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xx鎮(zhèn)辦網(wǎng)格化管理工作考核辦法精選五篇-wenkub

2024-10-15 14 本頁面
 

【正文】 網(wǎng)格化事項數(shù)量占總承辦量的比例。(一)礦產(chǎn)資源盜采方面、違法建設(shè)、破壞山林耕地行為(責(zé)任單位:自然資源管理所、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室)、采砂行為(責(zé)任單位:自然資源管理所、派出所、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室)、窯洞行為(責(zé)任單位:自然資源管理所、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室)(二)安全隱患方面(責(zé)任單位:應(yīng)急管理辦公室、市場監(jiān)督管理所、派出所)、消防安全(責(zé)任單位:農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、自然資源管理所、派出所)、銷售汽油、柴油、液化氣(責(zé)任單位:應(yīng)急管理辦公室、市場監(jiān)督管理所、派出所)“土小”散、亂、污企業(yè)以及非法生產(chǎn)現(xiàn)象。根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定本考核辦法。(三)堅持實事求是的原則。按照公平公正的原則,實行領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評議相結(jié)合、日常抽查與定期考核相結(jié)合的方法,注重工作實績,確保考核工作不走過場。聽:主要聽取各村、社區(qū)網(wǎng)格化管理工作情況匯報;看:看各村、社區(qū)3—4個點;議:召集居(村)民小組網(wǎng)格長代表,聽取其對網(wǎng)格管理的意見與建議;查:主要查看社會管理網(wǎng)格化的“兩率”,即排查率與處置率,以及信息臺帳記錄更新情況。每月5日前全面考核上個月工作情況,不定期抽查每月不少于1次。各級網(wǎng)格信息排查是否全面、準確、及時,處置各類問題的時效與實效情況等。第一篇:XX鎮(zhèn)辦網(wǎng)格化管理工作考核辦法XX鎮(zhèn)辦網(wǎng)格化管理工作考核辦法一、考核主體XX鎮(zhèn)辦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全面考核各村、社區(qū)網(wǎng)格化工作運轉(zhuǎn)情況;各村、社區(qū)負責(zé)全面考核基礎(chǔ)網(wǎng)格長工作情況。各網(wǎng)格員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、報送動態(tài)信息、記錄基礎(chǔ)臺賬等完成各項網(wǎng)格化工作情況以及群眾知曉率、滿意率測評情況。定期考核成績占70%,不定期考核占30%。六、考核結(jié)果運用(一)月考核評分定為優(yōu)秀(90分以上)、良好(70—89分)、基本合格(69分以下)三個等次。(二)堅持注重實效的原則。鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理辦公室在每月5號前公布考核結(jié)果。一、考核原則以提高基層社會治理能力和治理水平為基本原則,堅持提升網(wǎng)格化管理服務(wù)能力與改進工作作風(fēng)、解決民生訴求、增強干群關(guān)系相結(jié)合,以事項上報數(shù)量、辦理質(zhì)量以及結(jié)果反饋、群眾滿意度為評分基礎(chǔ),確保通過網(wǎng)格化月度工作考核,提高網(wǎng)格化事項辦理質(zhì)量,提升群眾滿意度。(責(zé)任單位:應(yīng)急管理辦公室、生態(tài)環(huán)境保護辦公室、派出所)(包括道路、交通、供電、通信等)(三)環(huán)境保護方面(責(zé)任單位:環(huán)衛(wèi)辦公室、保潔公司)(責(zé)任單位:生態(tài)環(huán)境保護辦公室)、樹葉、秸稈(責(zé)任單位:農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心)(責(zé)任單位:畜禽整治辦)(四)矛盾糾紛方面(責(zé)任單位:社會穩(wěn)定辦公室、派出所)(責(zé)任單位:社會穩(wěn)定辦公室、派出所)、上報治安安全隱患(責(zé)任單位:社會穩(wěn)定辦公室、派出所)(五)重點人員方面、信訪重點人員動態(tài),清理邪教標語(責(zé)任單位:社會穩(wěn)定辦公室、派出所)、車輛(責(zé)任單位:社會穩(wěn)定辦公室、派出所)(六)工程建設(shè)方面、房屋建設(shè)等行為(責(zé)任單位:鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室、自然資源管理所)四、考核指標和計分辦法考核指標:36個村居211個基層基礎(chǔ)網(wǎng)格,采取月度考核和村居常規(guī)指標考核相結(jié)合。網(wǎng)格事項及時辦結(jié),辦結(jié)率以90%為基礎(chǔ),每上升一個百分點加1分,下降一個百分點扣1分,直至扣完為止,加分可以上不封頂。(10分)主要考核場所配套、設(shè)施整合、平臺維護、部件應(yīng)用等方面的情況。(二)減分項目對存在漏報、瞞報、錯報、遲報等重要信息,而被群眾舉報、12345政務(wù)服務(wù)熱線舉報及上級部門反饋線索的,每有一件次減10分,如造成嚴重后果的,免除現(xiàn)有職務(wù),并依法依紀追究相關(guān)人員責(zé)任。二、工作目標建立消防安全網(wǎng)格化管理組織和工作機制,推動各村、站所實現(xiàn)消防組織機構(gòu)健全、消防專職人員明確、消防工作人員業(yè)務(wù)熟練、多種形式消防力量完善、消防檔案資料齊全、消防巡查檢查制度落實、消防宣傳培訓(xùn)氛圍濃厚的工作目標,力爭2012年底全辦80%的行政村實行“網(wǎng)格化”管理,2013年底全辦實現(xiàn)消防安全網(wǎng)格化管理100%,并建成“層級明晰、條塊結(jié)合、全面覆蓋、機制健全”的消防安全網(wǎng)格化管理機制。各單位要以落實辦事處消防責(zé)任為主線,健全消防工作責(zé)任機制,緊緊圍繞社會消防工作的目標任務(wù),將消防安全責(zé)任制落實到各村和站所。規(guī)范檔案臺賬建設(shè)標準,做到“三清楚”(場所數(shù)量清楚、火
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