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鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理畢業(yè)論文初稿-wenkub

2024-10-14 02 本頁面
 

【正文】 ,農(nóng)民對(duì)信息服務(wù)方式和需求發(fā)生了新的變化,特別是種養(yǎng)大戶、購銷大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體,特別需要通過電子商務(wù)手段及時(shí)獲取市場行情,降低營銷成本,提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。而企業(yè)作為獨(dú)立的商品生產(chǎn)經(jīng)營者依法享有企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán),企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)由自己組織、安排。,加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)產(chǎn)權(quán)制度改革的一大目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)政企分開,完善企業(yè)法人制度,確立企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán),使所有權(quán)、產(chǎn)權(quán)、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)分離。所以建立現(xiàn)代企業(yè)的首要重點(diǎn)就是進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰化。另一方面要建立健全勞動(dòng)保險(xiǎn)制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要建立保障管理社會(huì)化,保險(xiǎn)全方位,結(jié)構(gòu)多層次,費(fèi)用由國家、企業(yè)、個(gè)人共同承擔(dān)的新型外部保障體制,以此來解脫企業(yè)辦社會(huì)的沉重負(fù)擔(dān),解除職工的后顧之憂,激發(fā)勞動(dòng)者的積極性、創(chuàng)造性,消除社會(huì)不安定因素,實(shí)現(xiàn)社會(huì)的長治久安。通過市場機(jī)制的調(diào)節(jié),合理拉開收入差距,使員工的個(gè)人收入與自己付出的勞動(dòng)和貢獻(xiàn)成正比。,推行全員勞動(dòng)合同制度深化企業(yè)內(nèi)部改革,建立企業(yè)與職工雙向選擇的用人制度,實(shí)行全員勞動(dòng)合同制,這是我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞動(dòng)用工和人事制度改革的方向。二、以法人公司制為基本方向建立現(xiàn)代企業(yè)制度法人公司制式現(xiàn)代企業(yè)的基本組成形式,也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的必然選擇。建立現(xiàn)代企業(yè)制度的最終目標(biāo)是推動(dòng)各類企業(yè)健康發(fā)展,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的要求。隨著非公企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,傳統(tǒng)的非公企業(yè)管理體制和管理方式越來越不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度,全面提升非公企業(yè)市場競爭力和非公經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開現(xiàn)代企業(yè)制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為我國一種特有的企業(yè)形式,想要向前發(fā)展更需要建立健全地現(xiàn)代企業(yè)制度。第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理畢業(yè)論文初稿甘肅廣播電視大學(xué)一村一專業(yè)畢 業(yè) 論 文題目鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度分校 甘肅臨夏電視廣播大學(xué)班級(jí)***姓名馬繼平學(xué)號(hào)1162004407642指導(dǎo)教師馬文華鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度目錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)容摘要3關(guān)鍵詞3一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀必然性二、以法人公司制為基本方向建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推行全員勞動(dòng)合同制度,完善企業(yè)分配制度4三、以明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系為基礎(chǔ)建立現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度,發(fā)展多元化投資主體4,實(shí)行產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)4,加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)45四、參考文獻(xiàn)6鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)容摘要:現(xiàn)代企業(yè)制度是指以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ),以有限責(zé)任制度為保證,以公司企業(yè)為主要形成,以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度,其主要內(nèi)容包括:企業(yè)法人制度、企業(yè)自負(fù)盈虧制度、出資者有限責(zé)任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度。關(guān)鍵詞:現(xiàn)在企業(yè)制度企業(yè)法人制度產(chǎn)權(quán)政企分開管理科學(xué)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立的逐漸增多,人們?cè)絹碓疥P(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展,本文就如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度闡述自己的觀點(diǎn)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是非公企業(yè)發(fā)展的方向,是非公企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平的必然選擇。我國農(nóng)村早期發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要發(fā)展農(nóng)村副業(yè),企業(yè)發(fā)展起點(diǎn)低,規(guī)模小。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)狀,在改制過程中,必須遵循實(shí)事求是的原則,切記“一刀切”,要有計(jì)劃、有步驟的引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走公司化的道路。企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的需要,面向社會(huì),采取擇優(yōu)錄取的原則,通過簽訂勞動(dòng)合同來招聘自己所需要的人才。勞保制度是勞動(dòng)保護(hù)制度和勞動(dòng)保險(xiǎn)制度的總稱。三、以明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系為基礎(chǔ)建立現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度產(chǎn)權(quán)制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度的改革是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)和前提。,實(shí)行產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)隨著企業(yè)興衰存亡,企業(yè)產(chǎn)權(quán)式運(yùn)動(dòng)變化的,產(chǎn)權(quán)“商品化”趨勢日益明顯。政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管的過多、過死,企業(yè)就會(huì)變成政府的附庸,造成企業(yè)內(nèi)無壓力,外無動(dòng)力,經(jīng)濟(jì)效益低下,市場競爭力弱。只有這樣,才能充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。據(jù)統(tǒng)計(jì),我市已有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)55家,農(nóng)村專業(yè)合作社60個(gè),農(nóng)村經(jīng)營大戶近200戶。因此,農(nóng)民對(duì)農(nóng)產(chǎn)品信息的了解、交流提出了更高的要求。使農(nóng)民可以更貼近市場,提高生產(chǎn)的敏捷性和適應(yīng)性,使農(nóng)民可以迅速了解到消費(fèi)者的偏好、購買習(xí)慣及要求,同時(shí)可以將消費(fèi)者的需求及時(shí)反映出來,從而調(diào)節(jié)生產(chǎn)與市場矛盾,促進(jìn)農(nóng)業(yè)貿(mào)易的繁榮發(fā)展。生產(chǎn)者和經(jīng)營者可以在網(wǎng)上簽訂種子、化肥及產(chǎn)品的供銷合同。1.4.3 有效降低營銷成本 使用互聯(lián)網(wǎng)廣告,其成本要比傳統(tǒng)廣告媒體節(jié)省75%。先后在我市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、農(nóng)民信箱、一站通農(nóng)村供求信息全國聯(lián)播等平臺(tái)發(fā)布供求信息3000余條,2008年全市農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易350個(gè)批次,交易額近億元。又如,4月24日,我市李旗莊鎮(zhèn)華夏畜牧養(yǎng)殖場場長通過注冊(cè)農(nóng)民信箱,并通過農(nóng)民信箱搜索到相應(yīng)的買進(jìn)信息,主動(dòng)聯(lián)系買家順利完成7000余只奶牛的交易。3.2 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展是關(guān)鍵截至2008年底,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到2.98億人,較2007年增長41.9%,中國農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到8460萬人,較2007年增長3190萬,增長率超過60%。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)建設(shè)的對(duì)策4.1 建立有效的電子商務(wù)信息流4.2 建立安全的現(xiàn)金流農(nóng)業(yè)電子商務(wù)是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的商務(wù)活動(dòng),其核心內(nèi)容是信息的相互溝通和交流,支付和交貨是最終目的。4.3 建立科學(xué)快捷的物流產(chǎn)品物流是現(xiàn)代物流的重要組成部分。4.4 建立統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品作為特殊的產(chǎn)品,其生產(chǎn)受到多種因素的影響,而這些特殊性,加大了其在特征和質(zhì)量方面的度量標(biāo)準(zhǔn)的制定的難度,而標(biāo)準(zhǔn)是農(nóng)業(yè)電子商務(wù)得以廣泛開展的—個(gè)先決條件,沒有標(biāo)準(zhǔn),就不能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行比對(duì),就沒有衡量產(chǎn)品質(zhì)量的準(zhǔn)繩。但是,也在發(fā)展的過程中也暴露出一些問題,尤其是一些落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn),人員素質(zhì)整體相對(duì)較低,企業(yè)管理水平較低,經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較落后,與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境造成惡劣的影響等,在一定程度上阻礙了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)的管理工作,對(duì)促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有序、科學(xué)和協(xié)調(diào)發(fā)展具有重大的意義,對(duì)落實(shí)三農(nóng)問題也有一定的促進(jìn)作用。前面兩種形式的產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊,名義上財(cái)產(chǎn)歸集體所有,而實(shí)際包括企業(yè)職工在內(nèi)的鄉(xiāng)村群眾并沒有對(duì)財(cái)產(chǎn)的支配權(quán)、處置權(quán),真正擁有財(cái)產(chǎn)支配權(quán)和處置權(quán)的是鄉(xiāng)村行政組織和領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)員工不僅有物質(zhì)方面的需要,而且還有社交的需要、尊敬的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要,很多企業(yè)缺乏激勵(lì)機(jī)制;在員工培訓(xùn)方面,缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性,甚至不進(jìn)行培訓(xùn),很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為了企業(yè)短期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的是實(shí)現(xiàn),往往只對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行一般職業(yè)技能的掌握,而且時(shí)間較短,制約了員工整體素質(zhì)的提高。中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)長期以來主要從事那些科學(xué)技術(shù)含量低、環(huán)境污染嚴(yán)重、浪費(fèi)資源的低水平產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品生產(chǎn)只重?cái)?shù)量,忽視質(zhì)量,片面追求產(chǎn)品的低成本,因而嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在市場中的競爭實(shí)力(四)人才和勞動(dòng)力缺乏的問題成為當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須解決的問題,目前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是以勞動(dòng)密集型為主要特征的,缺乏高素質(zhì)的人才。二、管理制度創(chuàng)新的主要內(nèi)容(一)決策制度由于環(huán)境因素的不斷復(fù)雜化,決策問題越來越成為管理中的核心問題,它直接影響著組織的績效。其次,在價(jià)值鏈的各環(huán)節(jié)中建立信息交流和共享機(jī)制是十分必要的。企業(yè)的人力資源管理制度的核心是以人為本,最大化人力資本。各級(jí)政府和部門要積極引導(dǎo)各類企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,進(jìn)行制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營管理,不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理者的素質(zhì)。實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)融資渠道由一元化向多元化轉(zhuǎn)變,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)由單一化向股份化轉(zhuǎn)變,企業(yè)決策由個(gè)人化向民主化轉(zhuǎn)變,企業(yè)班子由家族化向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變,員工管理由雇傭化向人性化轉(zhuǎn)變,企業(yè)經(jīng)營由作坊化向規(guī)模化轉(zhuǎn)變。我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要突破這一難題,這對(duì)企業(yè)提出了更高的要求,要加大科技投入,更新思維觀念,建立科技創(chuàng)新體制,要培養(yǎng)高素質(zhì)人才,這一切都要通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度來實(shí)現(xiàn)。要實(shí)現(xiàn)其科學(xué)規(guī)范化的管理,要從以下幾個(gè)方面入手:(一)建立科學(xué)規(guī)范的管理體制依法設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理組成的領(lǐng)導(dǎo)體制,是公司個(gè)部門之間相互制約、權(quán)力制衡、責(zé)任明確、各司其責(zé),有效地保證企業(yè)經(jīng)營的科學(xué)性,有利于維護(hù)企業(yè)的整體利益。體現(xiàn)效率優(yōu)先,兼顧公平的原則。一方面要建立健全勞動(dòng)保護(hù)制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)應(yīng)以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為重點(diǎn),認(rèn)真組織好全面安全管理,對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行全過程、全員參加和全部作的管理。根據(jù)企業(yè)基礎(chǔ)和市場需求,精心策劃企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的總體布局和經(jīng)營策略,以原有拳頭產(chǎn)品為龍頭、以企業(yè)優(yōu)勢技術(shù)為保障,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,鼓勵(lì)、吸引企業(yè)和社會(huì)資金投向新產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,促使具有優(yōu)勢的新產(chǎn)品上規(guī)模
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