利和義務(wù)。負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和主體工程開工報告報批手續(xù)。遵守工程項目建設(shè)管理的相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，按批準(zhǔn)的設(shè)計文件和基本建設(shè)序組織工程項目建設(shè)。負(fù)責(zé)籌措工程建設(shè)資金、制訂年度資金計劃和施工計劃，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、工期、安全生產(chǎn)、資金進(jìn)行管理，監(jiān)督和檢查各參建單位全面履行工程建設(shè)合同。負(fù)責(zé)組織制定、上報在建工程安全度汛預(yù)案，完善各種安全度汛措施，監(jiān)督檢查參建單位完善工程質(zhì)量和安全管理體系，落實(shí)施工安全和質(zhì)量管理責(zé)任，對在建工程安全度汛負(fù)責(zé)。1負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項目工程建設(shè)管理工作情況，包括對工程投資、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全和工程建設(shè)情況實(shí)施有效的監(jiān)督管理。1負(fù)責(zé)通報工程建設(shè)情況，按規(guī)定向主管部門報送計劃、進(jìn)度、財務(wù)等統(tǒng)計報表。1負(fù)責(zé)組織編制單位工程、項目竣工驗收資料搜集整理及報告，檢查驗收各參建單位檔案資料的收集、整理、歸檔。同時按照有關(guān)驗收規(guī)程，組織或參與驗收工作。1負(fù)責(zé)組織編制竣工決算，申請工程竣工前的檔案資料報驗工作，負(fù)責(zé)竣工資料的移交和備案。項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目部實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理是項目建設(shè)的責(zé)任主體，對項目建設(shè)的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃執(zhí)行、資金使用管理和生產(chǎn)安全負(fù)總責(zé)，同時對項目主管部門負(fù)責(zé)。根據(jù)工程項目建設(shè)管理情況的實(shí)際，負(fù)責(zé)組建項目部及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。項目部下設(shè)辦公室、工程組、財務(wù)組、質(zhì)檢組。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)任免各組組長，組織聘用項目部工作人員，組織制定各組工作職責(zé)以及項目部內(nèi)部管理規(guī)章制度。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項目參建單位，項目所在地地方人民政府及有關(guān)部門，解決好施工建設(shè)的內(nèi)外部條件。負(fù)責(zé)組織編制、審核上報項目年度建設(shè)計劃，落實(shí)年度工程建設(shè)項目資金。嚴(yán)格按照批復(fù)的實(shí)施計劃控制工程投資，用好管好建設(shè)資金。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項目工程建設(shè)管理工作情況，包括對工程投資、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全和工程建設(shè)情況實(shí)施有效的監(jiān)督管理。組織簽訂項目建設(shè)中的合同，并對簽訂的合同負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織制訂、上報在建工程度汛計劃、相應(yīng)的安全度汛措施，并對在建工程安全度汛負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織編制單位工程、項目竣工驗收資料搜集整理及報告，以及組織編制竣工決算，同時按照有關(guān)驗收規(guī)程，組織或參與驗收工作。負(fù)責(zé)安排專人負(fù)責(zé)工程檔案的資料管理，包括對各參建單位所形成的檔案資料的搜集整理歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。項目經(jīng)理決策過程應(yīng)有完整的書面記錄，重大問題決策方案應(yīng)及時向主管部門領(lǐng)導(dǎo)請示，取得同意，方可實(shí)施。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)工程建設(shè)的技術(shù)管理工作。組織編制工程技施設(shè)計和施工計劃，負(fù)責(zé)落實(shí)上報、審批工作。負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工準(zhǔn)備工作，辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和主體工程開工報告審批手續(xù)。組織工程招標(biāo)和簽訂合同的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位的聯(lián)系與溝通，組織研究和處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算，協(xié)助進(jìn)行合同管理。按照有關(guān)驗收規(guī)程組織和參與驗收工作。組織編制工程度汛方案并負(fù)責(zé)落實(shí)。組織編制和上報工程建設(shè)情況等統(tǒng)計報告。負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、整理和管理。協(xié)助完成項目法人代表交辦的其他工作。綜合辦公室職責(zé)在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部辦公室日常管理、文書報告、上傳下達(dá)、宣傳教育、檔案綜合管理、工程統(tǒng)計月報年報、后勤保障，以及項目經(jīng)理交辦的其它工作。負(fù)責(zé)文秘、機(jī)要、檔案、公文處理、印章管理和保密工作。負(fù)責(zé)對外宣傳報道的策劃、組織和實(shí)施。負(fù)責(zé)自用設(shè)備（辦公用品、耗材）的采購和管理，信息化建設(shè)和辦公自動化工作。負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)項目部行政管理工作，搞好人事、培訓(xùn)、考核等人力資源管理工作，做好項目部各組工作的銜接與協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)落實(shí)督促項目部提出的決策制度和崗位責(zé)任制的監(jiān)督檢查，并及時向上報告。負(fù)責(zé)項目部工程檔案資料搜集整理歸檔工作。檔案管理人員同時應(yīng)負(fù)責(zé)工程完成情況統(tǒng)計月報、年報等工作。負(fù)責(zé)項目部內(nèi)、外接待工作和重要活動的組織與協(xié)調(diào)，以及有關(guān)會議的會務(wù)及接待工作。負(fù)責(zé)搞好項目部工作日志記載、來信來訪信件處理、會議記錄、文書報告的編寫整理等工作。負(fù)責(zé)黨工團(tuán)組織日常事務(wù)管理，包括辦公、交通、車輛、住宿等后勤保障和安全保衛(wèi)工作；搞好項目部辦公電話、網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)施、辦公用（品）具、勞保用品等的計劃、采購、登記、發(fā)放、回收及維護(hù)管理工作。負(fù)責(zé)項目部的信訪接待辦理工作，重大事項應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。計劃合同組職責(zé)一、貫徹執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)計劃與合同方面的法律、法規(guī)和方針政策。二、負(fù)責(zé)組織項目前期儲備、供求計劃的編制、論證等工作。三、負(fù)責(zé)項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計的編制、論證和審查工作。四、負(fù)責(zé)工程施工期間的計劃與合同管理工作。五、按照水利項目基本建設(shè)程序落實(shí)項目“四制”管理。六、負(fù)責(zé)項目年度施工計劃的編制上報、工程預(yù)算編制、工程單價審查、技施設(shè)計報備工作。負(fù)責(zé)工程總進(jìn)度計劃、年度進(jìn)度計劃編制。七、做好工程項目施工標(biāo)段的劃分、控制價編制和招投標(biāo)工作。八、協(xié)助工程施工組組織項目的階段驗收及竣工驗收，監(jiān)督指導(dǎo)項目實(shí)施單位認(rèn)真搞好項目建設(shè)各階段進(jìn)度計劃，對項目實(shí)施計劃與投資進(jìn)行有效監(jiān)管。九、按照水利工程管理規(guī)范要求，制定日常的管理規(guī)則，做好工程現(xiàn)場檢查、投資管理、建立健全工程計劃檔案。十、積極完成項目經(jīng)理安排的其它事項。工程施工組職責(zé)全面負(fù)責(zé)工程施工日常管理工作。負(fù)責(zé)工程調(diào)度管理工作，確保信息暢通。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理工作，確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理工作，編制項目文明施工考評標(biāo)準(zhǔn)，并督促實(shí)施；參與文明施工檢查考評。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)理、設(shè)計等部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的問題。負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)后的工程總進(jìn)度計劃、年度進(jìn)度計劃的組織實(shí)施，做好工程建設(shè)與管理檔案的搜集、整理、歸檔等工作。組織工程技術(shù)人員熟悉招標(biāo)文件、施工設(shè)計文件，審核圖紙，提出完善設(shè)計的建議，參加項目部組織的技術(shù)交底會；組織對各施工隊進(jìn)行技術(shù)交底。及時組織工程施工技術(shù)相關(guān)方面的研究和處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等問題。負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程計量與簽證的核查工作，及時審核辦理工程支付與結(jié)算審查簽證。嚴(yán)格按照項目法人與參建各方簽