肛腸科20xx年護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃[推薦5篇]-wenkub
2024-10-17 18 本頁(yè)面
【正文】 患者傷口出血風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)先進(jìn)的管理方法及管理工具。全年積極落實(shí)計(jì)劃目標(biāo)。依據(jù)護(hù)理人員層級(jí)、工作量、護(hù)理質(zhì)控、患者滿(mǎn)意度等進(jìn)行績(jī)效分配，調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作積極性。提升患者滿(mǎn)意度。繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理。全面學(xué)習(xí)新的護(hù)理管理方法及技能。針對(duì)患者的心理狀態(tài)、有無(wú)家庭矛盾、有無(wú)自殺傾向，護(hù)士要深入觀察，化解危機(jī)。減少疑慮、減少差錯(cuò)、保障安全。創(chuàng)新護(hù)理安全管理舉措。加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)及特殊病人的監(jiān)管力度。認(rèn)真進(jìn)行全院共性風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理。全科護(hù)理人員參與品管圈活動(dòng)的學(xué)習(xí)、掌握，通過(guò)品管圈解決實(shí)際護(hù)理問(wèn)題、難題。充分利用管理工具，及時(shí)記錄。針對(duì)護(hù)理工作中的不足及問(wèn)題，進(jìn)行討論、分析，提出整改措施，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。護(hù)理自控規(guī)范化，護(hù)理工作零失誤。第一篇：肛腸科2014年護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃肛腸科2014年護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃一、全面提升護(hù)理質(zhì)量管理。做好科室內(nèi)互控工作。做到同一問(wèn)題不重復(fù)出現(xiàn)。包括點(diǎn)狀圖、柱形圖的掌握和利用。提升護(hù)理質(zhì)量水平。包括跌倒、墜床、壓瘡、導(dǎo)管滑脫、用藥錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理。將重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理及特殊病人監(jiān)管列入質(zhì)控計(jì)劃。（1）推出邀請(qǐng)患者參與三查十對(duì)工作，即操作前、操作中、操作后查對(duì)。（2）在科內(nèi)推出手術(shù)室真人體位卡和手術(shù)室實(shí)景圖片。針對(duì)有慢性病患者，護(hù)士要密切觀察，做好宣教，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)醫(yī)生。積極參加護(hù)理管理培訓(xùn)及交流，提升護(hù)理管理水平。將原有的精細(xì)化管理措施鞏固改進(jìn)，并推出新的精細(xì)化管理措施。推進(jìn)護(hù)理崗位管理。達(dá)到公平、合理、高效的目標(biāo)。工作中記錄相關(guān)真實(shí)工作數(shù)據(jù)，配合信息化管理。運(yùn)用PDCA、QCC、魚(yú)骨圖、柏拉圖等方法進(jìn)行科學(xué)管理。并制定詳細(xì)的預(yù)防和處理流程。做好每月的護(hù)理查房，每季度的護(hù)理病歷討論，每季度的護(hù)理會(huì)診工作，每月的工休座談會(huì)工作。第二篇：肛腸科2013年護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃（推薦）肛腸科2013年護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃第一周：對(duì)上月質(zhì)控檢查問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量整改，采取積極有效措施，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，質(zhì)控小組進(jìn)行監(jiān)督檢查整改效果。護(hù)理文件：重點(diǎn)查看護(hù)理各種簿冊(cè)的記錄是否及時(shí)，記錄是否規(guī)范。無(wú)菌物品的管理、有效期及擺放管理。第四周：堅(jiān)持護(hù)士站前移工作，把患者問(wèn)題解決在床邊，增加護(hù)士與患者的接觸和了解時(shí)間。制定好年初護(hù)理工作計(jì)劃，護(hù)理人員制定自己的本年工作目標(biāo)。療區(qū)管理：做好患者及陪護(hù)生活習(xí)慣的管理，減少病房?jī)?nèi)刺激性氣味大的食物，禁止在空床上嗑瓜子、打撲克等不良習(xí)慣。二、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施措施、護(hù)理部與各護(hù)士長(zhǎng)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。，保證護(hù)理節(jié)假日護(hù)理質(zhì)量安全。，統(tǒng)計(jì)分析并將檢查結(jié)果公示在內(nèi)網(wǎng)上，未達(dá)標(biāo)科室護(hù)理部將及時(shí)督導(dǎo)整改，其結(jié)果列入護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量管理評(píng)分。（靜脈治療小組、疑難靜脈穿刺小組及PICC小組、造口傷小組、糖尿病小組）的職責(zé)，規(guī)范護(hù)理會(huì)診工作。2．臨床科室：督查護(hù)理核心制度、各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé)、護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)、疾病護(hù)理常規(guī)的執(zhí)行，病房管理、科室各項(xiàng)活動(dòng)記錄及護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)，基礎(chǔ)護(hù)理，特、一級(jí)護(hù)理病人，昏迷癱瘓病人，急救物品，藥品使用和管理，無(wú)菌物品的管理，護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，常規(guī)器械消毒滅菌，一人一針一管使用，一次用品處理和記錄，整體護(hù)理，護(hù)理計(jì)劃，護(hù)理措
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