saphr人力資源管理系統(tǒng)[范文]-wenkub
2024-10-17 20 本頁(yè)面
【正文】 、創(chuàng)業(yè)者作出的對(duì)人和組織的基本假設(shè)。個(gè)性化系統(tǒng)一、戰(zhàn)略性人力資源管理企業(yè)遠(yuǎn)景是組織對(duì)自我角色的長(zhǎng)期定位：想做到什么?想成為什么?這可以說是企業(yè)存在的根本目的。農(nóng)村系統(tǒng)農(nóng)村人力資源信息管理系統(tǒng)是以現(xiàn)有的公安戶籍管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，匯集醫(yī)療、社保、教 育、計(jì)生、管理信息，進(jìn)行一次基于農(nóng)村對(duì)象的普查，采集農(nóng)民的信息，為農(nóng)民建立的電子化、網(wǎng)絡(luò)化的檔案共享系統(tǒng)。有了這個(gè)系統(tǒng)，農(nóng)民只需帶上一張卡(賬 號(hào))，就能走遍全國(guó)，享受各地的相應(yīng)待遇。我們認(rèn)為，這是為企業(yè)“價(jià)值”進(jìn)行定義的依據(jù)所在。而傳遞給公司員工進(jìn)而影響員工行為的過 程，就是企業(yè)文化的建設(shè)。它回答的是：為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)必 須聚焦于哪些方面?這應(yīng)該是我們?cè)u(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)有活動(dòng)是否有價(jià)值的根本標(biāo)準(zhǔn)。全面的人力資源策略對(duì)這樣的企業(yè)之所以重要，是因?yàn)樗涯：?、抽象的?zhàn)略、使命(通過績(jī)效管理體系)分解、實(shí)化到當(dāng)前的工作中，使 現(xiàn)在的行為指向現(xiàn)在及將來的業(yè)績(jī)，使企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的眼前利益而偏離或損害長(zhǎng)期的關(guān)鍵成功因素。企業(yè)組織架構(gòu)應(yīng)基于核心業(yè)務(wù)流程，即從價(jià)值鏈的角度考慮組織設(shè)置。之所以稱之為平臺(tái)，是因?yàn)槠浞治鼋Y(jié)果是基本穩(wěn)定的，各操作系統(tǒng)可以根據(jù)組織變動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，但所依托的基本平臺(tái)卻不會(huì)輕易改變。因?yàn)榻⒃谕粋€(gè)平臺(tái)上，所以各操作系統(tǒng)不是相互獨(dú)立，而是緊密聯(lián)系的整體。這一流程對(duì)企業(yè)的意義在于，一是推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，二是促進(jìn)企業(yè)近期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升，而業(yè)績(jī)提 升又是以推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)為方向的。 ，輕松維護(hù)和升級(jí)，可以支持現(xiàn)所Windows系統(tǒng)167。 搜索功能：快捷鍵查詢、保存查詢條件設(shè)置，迅速獲取您要的數(shù)據(jù)。 各類報(bào)表：數(shù)據(jù)信息通過權(quán)限控制，均可按Excel形式導(dǎo)出 167。職位維護(hù)：基本信息、主要職責(zé)、任職資格、工作權(quán)限、工作條件、職業(yè)發(fā)展。更新功能：一旦系統(tǒng)發(fā)生人員變動(dòng)情況，相應(yīng)公司部門、崗位的編制報(bào)表人數(shù)均有相應(yīng)變化。2）窗口視覺：簡(jiǎn)潔、美觀。員工調(diào)動(dòng)管理：管理員工在各分、子公司、各部門的人員調(diào)度，工資調(diào)整等記錄。對(duì)證件到期進(jìn)行提醒辦理。14）體檢記錄管理：體檢類別、體檢時(shí)間、體檢地點(diǎn)、體檢機(jī)構(gòu)、體檢結(jié)果、健康狀況、見證人、備注等記錄 15）家庭成員及社會(huì)關(guān)系管理 ：1）考勤設(shè)備管理：可以跟多種考勤機(jī)接口，包括指紋考勤機(jī)和IC卡、ID卡考勤機(jī)。如未審核的情況下不簽記錄可設(shè)置為有效考勤或無效考勤。3）工資發(fā)放：新開工資月份后通過員工考勤記錄，軟件可以分部門和多帳套新開結(jié)算，支持工資的多次審核與發(fā)放。： 1）培訓(xùn)計(jì)劃管理：記錄培訓(xùn)開始時(shí)間，結(jié)束時(shí)間，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)參與人數(shù)和培訓(xùn)的預(yù)算，可以根據(jù)組合條件查詢招聘計(jì)劃。并設(shè)置各項(xiàng)費(fèi)用情況及個(gè)人與單位的所交比例。所交金額直接產(chǎn)于工資結(jié)算 :1）績(jī)效考核概述：績(jī)效考核是管理者與員工充分溝通，確立其一定周期內(nèi)需要達(dá)到的工作目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，并于工作過程中為員工創(chuàng)造良好的環(huán)境，提供必要的資源條件支持，期末對(duì)其工作結(jié)果給予評(píng)價(jià)，并制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的過程。4）考核關(guān)系管理：系統(tǒng)設(shè)置中設(shè)定上、下級(jí)和同級(jí)關(guān)系。物品領(lǐng)用可以登記員工借 款和還款的功能。： 1）以outlook的屆面風(fēng)格，可查看每月、每周、每日的日程，有機(jī)結(jié)合人才管理中的合同到期、員工生日等信息，并在預(yù)先設(shè)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行提醒，管理人員可 以自行安排日程。用戶可以根據(jù)需要配置流程當(dāng)中的權(quán)限。加上企業(yè)人事管理工作內(nèi)容雜，管理細(xì)，要求高，傳統(tǒng)管理辦法已基本不適應(yīng)新形勢(shì)的要求。這些優(yōu)點(diǎn)能夠極大地提高的效率,也是企業(yè)科學(xué)化、正規(guī)化管理的重要條件，而且還節(jié)省了許多人力物力，增強(qiáng)了企業(yè)資料的安全性，提高了企業(yè)人力資源的管理能力預(yù)期目標(biāo)：針對(duì)企業(yè)所需，建立一個(gè)計(jì)算機(jī)的人力資源管理系統(tǒng)，加強(qiáng)企業(yè)職工的各種信息資源的管理和應(yīng)用，提高企業(yè)人事管理的現(xiàn)代化水平，在為企業(yè)日常業(yè)務(wù)提供全面信息服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供管理決策支持功能，大大減少工作量以及用人的數(shù)量，提高管理效率和速度。（4）為企業(yè)管理層提供直觀方便的信息，提高迅速反應(yīng)能力，提供有效的決策支持。（2）點(diǎn)擊“應(yīng)聘人姓名”鏈接后，進(jìn)入二級(jí)頁(yè)面顯示該應(yīng)聘人的詳細(xì)情況：應(yīng)聘人姓名，性別，出生日期，畢業(yè)日期，聯(lián)系電話，郵箱，居住地，簡(jiǎn)歷下載，面試者對(duì)該應(yīng)聘人的評(píng)價(jià)。（3）面試人可以修改自己的密碼。此信息全都可以編輯。（2）編輯頁(yè)面，對(duì)該面試人的面試人姓名和登錄密碼進(jìn)行編輯。應(yīng)聘人和面試人表之間要有關(guān)聯(lián)關(guān)系?？记诠芾眍?： 由于公司原有一個(gè)完善的考勤系統(tǒng)，現(xiàn)有系統(tǒng)只是導(dǎo)入原有考勤系統(tǒng)的數(shù)據(jù)招聘管理類：招聘需求分析、人員需求預(yù)測(cè)、招聘計(jì)劃、招聘效果分析、招聘成本分析培訓(xùn)與發(fā)展類：培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄（員工、教師）、培訓(xùn)津貼計(jì)算、培訓(xùn)課程管理、培訓(xùn)成本分析，給個(gè)人提供職業(yè)生涯規(guī)劃、建設(shè)人才梯隊(duì)、給個(gè)人提供給予職位及發(fā)展需求的培訓(xùn)服務(wù)；績(jī)效考核管理類：導(dǎo)入相
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