【正文】 管段）應(yīng)制定及建立標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定全部基本管理制度及管理臺帳，編制適合本項目專項安全施工技術(shù)方案、措施等。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場一律按要求正確佩戴安全帽，管理人員、作業(yè)人員應(yīng)戴不同顏色安全帽；隧道及高空作業(yè)等施工人員應(yīng)按規(guī)定配備相應(yīng)防護(hù)裝備并正確使用；特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分割，建筑材料、機具設(shè)備按工地總平面圖的布置在固定場地整齊堆放，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施，施工現(xiàn)場道路通暢，場地平整，無大面積積水。工程平面示意圖、工程總體形象進(jìn)度圖、控制工程形象進(jìn)度圖、年度計劃安排表、晴雨表、部門職責(zé)和崗位職責(zé)要按規(guī)定張掛，同時會議室還要張掛企業(yè)管理理念、工程示意圖、安全、質(zhì)量、環(huán)境管理目標(biāo)及安全保證、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)體系圖。第十一條 駐地（工點）建設(shè)項目部駐地（工點）建設(shè)要充分體現(xiàn)“中國中鐵”、“中鐵電化”品牌，可參照集團企業(yè)文化手冊樣式及《鐵路建設(shè)項目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》。按照“項目提取、分級監(jiān)管、確保到位、規(guī)范使用”的原則，編制安全生產(chǎn)費用計劃，建立費用投入臺帳，加強費用管理工作。工程臨時用工、勞務(wù)分包隊伍的管理必須納入項目管理范疇，實行統(tǒng)一管理。項目部（維管段）必須建立健全安全、質(zhì)量、環(huán)境管理體系，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按規(guī)定配齊專兼職安質(zhì)檢查人員，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。申報中國中鐵股份有限公司的 “安全標(biāo)準(zhǔn)工地”，必須是符合中國中鐵股份有限公司 “安全標(biāo)準(zhǔn)工地”申報條件并已被評為集團公司 “安全標(biāo)準(zhǔn)工地”的工地，原則上擇優(yōu)排序，推薦前5名參加評選。安全標(biāo)準(zhǔn)工地（車間、維管段）應(yīng)具備的基本安全指標(biāo)：無因工責(zé)任重傷以上事故（多人負(fù)傷事故）、責(zé)任交通事故、鐵路交通一般及以上事故、火災(zāi)和爆炸事故、機械設(shè)備事故、工程質(zhì)量事故、環(huán)境污染事件和損害企業(yè)信譽及違法違紀(jì)事件。項目建設(shè)工期應(yīng)在 10 個月（含10 個月）以上的工地，維管項目的維管期應(yīng)在一年（含一年）以上。第八條 安全標(biāo)準(zhǔn)工地（車間、維管段）基本條件安全標(biāo)準(zhǔn)工地（車間、維管段）實行分級評定管理。集團公司每年對各子、分公司評選推薦的安全標(biāo)準(zhǔn)工地進(jìn)行檢查評比，凡符合集團公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地評選標(biāo)準(zhǔn)的，命名為集團公司級 “安全標(biāo)準(zhǔn)工地”稱號，并給予表彰獎勵。黨政工團組織要齊抓共管、共同創(chuàng)建、全員參與。第二條 本辦法適用于集團公司所屬各單位承建工程項目工地（生產(chǎn)車間、維管段）建設(shè)的管理。第三條 建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工地是企業(yè)安全文化建設(shè)的需要，是創(chuàng)建和諧社會、和諧企業(yè)的需要。第五條 建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工地，要展現(xiàn) “中鐵電化”品牌，從多個角度反映集團企業(yè)安全文化內(nèi)涵。第七條 安全標(biāo)準(zhǔn)工地（車間、維管段）建設(shè)范圍：建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工地的范圍，原則上以工程項目部為單位，包含工地料庫、工地加工場、員工駐地（職、民工宿舍、食堂、衛(wèi)生間、活動室）等部分。集團公司依據(jù)本辦法評定集團級“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”、“安全標(biāo)準(zhǔn)維管段”和“安全標(biāo)準(zhǔn)車間”。申報集團公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地的工程項目中標(biāo)價不得少于1億元（通信信號工程項目中標(biāo)價不得少于5千萬元）；或工程標(biāo)價不足1億元，但施工采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，知名度高、影響大的工程項目；或安全生產(chǎn)管理工作取得突出成績的項目。集團級安全標(biāo)準(zhǔn)工地的數(shù)量，實行動態(tài)總量控制，以各單位當(dāng)年生產(chǎn)任務(wù)規(guī)模為參考原則，實行子公司35個、分公司 13 個的差額申報制。集團公司支持和鼓勵各單位項目部積極參與地方政府組織評選的“安全標(biāo)準(zhǔn)文明工地”建設(shè)活動，凡獲得地方政府省（直轄市）、部級“安全標(biāo)準(zhǔn)文明工地”稱號的項目，集團公司給予嘉獎。項目部（維管段）作為現(xiàn)場安全質(zhì)量管理責(zé)任單位，要負(fù)責(zé)對從事本工程項目的全體員工進(jìn)行法律法規(guī)、應(yīng)知應(yīng)會、專業(yè)常識、一般技能教育培訓(xùn)，建立安全教育培訓(xùn)考核機制和臺帳。嚴(yán)格審查相關(guān)資質(zhì)證件，簽訂有效分包合同、安全協(xié)議，建立人員動態(tài)管理臺帳，實行嚴(yán)格有效監(jiān)管。建立監(jiān)督檢查制度，編制適時檢查計劃，項目負(fù)責(zé)人定期或不定期的組織有關(guān)部門人員，對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度等進(jìn)行平推式檢查，對查出的問題制定整改措施，指定專人負(fù)責(zé)限期完成。駐地建設(shè)包括：大門、圍墻、辦公室、會議室（閱覽室）、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、洗浴室、料庫、加工場，標(biāo)識要清楚，在施工現(xiàn)場要設(shè)置“七牌一圖”等展示牌，包括工程項目簡介及質(zhì)監(jiān)舉報電話牌、工程項目 5 責(zé)任人員牌、安全生產(chǎn)制度牌、消防保衛(wèi)制度牌、環(huán)境保護(hù)制度牌、工程創(chuàng)優(yōu)牌、文明施工牌和工地施工總平面布置圖。建立供員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、娛樂、休息的“職工之家”，并提供一定數(shù)量的技術(shù)圖書和娛樂活動設(shè)施，以豐富職工的業(yè)余精神生活。臨街、跨越道路或人口密集區(qū)的建筑物，應(yīng)設(shè)置防 止物體墜落的防護(hù)設(shè)施。工程車輛、機械標(biāo)識要統(tǒng)一，規(guī)格樣式參照集團企業(yè)文化手冊中要求，駕駛室內(nèi)可噴印安全警句、操作規(guī)程。各種記錄必須齊全完整，“三體系”運行、規(guī)章制度的執(zhí)行要留有詳細(xì)的記錄。第十四條 施工技術(shù)嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程、規(guī)范施工，開工前編制施工組 織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。施工作業(yè)嚴(yán)格遵守國家、地方、行業(yè)、建設(shè)單位有關(guān)法令法規(guī)及規(guī)章制度規(guī)定，嚴(yán)格按照審批的施工技術(shù)方案、工藝工法組織施工，重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭懈刹慷?，?yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量卡控制度。根據(jù)實際施工條件和環(huán)境，對不同季節(jié)、夜間施工等特殊時期、特殊地段、特殊過程以及交叉作業(yè)要制定專項安全措施。第十八條 對列入創(chuàng)建計劃和正式申報的各子（分）公司（工廠處）安全標(biāo)準(zhǔn)工地，集團公司將在年度內(nèi)適時組織檢查，按照 “中鐵電氣化局集團公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地檢查評分表”（附件4）進(jìn)行考核，評分表總分300分，評分達(dá)到270分以上且綜合評議成績優(yōu)異的工地，授予中鐵電氣化局集團“安全標(biāo)準(zhǔn)工地（車間、維管段）”的稱號。在評比過程中弄虛作假，隱瞞事故的；獲得榮譽稱號后，1年內(nèi)發(fā)生因工責(zé)任死亡或安全生產(chǎn)（鐵路交通）一般以上事故、交通重大責(zé)任事故的。第二十四條 本辦法自公布之日起實施，原《中鐵電氣化局集團安全標(biāo)準(zhǔn)工地評選辦法》(電安?2006?170號)同時廢止。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我分部自成立以來嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)病防治等方面的法律法規(guī)、行業(yè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，以及企業(yè)上級的有關(guān)規(guī)定和要求，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針和“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理工作方針。并在每道新工序開始之前，組織人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高大家的安全防范意識。堅持規(guī)范，嚴(yán)格施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理堅持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、文明化施工作業(yè)，是消除隱患杜絕事故的有效手段，是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的根本方式，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé) 任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長效機制 相結(jié)合，不斷認(rèn)真總結(jié)不足找差距，做到 安全有記錄，檢查有記錄，并把日常督促 檢查、臨時督促檢查同每月的定期檢查考核結(jié)合起來，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，領(lǐng)導(dǎo)小組及成員時常在工地上奔波指導(dǎo)工作，力求安全工作更深更細(xì)更實，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。加大投入，提高參建人員安全生產(chǎn)積極性注重創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的投入。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷提高工程質(zhì)量由于客運專線標(biāo)準(zhǔn)高，對工程質(zhì)量提出了很高的要求，項目部以及公司領(lǐng)導(dǎo)從開工之初就十分重視工程質(zhì)量控制。由于CRTSI型板無砟軌道是我局首次施工，在施工技術(shù)方面力量較薄弱，施工經(jīng)驗幾乎為零，項目部技術(shù)施工人員克服種種困難，采取走出去、請進(jìn)來等方式，多方學(xué)習(xí)知識經(jīng)驗，成功攻克多道技術(shù)問題，積極采用新技術(shù)，按照《客運專線無砟軌道鐵路工程施工技術(shù)指南》（TZ2162007）規(guī)定的施工工藝進(jìn)行施工。我們充分利用項目部現(xiàn)有的宣傳陣地（如板報、宣傳欄，標(biāo)語等）爭取多種形式（如召開各種會議，開專題討論等）進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳發(fā)動和政治思想工作；堅持標(biāo)準(zhǔn)全面推行“安全標(biāo)準(zhǔn)”工地建設(shè)的決定，嚴(yán)格按照“考核標(biāo)準(zhǔn)”逐項分到各部門并落實到人，確?！鞍踩珮?biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)活動的實施。連續(xù)梁施工現(xiàn)場無砟軌道完成區(qū)段加大對外宣傳