肛腸科20xx年護理質(zhì)控計劃[推薦5篇]-wenkub
2024-10-17 18 本頁面
【正文】 患者傷口出血風險管理項目。學習、培訓(xùn)先進的管理方法及管理工具。全年積極落實計劃目標。依據(jù)護理人員層級、工作量、護理質(zhì)控、患者滿意度等進行績效分配，調(diào)動護理人員工作積極性。提升患者滿意度。繼續(xù)推進精細化管理。全面學習新的護理管理方法及技能。針對患者的心理狀態(tài)、有無家庭矛盾、有無自殺傾向，護士要深入觀察，化解危機。減少疑慮、減少差錯、保障安全。創(chuàng)新護理安全管理舉措。加大重點環(huán)節(jié)及特殊病人的監(jiān)管力度。認真進行全院共性風險項目管理。全科護理人員參與品管圈活動的學習、掌握，通過品管圈解決實際護理問題、難題。充分利用管理工具，及時記錄。針對護理工作中的不足及問題，進行討論、分析，提出整改措施，認真執(zhí)行落實。護理自控規(guī)范化，護理工作零失誤。第一篇：肛腸科2014年護理質(zhì)控計劃肛腸科2014年護理質(zhì)控計劃一、全面提升護理質(zhì)量管理。做好科室內(nèi)互控工作。做到同一問題不重復(fù)出現(xiàn)。包括點狀圖、柱形圖的掌握和利用。提升護理質(zhì)量水平。包括跌倒、墜床、壓瘡、導(dǎo)管滑脫、用藥錯誤的風險項目管理。將重點環(huán)節(jié)管理及特殊病人監(jiān)管列入質(zhì)控計劃。（1）推出邀請患者參與三查十對工作，即操作前、操作中、操作后查對。（2）在科內(nèi)推出手術(shù)室真人體位卡和手術(shù)室實景圖片。針對有慢性病患者，護士要密切觀察，做好宣教，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報醫(yī)生。積極參加護理管理培訓(xùn)及交流，提升護理管理水平。將原有的精細化管理措施鞏固改進，并推出新的精細化管理措施。推進護理崗位管理。達到公平、合理、高效的目標。工作中記錄相關(guān)真實工作數(shù)據(jù)，配合信息化管理。運用PDCA、QCC、魚骨圖、柏拉圖等方法進行科學管理。并制定詳細的預(yù)防和處理流程。做好每月的護理查房，每季度的護理病歷討論，每季度的護理會診工作，每月的工休座談會工作。第二篇：肛腸科2013年護理質(zhì)控計劃（推薦）肛腸科2013年護理質(zhì)控計劃第一周：對上月質(zhì)控檢查問題進行質(zhì)量整改，采取積極有效措施，按標準進行落實，質(zhì)控小組進行監(jiān)督檢查整改效果。護理文件：重點查看護理各種簿冊的記錄是否及時，記錄是否規(guī)范。無菌物品的管理、有效期及擺放管理。第四周：堅持護士站前移工作，把患者問題解決在床邊，增加護士與患者的接觸和了解時間。制定好年初護理工作計劃，護理人員制定自己的本年工作目標。療區(qū)管理：做好患者及陪護生活習慣的管理，減少病房內(nèi)刺激性氣味大的食物，禁止在空床上嗑瓜子、打撲克等不良習慣。二、護理質(zhì)量管理實施措施、護理部與各護士長簽訂目標管理責任書。，保證護理節(jié)假日護理質(zhì)量安全。，統(tǒng)計分析并將檢查結(jié)果公示在內(nèi)網(wǎng)上，未達標科室護理部將及時督導(dǎo)整改，其結(jié)果列入護士長質(zhì)量管理評分。（靜脈治療小組、疑難靜脈穿刺小組及PICC小組、造口傷小組、糖尿病小組）的職責，規(guī)范護理會診工作。2．臨床科室：督查護理核心制度、各級各類人員崗位職責、護理技術(shù)操作常規(guī)、疾病護理常規(guī)的執(zhí)行，病房管理、科室各項活動記錄及護士長工作手冊，基礎(chǔ)護理，特、一級護理病人，昏迷癱瘓病人，急救物品，藥品使用和管理，無菌物品的管理，護理文書的書寫，常規(guī)器械消毒滅菌，一人一針一管使用，一次用品處理和記錄，整體護理，護理計劃，護理措
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