【正文】 求。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和國有企業(yè)改革進(jìn)程的加快，“先天不足”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的優(yōu)勢逐漸喪失，裝備水平低、職工素質(zhì)差、管理不科學(xué)的問題愈加暴露出來，嚴(yán)重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。四、以法人公司制為基本方向建立現(xiàn)代企業(yè)制度法人公司制式現(xiàn)代企業(yè)的基本組成形式，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的必然選擇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是一個有人、財、物、信息等構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)，要想使之健康高效的發(fā)展，企業(yè)管理科學(xué)、規(guī)范化是重要和必要的條件。（二）改革企業(yè)勞動人事制度，推行全員勞動合同制度深化企業(yè)內(nèi)部改革，建立企業(yè)與職工雙向選擇的人制度，實行全員勞動合同制，這是我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞動用工和人事制度改革的方向。（三）建立合理的激勵機制，完善企業(yè)分配制度 個人收入應(yīng)堅持按勞分配為主體，多種分配方式并存的制度。通過市場機制的調(diào)節(jié)，合理拉開收入差距，使員工的個人收入與自己付出的勞動和貢獻(xiàn)成正比。勞保制度是勞動保護(hù)制度和勞動保險制度的總稱。通過不斷改善企業(yè)勞動條件，保證廣大職工的身體健康和生命安全。五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的對策和建議（一）深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革，完善企業(yè)經(jīng)營機制，精心策劃新產(chǎn)品開發(fā)的總體布局，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》，貫徹黨的十五大文件精神，繼續(xù)深化并進(jìn)行以產(chǎn)權(quán)制度為中心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革，建立產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)機制。（二）引入和完善企業(yè)競爭機制，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，在深化企業(yè)改革、技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整下，引入和形成完善的企業(yè)內(nèi)部機制和市場優(yōu)勝劣汰的競爭機制，強化領(lǐng)導(dǎo)的競爭意識，樹立質(zhì)量第一、信譽第一的觀念，以發(fā)展高新產(chǎn)品和加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代。（三）引進(jìn)人才和關(guān)鍵技術(shù)，提高新產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生命，而質(zhì)量卻是產(chǎn)品的生命，高質(zhì)量的產(chǎn)品來自先進(jìn)的技術(shù)和嚴(yán)格的生產(chǎn)和管理。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)，必須要有人才和技術(shù)。同時，要與國際產(chǎn)品質(zhì)量慣例接軌，導(dǎo)入ISO9000 普遍采用的質(zhì)量保證體系，在開發(fā)新產(chǎn)品的原料采購、制作工藝、設(shè)計、銷售和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)品的檔次、品位和質(zhì)量，確保質(zhì)量符合ISO9000國際慣例，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開拓國內(nèi)、國際產(chǎn)品市場打開一條“綠色通道”，并使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在市場競爭中形成一個良性的循環(huán)。市場就是現(xiàn)實的市場，不能主觀憑空想象和臆測。（五）做好新產(chǎn)品的宣傳和營銷，樹立新產(chǎn)品的形象，拓展新產(chǎn)品進(jìn)入市場的銷售渠道，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要真正重視對新產(chǎn)品進(jìn)行“廣而告之”的宣傳，讓新產(chǎn)品家喻戶曉；要引用現(xiàn)代市場營銷管理策略，例如CI戰(zhàn)略、企業(yè)形象營銷、CS戰(zhàn)略（顧客滿意戰(zhàn)略）和名牌戰(zhàn)略，樹立塑造企業(yè)和產(chǎn)品良好的形象，在“一切為了顧客滿意”的宗旨下，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)，形成有良好企業(yè)和產(chǎn)品信譽的大市場。（六）強化新產(chǎn)品的管理，完善售后服務(wù)體系，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保證新產(chǎn)品開發(fā)再創(chuàng)輝煌，新產(chǎn)品開發(fā)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個增長點，因此要切實強化新產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、質(zhì)量和銷售等環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)一步完善新產(chǎn)品售后服務(wù)體系。第四篇：學(xué)號河北廣播電視大學(xué)“一村一名大學(xué)生計劃”畢 業(yè) 論 文論文（作業(yè)）題目 論我國中小企業(yè)的發(fā)展困境與促進(jìn)對策 姓 名 專 業(yè) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理 入學(xué)時間 教 學(xué) 點 指導(dǎo)教師目 錄：內(nèi)容摘要??????????????????????????????2一、中小企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題?????????????????3（一）外部環(huán)境障礙?????????????????????3（二）中小企業(yè)自身的障礙 ??????????????????4二、促進(jìn)我國中小企業(yè)發(fā)展的對策???????????????????5（一）中小企業(yè)自身應(yīng)采取的措施????????????????5（二）政府應(yīng)采取的措施????????????????????7三、參考文獻(xiàn)??????????????????????????10內(nèi) 容 摘 要: 目前，中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)高速增長的重要支持力量，但在其發(fā)展過程中也面臨一系列困難和挑戰(zhàn)。中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)高速增長的重要支持力量，但在其發(fā)展過程中也面臨一系列困難和挑戰(zhàn)。才能使我國中小企業(yè)走出困境，健康發(fā)展。到2010年末，全國60％的工業(yè)產(chǎn)值和40％的實現(xiàn)利稅來自中小企業(yè)；中小企業(yè)的發(fā)展還解決了全國75％的勞動者就業(yè)問題；我國1500億美元左右的出口總額中，約60％來源于中小企業(yè)。然而，由于各方面原因，我國中小企業(yè)在繼續(xù)發(fā)展中正面臨一系列的困難和挑戰(zhàn)，本文試圖從企業(yè)內(nèi)外兩個角度著手分析，提出促進(jìn)我國中小企業(yè)走出困境、健康發(fā)展的對策和措施。（一）外部環(huán)境障礙中小企業(yè)融資難。缺乏“二板市場”、（,主要以高科技,高成長的中小企業(yè)為服務(wù)對象的。二板市場是一國資本市場的重要組成部分，和主板市場的根本區(qū)別在于其不同的上市標(biāo)準(zhǔn)，且上市對象多為具有潛在成長性的新興中小企業(yè)，因此許多二板市場又稱為小型公司市場或新興公司市場）創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)、基金、企業(yè)債券和風(fēng)險投資等直接融資形式。行政性審批繁瑣。一些領(lǐng)域仍然存在準(zhǔn)入歧視，限制或禁止中小企業(yè)進(jìn)入。經(jīng)濟(jì)政策不穩(wěn)定、透明度低也是困擾中小企業(yè)的重大問題。缺乏規(guī)范的中小企業(yè)服務(wù)市場。企業(yè)間缺少專業(yè)化協(xié)作。（二）、中小企業(yè)自身的障礙經(jīng)營機制和組織制度不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。在中小企業(yè)改革過程中，由于改革不規(guī)范、不徹底，許多企業(yè)并沒有真正按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求運作，改革走形。“董事會”、“監(jiān)事會”等難以真正運轉(zhuǎn)。在我國中小企業(yè)管理人才奇缺，全國大型企業(yè)每百萬職工中擁有大專以上學(xué)歷人員， 人?，F(xiàn)行中小企業(yè)在選人用人機制上的許多弊端及政府監(jiān)督不到位，企業(yè)內(nèi)部又缺乏有效的民主制度等原因，導(dǎo)致中小企業(yè)中文化水平低、管理水平低、思想素質(zhì)低的經(jīng)營者屢見不鮮。在管理上大量“家族式”管理存在，對生產(chǎn)和產(chǎn)品缺乏必要的科學(xué)決策，增大了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，造成企業(yè)效率低下。設(shè)備落后、技術(shù)水平低。以工業(yè)企業(yè)勞動裝備率為例，我國獨立核算的大、中、。所以，我國中小企業(yè)的資本有機構(gòu)成偏低，設(shè)備老化，生產(chǎn)技術(shù)水平、勞動生產(chǎn)率低下，產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量不高，資源浪費和工業(yè)污染嚴(yán)重。加入WTO后，市場的“游戲規(guī)則”趨向透明，我國中小企業(yè)原來所具有的本地化優(yōu)勢將減弱或消失。二、促進(jìn)我國中小企業(yè)發(fā)展的對策(一)中小企業(yè)自身應(yīng)采取的措施。與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)尤其是國有中小企業(yè)普遍存在技術(shù)裝備落后、職工素質(zhì)低、人才匱乏、產(chǎn)品質(zhì)量差的問題。針對我國中小企業(yè)的特點，企業(yè)改制可以采取改組、聯(lián)合、兼并、租賃、承包經(jīng)營和股份合作制、出售等多種形式，各中小企業(yè)應(yīng)從實際出發(fā)，從自身條件出發(fā)，選擇適應(yīng)的企業(yè)發(fā)展機制，明確自己企業(yè)的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)，制定靈活的生產(chǎn)經(jīng)營機制，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)內(nèi)部存在的問題之一是缺乏管理組織能力，在生產(chǎn)管理上處于混亂狀態(tài)，在組織經(jīng)營上處于無序狀態(tài)。管理創(chuàng)新應(yīng)包括人事管理、營銷管理、組織管理、風(fēng)險管理等方面的創(chuàng)新。針對這種情況，中小企業(yè)應(yīng)加強財會人員的培訓(xùn)，建立健全會計賬簿，完善會計制度。（二）政府應(yīng)采取的措施。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，對中小企業(yè)的宏觀調(diào)控不是干預(yù)，而主要是通過制定特殊的優(yōu)惠政策，幫助中小企業(yè)走出困境，扶植中小企業(yè)發(fā)展。國家各項產(chǎn)業(yè)政策中應(yīng)當(dāng)有鼓勵和引導(dǎo)中小企業(yè)從事國家急需發(fā)展產(chǎn)業(yè)的專門政策措施，促進(jìn)中小企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)中小企業(yè)合理布局。②稅收政策。③促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的政策。為了獲得這種優(yōu)勢，小企業(yè)必須進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。因此，政府可以在政策上予以扶持，例如，允許小企業(yè)在技術(shù)成果引進(jìn)、轉(zhuǎn)化及生產(chǎn)過程中，技術(shù)開發(fā)費按照實際發(fā)生額計入管理費用，不受比例限制。組建多元投資主體企業(yè)時，具有創(chuàng)造能力的人力資本（管理才能、技術(shù)成果）等要素可視作物化資本，作為資產(chǎn)參與投資，并適當(dāng)放寬無形資產(chǎn)投資比例限制等。當(dāng)前制約中小企業(yè)發(fā)展的最大因素就是融資難，貸款難。由于僧多粥少，中小企業(yè)貸款來源很不穩(wěn)定，致使生產(chǎn)經(jīng)營難以及時適應(yīng)市場變化。為此，政府可采取的措施有：①建立為小企業(yè)融資服務(wù)的政策性金融機構(gòu)。②成立中小企業(yè)貸款擔(dān)保機構(gòu)，為中小企業(yè)提供有償服務(wù)。③開拓中小企業(yè)直接融資渠道。我國也可在滬、深兩個證交所建立交易成本較低、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)較寬松的第二板市場和地方柜臺交易市場，為中小企業(yè)提供直接融資和產(chǎn)權(quán)交易場所。社會化服務(wù)系統(tǒng)的發(fā)展是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的必然產(chǎn)物，它可以完成政府與企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與消費者之間的信息溝通和聯(lián)系，以及企業(yè)行為的日常監(jiān)督等職能。具體來說，可以創(chuàng)辦中小企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)服務(wù)中心和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心等服務(wù)機構(gòu)，這些服務(wù)機構(gòu)一方面為中小企業(yè)提供市場、技術(shù)、出口、人才、協(xié)作等信息，另一方面為中小企業(yè)提供理財、投資、工程設(shè)計、會計和稅務(wù)代理以及廣告等咨詢和服務(wù)，并負(fù)責(zé)中小企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和政策制定。在企業(yè)界的奮發(fā)努力下，在政府和社會各界的共同幫助和關(guān)注下，中小企業(yè)一定能度過難關(guān)，迎來發(fā)展的春天，再現(xiàn)輝煌。我國中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題與對策分析 [D]。2006 ［4］.楊爽。吉