【正文】 議效率。對須集體議決的事項應(yīng)加以歸納和復(fù)述,適時提交與會人表明意見。(五)主持人應(yīng)將會議決議事項付諸實施的程序、實施人(部門)達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時間等會后跟進(jìn)安排向與會人明確。二、公司員工大會總結(jié)上期工作情況,部署本期工作任務(wù)。四、部門事務(wù)檢查、總結(jié)、布置工作。六、每日晨會每天早上8:00由部門負(fù)責(zé)人組織召開晨會,聽取各部門昨日的工作匯報,存在問題,提出具體要求,對本日工作進(jìn)行安排。八、會議安排的原則小會服從大會,局部服從整體,臨時會議服從例會。因處置突發(fā)事件而召集的緊急會議不受此限。第四條會議準(zhǔn)備:一、會議主持人和召集單位都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作(會議議程,提案,匯報總結(jié)提綱,發(fā)言要點,工作計劃草案決議決定草案,落實會場,安排好座位,通知參會者)。三、屬下列情況之一者,按39。的原則進(jìn)行會議通知:未列入月度會議計劃而臨時提擬的會議。其它提擬人認(rèn)為應(yīng)另行通知的`情況。四、會議通知期一般應(yīng)提前一天以上,通知對象為與會人、會務(wù)服務(wù)提供部門。但需對會議議題、需準(zhǔn)備的會議資料、會務(wù)安排等作特別說明的會議,應(yīng)以會議通知單進(jìn)行書面通知。六、會議的其它準(zhǔn)備工作遵照以下規(guī)定:會議提擬部門應(yīng)提前做好會議資料(如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應(yīng)提交資料等)準(zhǔn)備的組織工作。公司總部召開的公司級會議會務(wù)服務(wù)統(tǒng)一歸口總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。二、會議發(fā)言應(yīng)言簡意賅,緊扣議題。四、屬工作部署性質(zhì)的會議,原則上不在會上進(jìn)行討論性發(fā)言。六、做好本人的會議紀(jì)錄。八、遲到、早退、缺席按正?？记谥贫忍幚?通知人員未通知到位同樣予以考勤處理第六條會議記錄:一、各類會議原則上由辦公負(fù)責(zé)記錄。三、下列情況下,應(yīng)整理會議紀(jì)要:(一)公司各類臨時行政會議。(三)其它主持人要求整理會議紀(jì)要的會議。二、愛護(hù)會議室的設(shè)施,保持清潔,會議結(jié)束后要整理好會場。辦公會議制度 篇13為完善我校行政議事和決策機(jī)制，進(jìn)一步貫徹落實董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，推進(jìn)學(xué)校行政決策的科學(xué)化、規(guī)范化、民主化，提高決策水平與會議效率，根據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》、《教育法》和上級有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我校實際，制定本制度。第二條校長辦公會議由校長召集并主持，或由校長委托副校長召集并主持。校辦公室主任列席會議。第四條校長辦公會議必須有超過半數(shù)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員到會方可召開。包括：議案收集、議題擬定、制發(fā)通知、材料分送以及會議記錄、編發(fā)紀(jì)要等。（二）學(xué)校內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求推薦、任免內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。（四）學(xué)校重要工作部署、重大活動及重要會議等方面的問題。（六）教學(xué)工作、科學(xué)研究、。（八）專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審，教師及其他工作人員的聘任與解聘，教職工的調(diào)配、考核與獎懲，學(xué)生學(xué)籍管理及學(xué)生獎勵、處分等方面的重要問題。（十）學(xué)校對外交流與合作方面的重要問題。（十二）學(xué)校董事會關(guān)于行政工作重要事項決議、決定的貫徹落實。（十四）其它需要校長辦公會議討論決定的重要事項。一般由校長、副校長提出，校長審定；或由職能部門提出，經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)同意后，校長審定。未經(jīng)審定的議題，一般不予討論。第九條校長辦公會議議題由校辦公室負(fù)責(zé)收集，并擬定《會議報告單》報校長審定。第十條各單位和部門提出需要校長辦公會議研究的議題，應(yīng)按業(yè)務(wù)關(guān)系報職能部門后再提交校長辦公會議。對于多個部門協(xié)商未達(dá)成一致意見，但又確需上會的，經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)審定，校長同意后，方可提交上會。確需臨時動議的議題，須經(jīng)會議主持人同意，在原定議題議決后，再提出議決。討論某一議題時，應(yīng)先由該議題提出部門負(fù)責(zé)人或分管校領(lǐng)導(dǎo)匯報議題有關(guān)情況，匯報要簡明扼要、突出重點。討論時與會人員應(yīng)充分發(fā)表意見，做到集思廣益。要建立健全決策咨詢制度，凡學(xué)校行政工作中的重大問題和重要事項決策前，校長應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查研究，聽取群眾意見，進(jìn)行決策論證。第十四條校長辦公會議作出決定、決議時，對會后需要落實執(zhí)行的事項，應(yīng)明確牽頭責(zé)任單位和責(zé)任人。確需變更時，需再次召開校長辦公會議集體復(fù)議。確因特殊情況不能參會，應(yīng)事先向主持人請假。第十七條與會人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，未經(jīng)會議主持人授權(quán)，任何人不得透漏會議進(jìn)行情況及會議決議、決定，不得發(fā)表與會議決議、決定不一致的意見。第十九條校長應(yīng)對校長辦公會議的決議、決定貫徹落實情況進(jìn)行督促檢查。校長、副校長可委托辦公室對各單位和部門工作進(jìn)行督促、檢查，保證決策事項的貫徹落實。如在執(zhí)行過程中出現(xiàn)新的情況，主辦部門應(yīng)及時提出詳細(xì)報告，提交校長辦公會議復(fù)議，但在未獲準(zhǔn)復(fù)議或復(fù)議未做出新的決議情況下，必須按原決議執(zhí)行。七、附則第二十三條本制度由校長辦公室負(fù)責(zé)解釋。辦公會議制度 篇14為進(jìn)一步提高議事決策效率，促進(jìn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)工作條例（試行）》等黨內(nèi)法規(guī)和有關(guān)文件精神特制定本制度。――堅持民主集中制，實行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，重大決策堅持先調(diào)研后決策、不調(diào)研不決策，廣泛征求意見，自覺做到個別醞釀、集體研究、民主集中、會議決定。――堅持在憲法和法律范圍內(nèi)活動，支持同級政府機(jī)關(guān)和其他組織依法依章程開展工作，保守秘密。（一）議事決策范圍傳達(dá)學(xué)xxx中組部、自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織部、市委、市委組織部和旗委的重大決策部署、重要會議精神、重要指示批示精神，研究提出貫徹落實意見和具體措施。研究報請市委組織部、旗委決定的重要事項。研究分析全旗各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、全旗基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)、全旗人才工作及人才隊伍建設(shè)、全旗組織系統(tǒng)自身建設(shè)中的重大問題，討論提出指導(dǎo)性意見。聽取部機(jī)關(guān)各室（辦）及各聯(lián)系單位的重要工作匯報。研究決定其他重要事項。部務(wù)會會議由部長召集并主持，特殊情況下，部長可委托常務(wù)副部長召集并主持，部務(wù)會成員參加，部長確定有關(guān)人員列席會議。辦公室負(fù)責(zé)人固定列席會議。部務(wù)會成員因故不能參會的，需提前向常務(wù)副部長請假，辦公室負(fù)責(zé)人向部長報告會議缺席情況。部務(wù)會會議議題由部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要提出，也可由各室（辦）負(fù)責(zé)人向分管副部長報告同意后提出，事先必須充分醞釀，做好準(zhǔn)備。未經(jīng)部長審簽或?qū)徍炍赐獾淖h題不列會，當(dāng)日經(jīng)部長審簽同意的議題原則上不列會。議題所附《股室呈報件批辦單》（詳見附件1）經(jīng)部長審簽同意后，由議題提交室（辦）向辦公室提交。列席人由辦公室負(fù)責(zé)人商提交議題室（辦）負(fù)責(zé)人提出初步意見。會議材料由提交議題室（辦）按照部務(wù)會會議材料規(guī)范格式（詳見附件3）和數(shù)量自行印制，并提前1天送辦公室審定。部務(wù)會會議研究多項議題時，須逐項匯報、逐項討論、逐項表決。在充分討論的基礎(chǔ)上，由部長集中與會部務(wù)會成員意見，對所議事項提出決策建議，經(jīng)到會部務(wù)會成員半數(shù)以上同意后通過。參加部務(wù)會會議人員對涉密的會議內(nèi)容和討論情況，必須嚴(yán)守秘密，不得泄露。（三）會議記錄和決定事項的落實部務(wù)會會議由辦公室派專人記錄，記錄要按照如實記錄、突出重點的原則，真實反映會議情況。根據(jù)工作需要印發(fā)會議紀(jì)要，簽發(fā)程序按《公文處理工作制度》有關(guān)要求執(zhí)行。辦公室對部務(wù)會會議研究決定事項的落實情況進(jìn)行督查，督查情況定期向部務(wù)會會議報告。（一）議事范圍傳達(dá)學(xué)xxx中組部、自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織部、市委、市委組織部和旗委的重大決策部署、重要會議精神、重要指示批示精神，研究提出初步的貫徹落實意見和措施。對涉及多個室（辦）業(yè)務(wù)的工作任務(wù)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。討論提出加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作相關(guān)業(yè)務(wù)的意見建議。研究旗委組織部召開各類專門會議的組織準(zhǔn)備工作。調(diào)動和交流的初步意見。（二）議事程序部長辦公會議根據(jù)工作需要不定期召開。辦公室負(fù)責(zé)人固定列席會議。會后，在符合保密要求的條件下，及時將會議主要內(nèi)容通過適當(dāng)方式報告缺席會議的部領(lǐng)導(dǎo)，必要時將會議材料送缺席會議的部領(lǐng)導(dǎo)閱。擬提交部長辦公會議研究討論的議題材料，須附《股室呈報件批辦單》（詳見附件1），經(jīng)分管部領(lǐng)導(dǎo)審簽同意后，呈部長簽批。擬提交部長辦公會議審議的規(guī)范性文件和重要文稿，須在會前征求所有部領(lǐng)導(dǎo)意見。列席人員由辦公室負(fù)責(zé)人商提交議題室（辦）負(fù)責(zé)人提出初步意見?！恫块L辦會會議有關(guān)事項報告單》（詳見附件2）經(jīng)部長審定后，辦公室通知出席人員、列席人和室（辦）。會后，辦公室存檔1套。在充分討論的基礎(chǔ)上，由主持會議部領(lǐng)導(dǎo)集中與會人員意見，對所議事項形成落實意見。參加部長辦公會議人員對涉密的會議內(nèi)容和討論情況，必須嚴(yán)守秘密，不得泄露。會議記錄經(jīng)有關(guān)部領(lǐng)導(dǎo)審定簽字后存檔。本制度自下發(fā)之日起施行，原制度同日廢止。會議主要傳達(dá)學(xué)習(xí)中央和省、市委對辦公室工作的指示和決定，通報上級主管部門對當(dāng)前工作的部署和要求；交流各部門的主要工作情況，研究部署下一階段的工作任務(wù)。對提交會議討論的問題，要在本科先進(jìn)行討論研究，并形成初步意見。與會人員要經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，并認(rèn)真研究探索解決問題的辦法、措施，以便會上通報交流。秘書科負(fù)責(zé)會議記錄和會議室環(huán)境衛(wèi)生等會務(wù)工作。第五篇：街道辦事處主任辦公會議制度街道辦事處主任辦公會議制度為進(jìn)一步促進(jìn)街道辦事處主任辦公會議的制度化、科學(xué)化和民主化，結(jié)合實際，制定本制度。討論研究本街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略、規(guī)劃和重要工作。決定每階段辦事處工作計劃、任務(wù)，處理相關(guān)重要事宜。討論和改進(jìn)街道辦事處機(jī)關(guān)在勤政廉政建設(shè)方面存在的問題。辦事處重要工作的決策和操作程序。主任辦公會議一般每月召開一次，也可根據(jù)工作需要臨時召開，會議議題事先告知各出席對象。為了提高主任辦公會議的效率，各分管領(lǐng)導(dǎo)提請主任辦公會議討論的內(nèi)容，事先必須要有具體的方案。主任辦公會議不能以黨政聯(lián)席會議或其它會議形式替代。上級和街道黨工委、辦事處已做出的決定、規(guī)定、制度，必須嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行。為了防止矛盾，減少工作被動，凡涉及全局性或面上工作的，在未經(jīng)集體討論或決定之前，不能事先向外宣傳或透露。會議由黨政辦公室主任負(fù)責(zé)記錄，并及時將記錄整理，以紀(jì)要的形式打印分發(fā)給參會人員