【正文】 會議決定的原則。辦公會議制度 篇5第一條 總則為了進一步規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)集體的決策行為，實現(xiàn)公司決策的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，有效防范經(jīng)營風(fēng)險，提高決策效率，促進公司經(jīng)濟及各項事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，特制訂本會議制度。六、辦公室要及時將會議決定的事項抄送有關(guān)單位和部門，并加強督查督辦工作，及時將落實情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報；七、經(jīng)理辦公會議一般每月召開一次，也可根據(jù)工作需要不定期召開。會議紀要為正式文件，有關(guān)部門應(yīng)認真貫徹執(zhí)行。建議和意見；（四）參會人員不準私自錄音及整理會議記錄，不準隨意傳播和擴散領(lǐng)導(dǎo)同志的講話和會議決定的問題。各部門需提交經(jīng)理辦公會研究討論的議題，應(yīng)在會前二天以書面材料送公司辦公室；（二）公司領(lǐng)導(dǎo)在職權(quán)范圍內(nèi)可以解決的問題，各部門之間能夠自行協(xié)調(diào)解決的問題，一般不提交經(jīng)理辦公會討論；（三）凡需提交經(jīng)理辦公會研究的議題，議題提交部門必須事先在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上做好充分準備，為會議提供準確、可靠的決策依據(jù)。參會人員必須根據(jù)保密守則，嚴守工作紀律，不得隨意向外透露擬議中不能透露的重大事項。（3）分析、研究全縣和局機關(guān)文化工作情況的問題，提出對策、措施、意見；（4）決定全縣文化事業(yè)費分配，文化事業(yè)費和預(yù)算外經(jīng)費重大使用項目；（5）布置上級交辦的重要事項。局長辦公會議議定的`事項：（1）根據(jù)中央、省、市的方針、政策、法規(guī)起草的本縣有關(guān)文化工作細則、辦法、措施、方案等。辦公室負責(zé)會議議題的收集整理。局長辦公會議是研究、決定、布置、檢查本局重要工作的例會，會議實行民主集中制，由局長主持，局領(lǐng)導(dǎo)參加，必要時可以召集各科室以及局屬各單位的負責(zé)人參加。、決議或紀要安排的工作、工程、措施、辦法，主管業(yè)務(wù)部門必須按規(guī)定時間認真落實、匯報，安監(jiān)部負責(zé)監(jiān)督檢查、考核、獎懲。，分別罰款100元、200元由會議組織者執(zhí)行。需要落實的工作要下發(fā)會議紀要。，進行述職。、疑難工程和臨時工程的現(xiàn)場辦公及決策工作。、制訂防范措施，接受事故教訓(xùn)，研究和通過事故處理意見。安全辦公會議主要內(nèi)容是、政策、規(guī)定、指示、指令等。每次會議都應(yīng)有明確的主題或議定事項。會議參加人員：公司安委會全體或部分成員以及安委會指定參加會議的相關(guān)人員。辦公會議制度 篇2公司安全辦公會議，每月召開一次。如對集體決定有不同意見或在工作中發(fā)現(xiàn)新的情況，在堅決執(zhí)行的前提下，可以保留意見或提請復(fù)議，也可以向市委、市政府或省教育廳報告，在未重新作出決定前，不得有任何與會議決定相違背的言行。形成決議后，要按照會議的決定，積極主動、認真負責(zé)地做好工作。重大問題，可報請市委、市政府或省教育廳裁決。局長辦公會議對少數(shù)人的意見應(yīng)當認真考慮。要保證下級單位負責(zé)同志能夠正常行使職權(quán)，支持下級單位或部門積極主動、創(chuàng)造性地開展工作。意見。人事問題和政紀處分問題，必須由全體成員參加，慎重研究，方可作出決定。每次會議議題要相對集中，原則上一次會議重點討論解決一至三個議題。參會成員因故不能參加會議，應(yīng)在會前向主要負責(zé)同志請假，其意見可用書面形式送達。召開局長辦公室會議時，局主要負責(zé)同志至少要提前一天將研究的主要議題通知分管負責(zé)同志，各位分管負責(zé)同志要提前做好準備，以便在會議上充分發(fā)表自己的意見；分管負責(zé)同志要將提交會議研究的問題提前向主要負責(zé)同志匯報，以便作出安排。五、會議內(nèi)容：研究督查工作中的難點、熱點和復(fù)雜議題，提出處理意見和解決預(yù)案；研究討論落實省委、省政府決策部署和領(lǐng)導(dǎo)批示需要督辦的事項和落實州委、州政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部署的有關(guān)工作；分析討論全州各縣市在貫徹落實州黨代會、州委全會、州委常委會重要決定、決議和重大決策、重要工作部署中遇到的問題，并提出解決措施；研究討論需要向上級領(lǐng)導(dǎo)請示的重要工作事項；研究制訂督查室相關(guān)制度、辦公室財產(chǎn)處置、資金使用等問題；通報督查室上一個月各項工作的開展情況和完成進度，提出下一步工作的意見和要求；研究討論其他需要主任辦公會議決定的事項。三、會議召集：主任辦公會議由辦公室主任主持，也可由主任委托副主任召集主持，相關(guān)科室負責(zé)會議準備、記錄和文字材料整理。二、參加人員：主任辦公會議由主任、副主任參加。第二篇：主任辦公會議制度)州委州政府督查室主任辦公會議制度一、會議時間：州委州政府督查室主任辦公會議原則上每月召開一次。根據(jù)工作進展和出現(xiàn)的新情況和新問題，需對某項決定作調(diào)整或變更時，應(yīng)及時提交主任辦公會議決定。決策實施。會議紀要由行政部起草，上報和下發(fā)的文件由行政部起草。會議決定的事項要及時編發(fā)紀要和文件。記錄人員要對會議議題、出列席人員、發(fā)言、決定等作如實記錄。會議記錄。集中決策。充分討論。（二）會中決策議題優(yōu)先。議題確定后，由行政部通知議題提出部門做好會議材料準備議題準備。其他列席會議人員由會議主持人確定。（四）出列席人員。（三）會議議題。會議一般每周召開1次，如遇工作需要，可隨時召開。（二）會議主持。第一篇：主任辦公會議制度主任辦公會議制度為實行科學(xué)、民主、高效決策，完善主任辦公會議決策程序和規(guī)則，推進律所管理工作上一個新臺階，制定本制度。一、議事規(guī)則（一）議事范圍貫徹執(zhí)行總部下發(fā)的任務(wù)和各項工作指導(dǎo)意見；審議各個部門擬提請制定、修訂的制度草案并提出建設(shè)性修改意見；主任對現(xiàn)階段工作進行部署和安排；各個部門近階段工作進展通報，總結(jié)上一階段工作成果，提出下一階段工作計劃；其他需要提交主任辦公會議討論的事項。會議由主任召集并主持，或由主任委托行政總監(jiān)召集并主持，由行政部負責(zé)組織。會議召開的時間，一般應(yīng)在會議召開1天前通知出列席人員。議題由各部門以書面形式向行政部提出，由行政部匯總后報主任確定。會議人員由主任、行政總監(jiān)、各部門主管組成，根據(jù)工作需要，與議題有關(guān)的律所成員列席會議。二、議事程序（一）會前準備提交材料。提交會議討論的議題，內(nèi)容涉及2個及以上部門時，議題提出部門要主動與相關(guān)部門協(xié)商并取得一致意見，若有不同意見在會上要如實匯報；議題中涉及的重大問題，各部門應(yīng)在充分協(xié)調(diào)、論證的基礎(chǔ)上，提出可供比較的方案，提供會議討論選擇。如果有事先確定的議題，要優(yōu)先討論既定議題，再討論其他事務(wù)。工作匯報或者問題討論，應(yīng)開門見山，簡明扼要；各出列席人員要暢所欲言，充分發(fā)表意見。會議主持人在充分聽取和集中討論意見的基礎(chǔ)上，應(yīng)及時做出決定。會議由行政部指定會議秘書專人記錄。（三）會后落實文件、紀要編發(fā)。會議的決定以會議紀要和文件為準。會議紀要和文件由會議主持人簽發(fā)，也可委托行政總監(jiān)簽發(fā)。會議做出的決定，各個部門根據(jù)分工組織實施，各相關(guān)人員負責(zé)落實，行政部加強督促檢查和信息反饋。四、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。事項緊急時，根據(jù)需要可隨時召開。列席人員根據(jù)會議內(nèi)容由主持人確定。四、議定事項落實：相關(guān)科室負責(zé)主任辦公會議決定事項的落實催辦工作，辦理情況及時向主任或副主任報告。2012年1月31日第三篇：辦公會議制度辦公會議制度辦公會議制度 篇1局長辦公會議的議事范圍：根據(jù)國家教育部、省教育廳和市政府的工作部署，對全市教育工作作出具體安排；制定貫徹執(zhí)行上級行政部門的會議、文件和指示精神的具體措施或辦法；聽取分管主任的工作報告和提請研究的主要問題，并作出決定或報請市政府、省教育廳研究批示。局長辦公會議必須三分之二以上的成員參加方可舉行。列席會議的人員由主要負責(zé)同志根據(jù)會議內(nèi)容和工作需要確定。會議決定或決策應(yīng)充分發(fā)揚**，嚴格按程序進行；對重大問題的決策，一般應(yīng)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出方案，有的問題應(yīng)提出兩個以上可供參考比較的方案，全面征求意見，科學(xué)周密地論證，然后按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進行表決。對下級單位或部門提出研究的重要問題作出決定時，通常要征求下級單位或部門的39。需要下級單位或部門調(diào)查了解的重要情況和重大問題，應(yīng)及時向下級單位或部門通報。凡屬下級單位或部門處理的問題，如無特殊情況，不干預(yù)。如對重要問題發(fā)生爭論，除在緊急情況下必須按多數(shù)人意見執(zhí)行外，應(yīng)暫緩作出決定，進一步調(diào)查研究，交換意見，待下次會議再表決。局長辦公會議討論決定問題時，應(yīng)暢所欲言，充分發(fā)表個人意見。個人無權(quán)決定應(yīng)由集體決定的問題，也無權(quán)改變集體的決定。各位與會人員要嚴守保密紀律，對會議決定不準向外公布的事項，一律不得向外泄露。安全辦公會由公司安全第一責(zé)任者主持，安全第一責(zé)任者因故不能主持時，由黨委書記或安全副總經(jīng)理主持。（具體參會人員由主持人根據(jù)會議內(nèi)容確定）會議內(nèi)容及議程安排由安全副總經(jīng)理預(yù)先向安全第一責(zé)任者匯報并提前作出安排。安全辦公會的形式。、落實安技措工程、重點工程、掛牌督辦隱患和安全工作的情況匯報，研究分析生產(chǎn)安全方面存在的重大隱患及問題，并提出解決的措施及，重點問題形成決議或會議紀要落實到有關(guān)部門和人員。、決議和管理制度，組織安排各項安全活動。要求與考核，秘書處做好完整的會議記錄。會議記錄、紀要應(yīng)納入檔案管理。，各參會人員、特別是在會上發(fā)言和匯報的單位負責(zé)人，要提前作好準備。辦公會議制度 篇3局長辦公會議制度的目的，旨在為增強領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性、預(yù)見性，有利于發(fā)揚民主、互通信息，使縱向、橫向工作不脫節(jié)，有利于各工作部門間的協(xié)作，提高各項工作效率。局長辦公會議一般兩周召開一次，如需要可臨時變動，由辦公室負責(zé)通知參會人員，并說明原由。報局長審定后，提前一天通知參會人員，并認真做好會議的記錄，同時要負責(zé)會后的督促和落實工作。（2）全縣文化工作計劃、工作總結(jié)、文化工作規(guī)劃、規(guī)章制度等重要材料。對局務(wù)會議所定的事項，必須認真落實，各處室執(zhí)行情況，在下一次辦公會時進行反饋。辦公會議制度 篇4一、經(jīng)理辦公會議由經(jīng)理主持召開，公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門有關(guān)負責(zé)人參加；二、經(jīng)理辦公會的主要任務(wù)和內(nèi)容：公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門交流工作情況，分析工作形勢，安排一個階段的工作；商討工作，作出決策；處理本公司及各監(jiān)理項目需要解決的重要問題；討論研究并決定本公司重要規(guī)章制度、各部門職責(zé)范圍、工作人員的福利待遇，人員需求等；研究決