總經(jīng)理、副總經(jīng)理崗位職責3979486991-wenkub
2023-04-22 23:09:07 本頁面
【正文】 店或部門產(chǎn)值任務完成的實際需求，結合行政人事部人力資源建設關于員工薪資、提成、社保，考勤，獎懲，晉升的建議要求，審批各部門主管人員的錄用、培訓、調(diào)整、辭退的各項報告；（4） 根據(jù)營銷方案的成本投入經(jīng)財務審核對后勤保障支出資金進行審批；（5） 定期或不定期抽閱各部門業(yè)務管理報表、臺賬，指導部門主管做好日常營銷管理工作；（6） 不定期走訪門店，做好各區(qū)域門店市場營銷管理的全面調(diào)研工作；（7） 按期或臨時性接待集團公司的技術指導，工作檢查以及友鄰單位的來訪；四、主要管理權力（1） 對部門整體運作具有指導權、決策權；（2） 對部門的增減具有決策權；（3） 對總產(chǎn)值指標任務的逐級下達具有決策權；（4） 對部門營銷計劃實施方案具有指導權、審批權、否決權；（5） 對管理制度和管理辦法的制定具有指導權、實行權、否定權；（6） 對各項績效考核結果和會議決議具有決策權；（7） 對優(yōu)秀管理人員和員工具有嘉獎、晉升權；（8） 對管理人員具有任免、調(diào)整權；五、管理主要責任（1） 對總體產(chǎn)值效益指標的完成情況負責；（2） 對門店營銷，實地安裝，財務管理，行政人事管理，后勤保障的整體協(xié)調(diào)負責；（3） 對整體經(jīng)營活動的資金投入成本負責；（4） 對集團公司下達的各項經(jīng)營產(chǎn)值指標和技術工藝標準負責；六、工作主要重點（1） 帶領團隊全體員工根據(jù)市場情況，增收創(chuàng)收；（2） 指導、決策；七、工作難點（1） 權衡市場效益與團隊效益和個別利益的如何分配關系問題；（2） 產(chǎn)值指標與市場開發(fā)理念有效結合的內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)關系；一、 崗位名稱
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