【正文】 執(zhí)行情況，在下一次辦公會(huì)時(shí)進(jìn)行反饋。報(bào)局長(zhǎng)審定后，提前一天通知參會(huì)人員，并認(rèn)真做好會(huì)議的記錄，同時(shí)要負(fù)責(zé)會(huì)后的督促和落實(shí)工作。辦公會(huì)議制度 篇3局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度的目的，旨在為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性，有利于發(fā)揚(yáng)民主、互通信息，使縱向、橫向工作不脫節(jié)，有利于各工作部門(mén)間的協(xié)作，提高各項(xiàng)工作效率。會(huì)議記錄、紀(jì)要應(yīng)納入檔案管理。、落實(shí)安技措工程、重點(diǎn)工程、掛牌督辦隱患和安全工作的情況匯報(bào)，研究分析生產(chǎn)安全方面存在的重大隱患及問(wèn)題，并提出解決的措施及，重點(diǎn)問(wèn)題形成決議或會(huì)議紀(jì)要落實(shí)到有關(guān)部門(mén)和人員。安全辦公會(huì)的形式。安全辦公會(huì)由公司安全第一責(zé)任者主持，安全第一責(zé)任者因故不能主持時(shí)，由黨委書(shū)記或安全副總經(jīng)理主持。個(gè)人無(wú)權(quán)決定應(yīng)由集體決定的問(wèn)題，也無(wú)權(quán)改變集體的決定。如對(duì)重要問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)論，除在緊急情況下必須按多數(shù)人意見(jiàn)執(zhí)行外，應(yīng)暫緩作出決定，進(jìn)一步調(diào)查研究，交換意見(jiàn)，待下次會(huì)議再表決。需要下級(jí)單位或部門(mén)調(diào)查了解的重要情況和重大問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向下級(jí)單位或部門(mén)通報(bào)。會(huì)議決定或決策應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)**，嚴(yán)格按程序進(jìn)行；對(duì)重大問(wèn)題的決策，一般應(yīng)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出方案，有的問(wèn)題應(yīng)提出兩個(gè)以上可供參考比較的方案，全面征求意見(jiàn)，科學(xué)周密地論證，然后按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決。局長(zhǎng)辦公會(huì)議必須三分之二以上的成員參加方可舉行。四、議定事項(xiàng)落實(shí)：相關(guān)科室負(fù)責(zé)主任辦公會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)催辦工作，辦理情況及時(shí)向主任或副主任報(bào)告。事項(xiàng)緊急時(shí)，根據(jù)需要可隨時(shí)召開(kāi)。會(huì)議做出的決定，各個(gè)部門(mén)根據(jù)分工組織實(shí)施，各相關(guān)人員負(fù)責(zé)落實(shí)，行政部加強(qiáng)督促檢查和信息反饋。會(huì)議的決定以會(huì)議紀(jì)要和文件為準(zhǔn)。會(huì)議由行政部指定會(huì)議秘書(shū)專(zhuān)人記錄。工作匯報(bào)或者問(wèn)題討論，應(yīng)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，簡(jiǎn)明扼要；各出列席人員要暢所欲言，充分發(fā)表意見(jiàn)。提交會(huì)議討論的議題，內(nèi)容涉及2個(gè)及以上部門(mén)時(shí)，議題提出部門(mén)要主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)協(xié)商并取得一致意見(jiàn)，若有不同意見(jiàn)在會(huì)上要如實(shí)匯報(bào)；議題中涉及的重大問(wèn)題，各部門(mén)應(yīng)在充分協(xié)調(diào)、論證的基礎(chǔ)上，提出可供比較的方案，提供會(huì)議討論選擇。會(huì)議人員由主任、行政總監(jiān)、各部門(mén)主管組成，根據(jù)工作需要，與議題有關(guān)的律所成員列席會(huì)議。會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間，一般應(yīng)在會(huì)議召開(kāi)1天前通知出列席人員。一、議事規(guī)則（一）議事范圍貫徹執(zhí)行總部下發(fā)的任務(wù)和各項(xiàng)工作指導(dǎo)意見(jiàn)；審議各個(gè)部門(mén)擬提請(qǐng)制定、修訂的制度草案并提出建設(shè)性修改意見(jiàn)；主任對(duì)現(xiàn)階段工作進(jìn)行部署和安排；各個(gè)部門(mén)近階段工作進(jìn)展通報(bào)，總結(jié)上一階段工作成果，提出下一階段工作計(jì)劃；其他需要提交主任辦公會(huì)議討論的事項(xiàng)。（二）會(huì)議主持。（三）會(huì)議議題。其他列席會(huì)議人員由會(huì)議主持人確定。（二）會(huì)中決策議題優(yōu)先。集中決策。記錄人員要對(duì)會(huì)議議題、出列席人員、發(fā)言、決定等作如實(shí)記錄。會(huì)議紀(jì)要由行政部起草，上報(bào)和下發(fā)的文件由行政部起草。根據(jù)工作進(jìn)展和出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，需對(duì)某項(xiàng)決定作調(diào)整或變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)提交主任辦公會(huì)議決定。二、參加人員：主任辦公會(huì)議由主任、副主任參加。五、會(huì)議內(nèi)容：研究督查工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和復(fù)雜議題，提出處理意見(jiàn)和解決預(yù)案；研究討論落實(shí)省委、省政府決策部署和領(lǐng)導(dǎo)批示需要督辦的事項(xiàng)和落實(shí)州委、州政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部署的有關(guān)工作；分析討論全州各縣市在貫徹落實(shí)州黨代會(huì)、州委全會(huì)、州委常委會(huì)重要決定、決議和重大決策、重要工作部署中遇到的問(wèn)題，并提出解決措施；研究討論需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示的重要工作事項(xiàng)；研究制訂督查室相關(guān)制度、辦公室財(cái)產(chǎn)處置、資金使用等問(wèn)題；通報(bào)督查室上一個(gè)月各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況和完成進(jìn)度，提出下一步工作的意見(jiàn)和要求；研究討論其他需要主任辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)。參會(huì)成員因故不能參加會(huì)議，應(yīng)在會(huì)前向主要負(fù)責(zé)同志請(qǐng)假，其意見(jiàn)可用書(shū)面形式送達(dá)。人事問(wèn)題和政紀(jì)處分問(wèn)題，必須由全體成員參加，慎重研究，方可作出決定。要保證下級(jí)單位負(fù)責(zé)同志能夠正常行使職權(quán)，支持下級(jí)單位或部門(mén)積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。重大問(wèn)題，可報(bào)請(qǐng)市委、市政府或省教育廳裁決。如對(duì)集體決定有不同意見(jiàn)或在工作中發(fā)現(xiàn)新的情況，在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下，可以保留意見(jiàn)或提請(qǐng)復(fù)議，也可以向市委、市政府或省教育廳報(bào)告，在未重新作出決定前，不得有任何與會(huì)議決定相違背的言行。會(huì)議參加人員：公司安委會(huì)全體或部分成員以及安委會(huì)指定參加會(huì)議的相關(guān)人員。、制訂防范措施，接受事故教訓(xùn)，研究和通過(guò)事故處理意見(jiàn)。，進(jìn)行述職。，分別罰款100元、200元由會(huì)議組織者執(zhí)行。局長(zhǎng)辦公會(huì)議是研究、決定、布置、檢查本局重要工作的例會(huì)，會(huì)議實(shí)行民主集中制，由局長(zhǎng)主持，局領(lǐng)導(dǎo)參加，必要時(shí)可以召集各科室以及局屬各單位的負(fù)責(zé)人參加。局長(zhǎng)辦公會(huì)議議定的`事項(xiàng)：（1）根據(jù)中央、省、市的方針、政策、法規(guī)起草的本縣有關(guān)文化工作細(xì)則、辦法、措施、方案等。參會(huì)人員必須根據(jù)保密守則，嚴(yán)守工作紀(jì)律，不得隨意向外透露擬議中不能透露的重大事項(xiàng)。建議和意見(jiàn)；（四）參會(huì)人員不準(zhǔn)私自錄音及整理會(huì)議記錄，不準(zhǔn)隨意傳播和擴(kuò)散領(lǐng)導(dǎo)同志的講話和會(huì)議決定的問(wèn)題。六、辦公室要及時(shí)將會(huì)議決定的事項(xiàng)抄送有關(guān)單位和部門(mén)，并加強(qiáng)督查督辦工作，及時(shí)將落實(shí)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；七、經(jīng)理辦公會(huì)議一般每月召開(kāi)一次，也可根據(jù)工作需要不定期召開(kāi)。第二條 會(huì)議原則公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)實(shí)行個(gè)別醞釀、集體討論、民主集中、會(huì)議決定的原則。研究決定公司基建、礦建、技改項(xiàng)目、設(shè)備購(gòu)置、投資計(jì)劃等工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案；研究決定5萬(wàn)元以上計(jì)劃外資金使用；研究公司審計(jì)工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。1研究公司工業(yè)、交通、消防、民用氣等安全管理工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。研究決定公司定編定員方案和富余人員安置工作，研究公司內(nèi)部分配和工資、獎(jiǎng)金調(diào)整工作，審定有關(guān)勞動(dòng)人事管理方面的計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。2討論決定公司向管理局、總公司、山東某某及有關(guān)上級(jí)行政機(jī)構(gòu)申報(bào)推薦的勞動(dòng)模范、先進(jìn)人物和科技人才；2討論決定公司向管理局、總公司及有關(guān)上級(jí)行政機(jī)構(gòu)的重要請(qǐng)示和報(bào)告；研究決定下級(jí)單位和有關(guān)部門(mén)提請(qǐng)公司議定的重大問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議成員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。公司黨政辦公室主任和會(huì)議內(nèi)容涉及的39。領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議議題由公司經(jīng)理決定；或由公司領(lǐng)導(dǎo)在工作分工范圍內(nèi)提出，交黨政辦公室報(bào)公司經(jīng)理審定。領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議決議所有領(lǐng)導(dǎo)成員都必須認(rèn)真服從和執(zhí)行，自覺(jué)維護(hù)辦公會(huì)議決議的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。第五條 會(huì)議程序議題提出。公司分管領(lǐng)導(dǎo)在職權(quán)范圍內(nèi)能夠決定的問(wèn)題，不要提交公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)討論。準(zhǔn)備材料。黨政辦公室按照確定的會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人以及議題討論順序，在會(huì)前1天通知與會(huì)人員。領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)要有專(zhuān)人記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、主持人、會(huì)議的議題和會(huì)議決議。黨政辦公室定期督促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)決議執(zhí)行情況，重點(diǎn)事項(xiàng)立項(xiàng)督查。第七條 附則本制度由黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋。其他與會(huì)人員視會(huì)議內(nèi)容確定。行政辦公會(huì)議由校長(zhǎng)主持，也可委托其他領(lǐng)導(dǎo)主持。會(huì)議期間，與會(huì)人員自覺(jué)維護(hù)會(huì)議紀(jì)律，不得談?wù)撆c議題無(wú)關(guān)的話題，一般情況下不外出會(huì)客，關(guān)閉通訊工具，集中精力、集中時(shí)間研究討論問(wèn)題。討論落實(shí)校學(xué)校黨委決定的重大問(wèn)題的實(shí)施意見(jiàn)和具體措施。討論落實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，組織引導(dǎo)教職工結(jié)合本職工作開(kāi)展“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”活動(dòng)等。處理、決定學(xué)校日常工作中需要討論的重大問(wèn)題，通報(bào)學(xué)校有關(guān)工作情況。會(huì)后，辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)會(huì)議決定，與有關(guān)處室、年級(jí)聯(lián)系，對(duì)落實(shí)決定的工作進(jìn)行督促，并及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題。3會(huì)議的分類(lèi)：總經(jīng)理辦公會(huì)議是指經(jīng)理人員交流情況、研究工作、議定事項(xiàng)的工作會(huì)議。：專(zhuān)題會(huì)議是指公司為籌建某個(gè)特殊項(xiàng)目、解決某種特定問(wèn)題、或開(kāi)展某項(xiàng)特別活動(dòng)而臨時(shí)召集的會(huì)議，具有很強(qiáng)的專(zhuān)題性，特點(diǎn)是一事一議。總經(jīng)辦主任負(fù)責(zé)記錄總經(jīng)理辦公會(huì)內(nèi)容。，并指定人員記錄會(huì)議內(nèi)容。，詳見(jiàn)附件1。，必須第一時(shí)間書(shū)面匯報(bào)會(huì)議組織者并抄送會(huì)議記錄人，否則按照未完成進(jìn)行考核，若因未及時(shí)匯報(bào)而導(dǎo)致工作延誤甚至公司受損的追究責(zé)任人的責(zé)任。：內(nèi)部管理會(huì)議以強(qiáng)化人員管理為主導(dǎo)，組織者為達(dá)到效果可采取靈活的方式進(jìn)行，會(huì)議紀(jì)要會(huì)后組織者只發(fā)給其直接上級(jí)。對(duì)提交會(huì)議討論的問(wèn)題，要在本科先進(jìn)行討論研究，并形成初步意見(jiàn)。秘書(shū)科負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和會(huì)議室環(huán)境衛(wèi)生等會(huì)務(wù)工作。安全關(guān)鍵時(shí)期或發(fā)生了重大安全問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)召開(kāi)安全辦公會(huì)。廠長(zhǎng)不在廠時(shí)，由副廠長(zhǎng)主持安全辦公會(huì)。五、安全辦公會(huì)議的貫徹落實(shí)每次安全辦公會(huì)后，各班及相關(guān)部門(mén)要及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，落實(shí)安全辦公會(huì)精神，并結(jié)合本科室的實(shí)際，研究制定出各自的安全目標(biāo)和措施。適用范圍：公司總經(jīng)理辦公會(huì)議及涉及的人員。（2）專(zhuān)題會(huì)議：例行會(huì)議以外的39。（4）主持人：總經(jīng)理。（3）參會(huì)人員：總經(jīng)理、總經(jīng)理助理/秘書(shū)、各部門(mén)的部門(mén)長(zhǎng)（部門(mén)長(zhǎng)認(rèn)為需要協(xié)同的本部門(mén)人員）、董事長(zhǎng)（或董事）。必要時(shí)，可根據(jù)研究事項(xiàng)吸收相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加。第五條站長(zhǎng)辦公會(huì)議實(shí)行站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，發(fā)揚(yáng)民主，集體討論；討論意見(jiàn)不一致時(shí)，站長(zhǎng)可視情況做出決定或向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)示。第九條站長(zhǎng)辦公會(huì)議形成的決定由各個(gè)部門(mén)和有關(guān)人員具體落實(shí)的，站辦公室負(fù)責(zé)督辦。第二條會(huì)議組織會(huì)議組織遵照39。二、專(zhuān)業(yè)會(huì)議:公司性技術(shù),業(yè)務(wù)綜合會(huì),由主管部門(mén)提出,部門(mén)負(fù)責(zé)人審批,部門(mén)主管負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。(二)主持人一般應(yīng)于會(huì)議開(kāi)始后,將會(huì)議的議題、議程、須解決問(wèn)題及達(dá)成目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問(wèn)題等,進(jìn)行必要的說(shuō)明。對(duì)未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會(huì)議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見(jiàn)。三、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)匯報(bào)、分析公司計(jì)劃執(zhí)行情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果,評(píng)價(jià)各方面的工作情況,肯定成績(jī),指出失誤,提出改進(jìn)措施,不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。七、臨時(shí)會(huì)議主要是臨時(shí)交辦的工作任務(wù),突發(fā)事件,和其他外辦單位會(huì)議等。九、公司月度例會(huì)、臨時(shí)行政會(huì)議一般應(yīng)控制在2小時(shí)以內(nèi),其他會(huì)議盡量控制時(shí)間。誰(shuí)提擬,誰(shuí)通知39。參加公司例會(huì)人員無(wú)特殊原因不能請(qǐng)假,如請(qǐng)假需經(jīng)主持人批準(zhǔn)。涉及多個(gè)部門(mén)和參加人數(shù)眾多的大型