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正文內(nèi)容

126號安標(biāo)工地管理辦法(編輯修改稿)

2024-10-14 04:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,強(qiáng)化施工過程控制,規(guī)范項(xiàng)目部管理和作業(yè)人員的行為,改善施工作業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)正規(guī)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章嚴(yán)格化、管理系統(tǒng)化、檢查考評制度化,從而使安全生產(chǎn)有序可控,杜絕安全事故的發(fā)生,減少損失,促進(jìn)各項(xiàng)安全工作穩(wěn)步發(fā)展,確保了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持規(guī)范,嚴(yán)格施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、文明化施工作業(yè),是消除隱患杜絕事故的有效手段,是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的根本方式,在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個(gè)結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé) 任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機(jī)制 相結(jié)合,不斷認(rèn)真總結(jié)不足找差距,做到 安全有記錄,檢查有記錄,并把日常督促 檢查、臨時(shí)督促檢查同每月的定期檢查考核結(jié)合起來,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度,領(lǐng)導(dǎo)小組及成員時(shí)常在工地上奔波指導(dǎo)工作,力求安全工作更深更細(xì)更實(shí),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。二是加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持每天班前講話制度、每周一次安全生產(chǎn)分析例會制度、每月一次安全隱患排查會制度,把安全工作放在首位,提高了干部職工的安全意識,在此基礎(chǔ)上,黨工委還結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和黨員創(chuàng)崗建區(qū)活動,開展黨員無違章違紀(jì),黨員周圍職工無違章違紀(jì)的黨員包?;顒樱l(fā)揮了黨員骨干在安全生產(chǎn)工作中的模范帶頭作用,有力地保證了現(xiàn)場施工安全,同時(shí),項(xiàng)目部針對無砟軌道新工藝施工、連續(xù)梁高空作業(yè)施工、交交叉作業(yè)的實(shí)際情況,叉作業(yè)的實(shí)際情況,加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍的安全知識培訓(xùn)教育,把安全教育培訓(xùn)教育作為安全管理的工作和重要環(huán)節(jié),堅(jiān)持進(jìn)場人員在第一時(shí)間參加安全教育培訓(xùn),先培訓(xùn)后上崗,經(jīng)過考核合格后,發(fā)上崗證,做到全員持證上崗,提高了協(xié)作隊(duì)伍的安全意識。項(xiàng)目部規(guī)定:凡關(guān)鍵工序和危險(xiǎn)因素較大的施工開始前,項(xiàng)目分部主要管理人員必須到現(xiàn)場,協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場,專職安全員每天到現(xiàn)場督促安全,及時(shí)查找各項(xiàng)不安全因素。由于管理到位,措施得力,使現(xiàn)場施工安全得到了有效保證。加大投入,提高參建人員安全生產(chǎn)積極性注重創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的投入。要做好一項(xiàng)工作,吝嗇投入是不行的。為做好安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),我項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本,在宣傳教育上,在安全設(shè)施上,在施工設(shè)備上,在文明施工上,在勞動保護(hù)上,在工作、生活環(huán)境上,在住宿、娛樂、運(yùn)動、食堂上,都是既不吝嗇而又科學(xué),結(jié)合項(xiàng)目部職工要求合情、合理地投入,為職工購置了彩電、冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、空調(diào)、涼席以及其他勞動保護(hù)用品,保證了職工的正常的工作和生活。為豐富職工業(yè)余文化生活,我們購買了乒乓球臺等各種文體器材,訂閱了報(bào)紙,定期開展了文體賽事活動,努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上、其樂溶溶的“家庭”氛圍,使大家在項(xiàng)目部找到了一個(gè)“家”的感覺,解決了職工的后顧之憂,專心地搞好安全生產(chǎn),對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)較好的,給予獎勵,聽取他們對創(chuàng)建工作的意見和建議,使安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),借此提高全體參建人員安全生產(chǎn)工作的積極性。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷提高工程質(zhì)量由于客運(yùn)專線標(biāo)準(zhǔn)高,對工程質(zhì)量提出了很高的要求,項(xiàng)目部以及公司領(lǐng)導(dǎo)從開工之初就十分重視工程質(zhì)量控制。組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、技術(shù)指南以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),邀請有經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行授課,對容易出現(xiàn)通病的地方和關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)講解。讓大家做到心中有數(shù),知道控制哪里,如何控制,將質(zhì)量管理工作有序推進(jìn)。賈魯河特大橋無砟軌道作為石武鐵路客運(yùn)專線CRTS I 型板式無砟軌道先導(dǎo)段,一次性通過鐵道部工管中心委托京廣客專河南有限公司組織的先導(dǎo)段評估。由于CRTSI型板無砟軌道是我局首次施工,在施工技術(shù)方面力量較薄弱,施工經(jīng)驗(yàn)幾乎為零,項(xiàng)目部技術(shù)施工人員克服種種困難,采取走出去、請進(jìn)來等方式,多方學(xué)習(xí)知識經(jīng)驗(yàn),成功攻克多道技術(shù)問題,積極采用新技術(shù),按照《客運(yùn)專線無砟軌道鐵路工程施工技術(shù)指南》(TZ2162007)規(guī)定的施工工藝進(jìn)行施工。加大人力、物力,在順利的完成無砟軌道底座板的澆筑后,進(jìn)行了軌道板的鋪設(shè),得到了業(yè)主及局指的一致肯定。(底座板混凝土拉毛)(軌道板鋪設(shè))(檢測砂漿灌注過程中軌道板上浮量)二、現(xiàn)場文明施工方面工程開工伊始,我分部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和積極貫徹落實(shí)股份公司、七局、公司關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的有關(guān)文件精神,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、總工和副經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)隊(duì)隊(duì)長為成員的安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在安質(zhì)部,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。通過學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地有關(guān)文件,使全體干部職工明白“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”建設(shè)是一項(xiàng)連續(xù)性,系統(tǒng)性,長期性的活動。我們充分利用項(xiàng)目部現(xiàn)有的宣傳陣地(如板報(bào)、宣傳欄,標(biāo)語等)爭取多種形式(如召開各種會議,開專題討論等)進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳發(fā)動和政治思想工作;堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)全面推行“安全標(biāo)準(zhǔn)”工地建設(shè)的決定,嚴(yán)格按照“考核標(biāo)準(zhǔn)”逐項(xiàng)分到各部門并落實(shí)到人,確?!鞍踩珮?biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)活動的實(shí)施。特別是四月份以來,局里組織進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)檢查以后,對“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)無疑是一個(gè)極大的推進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)小組把工作重心放在規(guī)范化、程序化的落實(shí)工作上來,使“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)真正做到了事事有人抓,項(xiàng)項(xiàng)有標(biāo)準(zhǔn),件件有落實(shí),全面推進(jìn)。對每次檢查出的問題,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”把安全目標(biāo)層層分解,簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到具體責(zé)任人,對每次檢查中的問題,落實(shí)責(zé)任人,制定整改措施和限定完成時(shí)間,把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。月度安全隱患排查會按時(shí)召開,并以會議紀(jì)要形式傳達(dá)到班組,保證了“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)的順利進(jìn)行。連續(xù)梁施工現(xiàn)場無砟軌道完成區(qū)段加大對外宣傳力度,項(xiàng)目部十分重視企業(yè)宣傳,制作宣傳牌、條幅、彩旗等,保持便道整潔,及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù),避免揚(yáng)塵等,減少對沿線居民的影響,向當(dāng)?shù)孛癖姾蜕霞夘I(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)出良好的精神面貌。各位領(lǐng)導(dǎo),我們建筑公司石武客專項(xiàng)目部,雖然在全面推行“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)中取得了一些成績,但也看到了自己存在的問題和不足,認(rèn)為距離上級要求和安標(biāo)工地標(biāo)準(zhǔn)還有差距,請各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作提出寶貴地意見,我們將認(rèn)真聽取,虛心接受,及時(shí)整改。我們決心在今后的工作中,面對各種情況和問題,既要鞏固現(xiàn)有成果,又要把工作做得更廣更深更細(xì),既要踏踏實(shí)實(shí),也要轟轟烈烈。無論何種情況,他們將始終高舉安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)這面大旗,把石武客運(yùn)專線建成世界一流鐵路客運(yùn)專線。中鐵七局集團(tuán)有限公司石武客專河南段項(xiàng)目部一分部二○一○年六月十二日第三篇:安標(biāo)工地及文明工地建設(shè)中鐵二局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司關(guān)于印發(fā)《安標(biāo)工地及文明工地建設(shè)管理辦法》的通知公司各單位:為深入推行工程項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及文明施工管理,提高公司的知明度和競爭力,經(jīng)2015年 月 日黨政聯(lián)席會研究通過,現(xiàn)將公司修訂后的《安標(biāo)工地及文明工地建設(shè)管理辦法》印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。本辦法自2015年 月 日起開始實(shí)施。原《安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實(shí)施細(xì)則》(電務(wù)司安?2012?45)同時(shí)廢止。二○一五年 月二十日中鐵二局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司 安標(biāo)工地及文明工地建設(shè)管理辦法第一章 總 則第一條 施工現(xiàn)場是施工企業(yè)生產(chǎn)活動的集中場所,也是安全及文明施工管理的重點(diǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全及文明施工管理,促進(jìn)施工現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,防止發(fā)生各類安全事故,減少文明施工管理問題,提高公司的知名度及競爭力,更加適應(yīng)建筑市場需要,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有施工在建項(xiàng)目。公司所有在建項(xiàng)目都必須按本辦法開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)及文明施工管理工作。第三條 安標(biāo)及文明工地建設(shè)的總體要求是:堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。第四條 安標(biāo)及文明工地建設(shè)活動應(yīng)以施工現(xiàn)場組織開展為主,公司對項(xiàng)目安標(biāo)及文明工地建設(shè)活動的開展情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。第二章 基本要求第五條 嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)及文明施工的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)方及公司相關(guān)管理制度或辦法。第六條 項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)及文明施工的第一責(zé)任人,對項(xiàng)目安全生產(chǎn)及文明施工全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組
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