【正文】 人對我說：“那是在快到春節(jié)的時候發(fā)生的事了，一個廠里的工人為了給家里人辦些過年貨就提前找廠長預支點錢，可是不但沒得到錢還被打了出來。工廠職工數(shù)百人，還引進高先進技術材料，磚廠的生意如火登天，后來，沒過多久突然之間沒有人去磚廠買磚了，沒過多久磚廠就關門了。3）企業(yè)有了一定的激勵機制，多勞多得制。2）勞動力廉價，采煤過程幸苦，又采不出又多又好的煤。2）當?shù)赜胁擅航?jīng)驗基礎，設備易購得且廉價。幾個月過后他回到煤廠找了朋友借了一筆錢買了一些先進的運輸煤的工具，每天都能開采很多煤，請了工人猛采煤，幾個月不到就有很多買家上門買煤，剛剛開始是想買就有得買，后來變成了搶，連家鄉(xiāng)的都開始搶購。剛開始最差的時候吧，職工基本隔三差五的不去工作。曾經(jīng)因煤一度緊張引來了不少的外來人的瘋狂收購。二、調(diào)查過程因個人原因及時間的安排不當，有些企業(yè)建廠的時間較早，所以倒閉的也早。九十年代初期，隨著改革開放的不斷深入，基于家鄉(xiāng)我們鎮(zhèn)上的支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)：煤礦廠、紅磚廠等并開始蓬勃發(fā)展，曾經(jīng)一度引來廣東等地的人購買和投資。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)多依靠當?shù)刭Y源建廠，所以更要注意當?shù)氐目沙掷m(xù)發(fā)展。在管理經(jīng)營上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)更應該多學習、多借鑒。雖然煤礦廠現(xiàn)在還是紅紅火火但是萬一有那么一天也說不一定，我不是咒他而是天有不測風云。三、調(diào)查思考鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)興衰的原因：經(jīng)過調(diào)查，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)均是依靠資源優(yōu)勢，在政府的一定量的投入興建起來，加上農(nóng)村勞動力低廉和文化水來底下及地域獨特的市場優(yōu)勢，這些廠子開始興盛。興廠原因1）剛開始有一個好的帶頭人?！蔽易咴L了幾家以前都在紅磚廠工作的工人，他們給我答案都差不多，都是不知道是什么原因。不知道是什么原因，月底所有的工人都沒有結(jié)到工資，老板也不知所蹤。調(diào)查過程：在二月初，我坐車來到磚廠原地，下車我看到的是一片荒涼，我看了一下被荒棄的廠房和設備，廠房狼藉不堪，廠長辦公室也成了老鼠窩，屋里還有一些剩下樣板磚。考慮到更長遠的發(fā)展。3）煤廠職工絕大多數(shù)都是自家人，沒有企業(yè)保障，企業(yè)沒什么負擔。3）農(nóng)村人自和創(chuàng)建時期，政府和村支部對建廠大力支持，傾其全部。開始沒錢轉(zhuǎn)的時候吧，大家都急著退資，后來廠里轉(zhuǎn)錢了大伙又拿錢出來投資。當時煤就只賣給家鄉(xiāng)人燒,根本就要不了多少煤,而且每家都有用不完的煤，眼看煤不好出售就要關門了。（外來人指：不是本地鎮(zhèn)上的人）特別是有一年全國的煤價上長，一下子就子廠就火起來了，沒多久就形成了企業(yè)。而且廠里的主要負責人也舉家搬遷了，所以調(diào)查的大多是一些原在廠職工人和我自己所見所聞的事，我想通過在他們的嘴里和自己的學習應該可以得出一些結(jié)論。但是，這些都沒有改變家鄉(xiāng)企業(yè)落后的現(xiàn)實。第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理的社會實踐報告一、調(diào)查背景我的家鄉(xiāng)位于貴州省畢節(jié)市青場鎮(zhèn)?；趯亦l(xiāng)的熱愛和學校對應屆大學生社會實踐的支持和要求，2012年冬，我對家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行了一些調(diào)查及在企業(yè)的學習。（一）煤礦廠工廠概況：煤礦產(chǎn)業(yè)具體是那一年開始起用的我就不得而知，因家鄉(xiāng)人世世代代都是用那里的煤了，通過對老一代的人的打聽在他的口中得知建廠是在1996年開始。調(diào)查過程：為調(diào)查企業(yè)的發(fā)展及最終倒閉的原因，我走訪了煤廠的廠辦主任吳先生和現(xiàn)煤廠工人周先生。有好幾個股東就退股了，一個個都沒有心思做下去了。后來因投資的人越來越多慢慢的不起眼小煤廠就成了一個煤業(yè)公司，越做越好直到今天還是一樣紅紅火火”。4）建廠初農(nóng)民心齊，熱情高。興廠的原因1）有一個不怕失敗的帶頭人帶來了不少的買家。5）企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時，完全將個人效益考慮在內(nèi)，所以工人工作激進。還有建廠時的合影像和廢氣刊物尚在，桌椅上全是灰塵落了一片，可見自從磚廠關門之后就在也沒人來管過。工人眼看沒有錢過年就想到把廠賣出去，可是像這個樣子誰敢接手呢。調(diào)查結(jié)果：建廠原因1）當時土地資源豐富，就在廠址處取得原料，且只須花一些錢買點簡單設備即可。2）有鄉(xiāng)民的資金支持和技術支持。但是，由農(nóng)民組成的企業(yè)群體缺乏知識、技術、安全意識、憂患意識，管理經(jīng)營辦法，導致“大鍋飯”經(jīng)營、失火、誠信、社會責任以及在企業(yè)發(fā)展上犯了致命的錯誤。當然做家鄉(xiāng)人的我肯定是想他們一直都這樣火紅下去。一方面切莫盲目自信，另一面一定要注意企業(yè)的長遠發(fā)展，特別是在產(chǎn)品的技術質(zhì)量上，如果抓的緊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)品的低成本將是其在市場上制勝的法寶。并在追求經(jīng)濟效益的同時一定要兼顧社會效益。但是，這些都沒有改變家鄉(xiāng)企業(yè)落后的現(xiàn)實。而且廠里的主要負責人也舉家搬遷了，所以調(diào)查的大多是一些原在廠職工人和我自己所見所聞的事，我想通過在他們的嘴里和自己的學習應該可以得出一些結(jié)論。特別是有一年全國的煤價上長，一下子就子廠就火起來了，沒多久就形成了企業(yè)。當時煤就只賣給家鄉(xiāng)人燒,根本就要不了多少煤,而且每家都有用不完的煤，眼看煤不好出售就要關門了。開始沒錢轉(zhuǎn)的時候吧，大家都急著退資，后來廠里轉(zhuǎn)錢了大伙又拿錢出來投資。3）農(nóng)村人自和創(chuàng)建時期，政府和村支部對建廠大力支持，傾其全部。3）煤廠職工絕大多數(shù)都是自家人，沒有企業(yè)保障，企業(yè)沒什么負擔?？紤]到更長遠的發(fā)展。調(diào)查過程：在二月初，我坐車來到磚廠原地，下車我看到的是一片荒涼，我看了一下被荒棄的廠房和設備，廠房狼藉不堪，廠長辦公室也成了老鼠窩，屋里還有一些剩下樣板磚。不知道是什么原因，月底所有的工人都沒有結(jié)到工資，老板也不知所蹤。”我走訪了幾家以前都在紅磚廠工作的工人，他們給我答案都差不多，都是不知道是什么原因。興廠原因1）剛開始有一個好的帶頭人。三、調(diào)查思考鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)興衰的原因：經(jīng)過調(diào)查，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)均是依靠資源優(yōu)勢，在政府的一定量的投入興建起來，加上農(nóng)村勞動力低廉和文化水來底下及地域獨特的市場優(yōu)勢，這些廠子開始興盛。雖然煤礦廠現(xiàn)在還是紅紅火火但是萬一有那么一天也說不一定，我不是咒他而是天有不測風云。在管理經(jīng)營上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)更應該多學習、多借鑒。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)多依靠當?shù)刭Y源建廠，所以更要注意當?shù)氐目沙掷m(xù)發(fā)展。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的工商企業(yè)管理社會實踐報告，希望對大家有所幫助。提高協(xié)同合作及組織工作的能力，培養(yǎng)獨立分析問題和解決實際問題的能力。自實踐開始我擔任公司售后服務部經(jīng)理一職，崗位職責如下：組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。部門維修成本控制：（1）統(tǒng)計分析部門每日的維修情況，尋求改善，提高效率；（2）統(tǒng)計分析部門的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。第一天進入售后服務部開始工作時，所在小組的組長、技術員給我安排工作任務，分配給我的任務是簡單的組裝電腦系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，我按照技術員教我的方法，運用操作工具開始慢慢學著組裝電腦，在組裝的同時注意操作流程及有關注意事項等。部門的工作實行8小時工作制，工作時間段為：早上7：30至中午11：00；下午2：00至5：00。在維修區(qū)域進行正常作業(yè)，我運用工作所需的用具按操作規(guī)程進行維修。運用他們介紹的操作方法技巧慢慢學著維修有難度的電腦。經(jīng)過兩個月的現(xiàn)場操作后公司安排我在部門經(jīng)理一職實習，主要負責組織實施部門維修計劃：(1）根據(jù)公司維修計劃，組織制訂本部門的維修作業(yè)計劃；（2）負責按計劃組織、安排維修工作，確保維修進度；（3）合理調(diào)配人員和設備，合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整售后服務方案，提高工作效率。我每天的工作就是將當日要維修的電腦進行分配，再安排技術員進行維修。這此期間本人帶領的團隊最多超過5人。通過這些改善活動，一方面使我認識到改善在企業(yè)中是永無止境，改善活動在不斷的提升企業(yè)的效率。問題發(fā)現(xiàn):在市場激烈競爭的今天，隨著消費者維權意識的提高和消費觀念的變化，消費者在選購產(chǎn)品時，不僅注意到所購買的產(chǎn)品，在同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下，更加重視產(chǎn)品的售后服務。它具有以下特點:以客戶管理為中心，圍繞客戶問題反饋管理、配件管理、派工管理等管理流程，對企業(yè)售后服務工作進行全方位管理；應用800APP平臺，從而讓內(nèi)部服務人員進行有針對的受理與服務，并根據(jù)實際情況對支持請求進行轉(zhuǎn)移和分配，讓所有的客戶售后服務請求都不會疏漏。然而就在這不長的實習后，我不僅真正明白了它的意義，更深切體會到它的內(nèi)涵。這次實習的時間雖然很短，可我學到的卻很多，我認識到了自身的不足，很多地方還有待加強改進，例如有時會在細小的工作點上缺乏注意，導致與期望不大相符的行動結(jié)果等一些問題，這些都促使我認真思考以及深刻的反省，認識不足，然后敦促自己努力改正，不斷完善自我。結(jié)合實踐談談我對工商企業(yè)管理的幾點認識：當今社會各類競爭日趨激烈，而最激烈的是人才的競爭。、事業(yè)之間存在差異，工作中的管理包含著方方面面。作為管理者，需要進行協(xié)作及凝聚團隊，才能將工作落到實處。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快和我國經(jīng)濟體制改革的深入進行，需要大量具備現(xiàn)代管理理念，掌握現(xiàn)代管理技能的工商企業(yè)管理人才。踏出校門我滿懷信心，專業(yè)工作能力、檢查指導能力、參謀咨詢能力、文字表達能力和熟練使用各種自動化辦公設備的技能都在實踐中得以鍛煉，相信這