xx鎮(zhèn)辦網(wǎng)格化管理工作考核辦法精選五篇(完整版)
【正文】 看各村、社區(qū)3—4個(gè)點(diǎn)；議：召集居（村）民小組網(wǎng)格長代表，聽取其對(duì)網(wǎng)格管理的意見與建議；查：主要查看社會(huì)管理網(wǎng)格化的“兩率”，即排查率與處置率，以及信息臺(tái)帳記錄更新情況。各級(jí)網(wǎng)格信息排查是否全面、準(zhǔn)確、及時(shí)，處置各類問題的時(shí)效與實(shí)效情況等。各網(wǎng)格員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、報(bào)送動(dòng)態(tài)信息、記錄基礎(chǔ)臺(tái)賬等完成各項(xiàng)網(wǎng)格化工作情況以及群眾知曉率、滿意率測評(píng)情況。六、考核結(jié)果運(yùn)用（一）月考核評(píng)分定為優(yōu)秀（90分以上）、良好（70—89分）、基本合格（69分以下）三個(gè)等次。鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理辦公室在每月5號(hào)前公布考核結(jié)果。（責(zé)任單位：應(yīng)急管理辦公室、生態(tài)環(huán)境保護(hù)辦公室、派出所）（包括道路、交通、供電、通信等）（三）環(huán)境保護(hù)方面（責(zé)任單位：環(huán)衛(wèi)辦公室、保潔公司)（責(zé)任單位：生態(tài)環(huán)境保護(hù)辦公室）、樹葉、秸稈（責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心）（責(zé)任單位：畜禽整治辦）（四）矛盾糾紛方面（責(zé)任單位：社會(huì)穩(wěn)定辦公室、派出所）（責(zé)任單位：社會(huì)穩(wěn)定辦公室、派出所）、上報(bào)治安安全隱患（責(zé)任單位：社會(huì)穩(wěn)定辦公室、派出所）（五）重點(diǎn)人員方面、信訪重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)，清理邪教標(biāo)語（責(zé)任單位：社會(huì)穩(wěn)定辦公室、派出所）、車輛（責(zé)任單位：社會(huì)穩(wěn)定辦公室、派出所）（六）工程建設(shè)方面、房屋建設(shè)等行為（責(zé)任單位：鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室、自然資源管理所）四、考核指標(biāo)和計(jì)分辦法考核指標(biāo)：36個(gè)村居211個(gè)基層基礎(chǔ)網(wǎng)格，采取月度考核和村居常規(guī)指標(biāo)考核相結(jié)合。（10分）主要考核場所配套、設(shè)施整合、平臺(tái)維護(hù)、部件應(yīng)用等方面的情況。二、工作目標(biāo)建立消防安全網(wǎng)格化管理組織和工作機(jī)制，推動(dòng)各村、站所實(shí)現(xiàn)消防組織機(jī)構(gòu)健全、消防專職人員明確、消防工作人員業(yè)務(wù)熟練、多種形式消防力量完善、消防檔案資料齊全、消防巡查檢查制度落實(shí)、消防宣傳培訓(xùn)氛圍濃厚的工作目標(biāo)，力爭2012年底全辦80%的行政村實(shí)行“網(wǎng)格化”管理，2013年底全辦實(shí)現(xiàn)消防安全網(wǎng)格化管理100%，并建成“層級(jí)明晰、條塊結(jié)合、全面覆蓋、機(jī)制健全”的消防安全網(wǎng)格化管理機(jī)制。規(guī)范檔案臺(tái)賬建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做到“三清楚”(場所數(shù)量清楚、火災(zāi)隱患清楚、檢查情況清楚)。派出所對(duì)轄區(qū)居民住宅區(qū)的村民委員會(huì)履行消防安全職責(zé)的情況進(jìn)行消防監(jiān)督檢查。派出所加強(qiáng)火災(zāi)隱患舉報(bào)投訴中心建設(shè)，確保2012年8月底前，建成火災(zāi)隱患舉報(bào)投訴中心，建立完善火災(zāi)隱患舉報(bào)投訴相關(guān)制度，規(guī)范舉報(bào)投訴中心的受理、流轉(zhuǎn)、核查、反饋等環(huán)節(jié)工作流程，健全檔案臺(tái)賬。各村、站所要站在切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾切身利益、保障公共消防安全、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識(shí)消防安全網(wǎng)格化管理工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，結(jié)合本地實(shí)際研究制定具體措施，逐級(jí)明確工作責(zé)任，確保任務(wù)到位、責(zé)任落實(shí)。(四)加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。（三）堅(jiān)持激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、獎(jiǎng)罰分明的原則。（六）群眾投訴反映問題及其他社會(huì)監(jiān)督情況。按照“定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定流程、定考核”的“六定”原則，制定本轄區(qū)網(wǎng)格化管理方案，推行所有區(qū)域“一張圖（網(wǎng)格劃分圖）、一張網(wǎng)（網(wǎng)格管理網(wǎng)）、一套標(biāo)準(zhǔn)（工作標(biāo)準(zhǔn)流程）”的精細(xì)化管理制度。（七）負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。（五）負(fù)責(zé)在本級(jí)網(wǎng)格范圍內(nèi)，廣泛開展宣傳活動(dòng)，確保轄區(qū)單位干部職工和居民人人知曉，積極參與網(wǎng)格化管理工作。二、上級(jí)督查：通過領(lǐng)導(dǎo)明察暗訪、各級(jí)督查暗查等形式進(jìn)行的督查。一級(jí)網(wǎng)格考核工作堅(jiān)持每月進(jìn)行排序通報(bào)。（三）構(gòu)建網(wǎng)格信息平臺(tái)建立基礎(chǔ)性臺(tái)帳，掌握服務(wù)對(duì)象和工作資源。從個(gè)人的角度而言，還不能完全接受網(wǎng)格化管理工作的運(yùn)行機(jī)制，因此在開展網(wǎng)格化工作的過程中容易遇到各種各樣的問題。作為社區(qū)（村）網(wǎng)格管理員，理應(yīng)是在統(tǒng)一組織專業(yè)培訓(xùn)之后才上崗的，但是由于時(shí)間的緊迫性，我們并沒能接受專業(yè)細(xì)致的網(wǎng)格化管理培訓(xùn)，只是粗略的了解了下網(wǎng)格化基本的構(gòu)架，因此我們某種程度上缺乏一定的專業(yè)性，在網(wǎng)格化管理工作過程中不能做到游刃有余。加強(qiáng)交流與協(xié)作，廣泛搜集建立網(wǎng)格管理的相關(guān)工作資源，實(shí)現(xiàn)互通有無，為構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第九條 考核扣分細(xì)則如附件所示。四、媒體監(jiān)督：通過各種網(wǎng)絡(luò)媒體反映、新聞媒體報(bào)道及曝光情況開展監(jiān)督。（二）負(fù)責(zé)對(duì)工地?fù)P塵、焚燒垃圾、樹葉、秸稈、冒黑煙等行為應(yīng)進(jìn)行告知?jiǎng)褡?，防止發(fā)生更嚴(yán)重的環(huán)境違法問題。三、三級(jí)網(wǎng)格職責(zé)及考核內(nèi)容（一）負(fù)責(zé)制定檢查計(jì)劃，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)
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