企業(yè)各部門職責(已修改)
2025-04-20 11:16 本頁面
【正文】 企業(yè)各部門職責1 經理辦公室（1）在主管經理直接領導下，認真貫徹執(zhí)行國家、地方有關質量、環(huán)境、安全管理法律、法規(guī)、方針、政策，組織編制公司年度工作計劃。（2）負責文件控制程序，建立和保持公司有效文件清單，并負責內、外部行政管理體系文件的收發(fā)控制，做好文件的整理和歸檔。（3）對所存貯檔案的安全性、保密性負責，負責歸檔文件的收集、整理立卷、編目工作。保證歸檔文件分類準確、清晰、查閱便捷、帳物相符，存貯規(guī)范。（4）協助公司領導及有關單位和部門做好內外溝通、交流、協調工作。接待顧客、相關方和員工來信、來電、來訪及投訴，及時做好記錄，向有關領導匯報并向有關部門傳遞信息。（5）依據《管理手冊》、《程序文件》對司屬各單位、部、科、室的文件管理工作進行監(jiān)督、檢查與指導。2 質量技術部（1）在總工程師（管理者代表）直接領導下，認真貫徹執(zhí)行國家和地方的有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和公司各項技術管理制度，落實公司的管理方針、目標。（2）組織《管理手冊》、《程序文件》及有關支持性文件的編制、修訂工作，收集整理《管理手冊》、《程序文件》執(zhí)行過程中的反饋信息。（3）組織內部管理體系審核，負責編制年度內審方案，按計劃組織落實，編寫審核情況報告。檢查受審核單位內審不合格項糾正措施的編制、落實情況。（4）組織召開管理評審會議，編寫管理評審報告，提供有關文件。（5）組織檢查竣工工程項目的內部質量評定，指導并監(jiān)督、檢查司屬各單位施工工程質量，特別是創(chuàng)精品工程的階段性目標的落實。（6）組織公司質量工作會議和參加嚴重不合格品的分析、調查處置工作，組織制定處置方案及實施后的復驗，依據有關信息必要時組織制定相應的糾正和預防措施，并對實施情況進行監(jiān)督檢查。（7）參與國優(yōu)、魯班獎工程創(chuàng)優(yōu)策劃和大型工程項目施工組織設計的制
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