總經(jīng)理辦公會議事制度-wenkub
2023-04-22 23:09:07 本頁面
【正文】 融資方案，并在授權(quán)范圍內(nèi)審批或形成決議提請董事會。 總經(jīng)理辦公會是公司的經(jīng)營活動執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實(shí)董事會決議有關(guān)事項(xiàng)，總經(jīng)理辦公會實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在《公司章程》規(guī)定和董事會的授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，對董事會負(fù)責(zé)。二、總經(jīng)理辦公會議事范圍 須經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論并做出決議的事項(xiàng)，包括但不限于：組織實(shí)施董事會決議。 擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案。討論擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，提請董事會審批。三、總經(jīng)理辦公會議事形式及規(guī)則 總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集和主持，總經(jīng)理因故不能履行召集職責(zé)的，可委托其他副總經(jīng)理等高級管理人員召集?？偨?jīng)理辦公會會議可以采取通訊方式召開，并做出會議紀(jì)要?？偨?jīng)理辦公例會無須正式通知，若規(guī)定參會人員不能參加，須于開會前一小時(shí)向行政人事部請假。第一周：對上一月度的工作進(jìn)行回顧、總結(jié)，并根據(jù)公司季度計(jì)劃和實(shí)際情況制定本月的滾動計(jì)劃（注：因?yàn)榈谝恢転橐粋€(gè)月的開始，需要對上一個(gè)月進(jìn)行回顧、總結(jié)，同時(shí)需要安排本月的工作，因此把第一周定為月例會，安排總結(jié)與計(jì)劃的議題，起到承上啟下的作用。 （3）第四周：公司高層管理人員提出需要討論的其他重大事項(xiàng)（注：對于公司重大事項(xiàng)，一般是對公司長遠(yuǎn)經(jīng)營與發(fā)展起到重要的作用。行政人事部一般應(yīng)于會議召開前1日通知全體與會人員，并告知會議的議題、議程。對需要會
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