【正文】 院內、外會診記錄1儀器設備操作規(guī)范、使用流程、使用記錄、維修記錄1開展新技術新項目相關材料四、藥事管理藥物管理相關規(guī)定及記錄，并有體現(xiàn)PDCA的資料五、護理管理（根據(jù)護理部要求）六、醫(yī)院感染管理院感組織的相關會議記錄和傳達、感染監(jiān)控小組會議記錄相關制度、操作流程院感相關處置流程及預案（手衛(wèi)生知識、職業(yè)防護和職業(yè)暴露、院感染暴發(fā)報告流程及處置預案科室每月進行手衛(wèi)生依從性、正確率、知識知曉率的調查并有分析改進措施院感知識培訓記錄醫(yī)院感染病例統(tǒng)計多重耐藥菌感染病例統(tǒng)計醫(yī)院感染防控工作自查報告醫(yī)療廢物和污水處理相關規(guī)定及記錄七、繼續(xù)教育、科室培訓繼續(xù)教育相關檔案住院醫(yī)師規(guī)范化培訓相關記錄各專業(yè)、各崗位“三基”培訓及考核記錄并實現(xiàn)各專業(yè)、各崗位“三基”培訓及考核制度下級醫(yī)院支援相關材料八、科研科研科研規(guī)劃、計劃、實施方案等相關材料近5年來承擔各級各類科研項目、科研經(jīng)費及科研成果的相關資料、有科研成果科室論文、著作、專利目錄，并有相應支撐材料九、教學（可在教學評估時資料的基礎上進一步準備）師資建設有專（兼）職教師。二、科主任手冊內容按要求全部填全，一些無法體現(xiàn)的整改措施和資料留存放于文件盒中，備注：文件盒側面需打印出以下12個管理標題，資料冊內第一頁要有大目錄，資料冊側面要有打印標題，根據(jù)需要標明時間。四、所有資料、數(shù)據(jù)必須為2015年全年。存檔：（1）2015年每月質量檢查反饋給科室的反饋表、科室書寫整改措施的反饋表。3)科室手術分級管理制度。6）全員質量與安全教育和培訓，科室年計劃里要有相關內容，有培訓計劃，科室要有的學習培訓記錄。4)科室開展新技術、新項目工作記錄在科主任手冊中。2）危急值培訓考核記錄。每月持續(xù)改進情況總結另立單頁。5）根據(jù)情況安排科室學習、路徑培訓、改進措施、新增路徑病種等，有學習培訓工作記錄。D、處理結果。我們的工作情況匯報如下：一、政治方面：本，我科在＊＊＊主任的領導下，全體醫(yī)護人員團結一致、攜手共進在“三甲”復審的各個階段，發(fā)揚了“五+二”“白加黑”的拼搏精神。本，我科全體醫(yī)護人員經(jīng)歷了數(shù)次檢查。我科積極配合醫(yī)院慈善工作，全體醫(yī)護人員數(shù)次為患兒及多種社會慈善事業(yè)做出貢獻，捐款數(shù)額達數(shù)千元。：1名醫(yī)師及1名護士參加全國小兒凈化學習班，1名主任醫(yī)師參加全國兒科年會及小兒腎臟學術會議、在韓國參觀學習半個月，1名護士長參加護理管理會議。：圓滿完成對數(shù)十名進修醫(yī)師及數(shù)十名醫(yī)大學生臨床實習帶教工作。醫(yī)護人員首先要嚴格遵守首診負責制，接診醫(yī)生要從始至終跟隨管理患兒至出院時，使患兒家長能更好地與主管醫(yī)生溝通，更有利于病人的治療和醫(yī)生對病人的管理。防止醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全。（4）進一步轉變工作作風強化服務意識，做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”，使醫(yī)院服務質量更上一層樓；（5）加強對診療計劃、用藥 安全性的檢查力度。初級職稱的專業(yè)技術人員要結合本職崗位，進行專業(yè)技術知識和技能的培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術，參與科研、能解決較復雜的疑難病癥。進一步加強組織紀律性的管理，并強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。繼續(xù)開展環(huán)孢霉素a治療小兒難治性腎病，總結臨床經(jīng)驗，發(fā)表相關論文。（四）、人才培養(yǎng)計劃：我科在2013年將繼續(xù)選派1名醫(yī)生就讀在職研究生，并鼓勵我科護士全部向本科學歷深造。2013年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。通過下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，全面提升了科室形象。把服務環(huán)境人性化、服務工作規(guī)范化、服務項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。學習掌握了氧噴技術，藍光床應用。(2)住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務。①定期進行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；Ｈ侵攸c加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。五、加強學科建設，促進業(yè)務快速發(fā)展 繼續(xù)沿著突出本科室特色，發(fā)揮優(yōu)勢的發(fā)展思路，把科室做大、做強。篇三：醫(yī)院科室年終總結 2012年骨傷科年終總結一年來，在院領導的大力支持下，在各位同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成，回顧過去的一年。進一步健全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質量，組織并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》等法規(guī)，積極參與“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。做到了全年無一醫(yī)療責任事故發(fā)生?？剖覀€別同志仍存在不思進取。本目標不夠明確，管理上存在一些疏漏，由于條件限制，開展業(yè)務范圍較狹窄，下一步，加強管理，拓展業(yè)務范圍。經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。4，積極調整醫(yī)療結構，采取有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。四是加快病床周轉。每月兩次，質量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。篇五：醫(yī)院科室年終工作總結范文醫(yī)院科室年終工作總結范文以下是為大家的一篇2011工作總結范文，供大家參考學習。落實醫(yī)療服務規(guī)范，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均達到歷史最好水平。三是抓一次性材料的使用。b,我科在院長的領導和安排下,．強化規(guī)章制度的落實科內定期召開會議，每周一次，強調安全，質量，醫(yī)生，護士職責執(zhí)行情況；每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；６ㄆ趯Π踩[患進行檢查和評估：四．不足之處廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)專科影響力也有待提高，醫(yī)院醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。一是抓合理用藥。一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式 ，反復學習了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。定期對安全隱患進行檢查和評估廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等。提高醫(yī)療技術水平 a,我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，桂林業(yè)務培訓時間努力學習知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。二是抓單病種費用。2樹立優(yōu)質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。骨傷科工作的特殊性，我們長期面對危急重，合并許多多學科的疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，實屬不易，加上骨傷科科經(jīng)濟收入低，和其他科室差距較大，造成同志們感覺不平衡，雖然選擇了骨傷科就選擇了清貧和付出，但看著病員及家屬滿意的笑臉，我們的精神上應感到滿足。科室各項登記不夠及時，認真仔細。采取各種形式強化