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正文內(nèi)容

加強(qiáng)職工心理疏導(dǎo)-wenkub

2024-10-14 01 本頁(yè)面
 

【正文】 治工作者要靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自身的表率、帶頭、榜樣的力量,做到行得正、做得公、擺得平,真正成為心理疏導(dǎo)的行家里手。要建立健全需要識(shí)別機(jī)制,準(zhǔn)確把握員工心理活動(dòng)規(guī)律;建立健全知識(shí)宣教機(jī)制,全面提高員工心理素質(zhì);建立健全預(yù)測(cè)預(yù)防機(jī)制,杜絕各種不良后果的發(fā)生;建立健全問(wèn)題解決機(jī)制,全面推進(jìn)工資集體協(xié)商,促進(jìn)企業(yè)建立健全職工工資集體協(xié)商共決機(jī)制、正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制,提高員工特別是一線員工的勞動(dòng)報(bào)酬;建立健全危機(jī)干預(yù)機(jī)制,幫助干部職工盡快擺脫困境;建立健全工作保障機(jī)制,確保必要的工作人員和經(jīng)費(fèi)到位;健全經(jīng)常性的活動(dòng)機(jī)制,與經(jīng)常性思想工作結(jié)合起來(lái),與競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)結(jié)合起來(lái),正確引導(dǎo)員工修正自己的行為。如果在思想政治工作中充分運(yùn)用心理學(xué)研究成果,抓住員工的心理特征和心理需求,能夠提高教育的實(shí)際效果,達(dá)到管理效能,從而更好地發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的職業(yè)作用,實(shí)現(xiàn)其職業(yè)價(jià)值。要注重文化理念引導(dǎo)。要注重理論學(xué)習(xí)引導(dǎo)。二、加強(qiáng)心理疏導(dǎo)要有切實(shí)舉措加強(qiáng)心理疏導(dǎo)要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),研究思想政治工作的對(duì)象,研究企業(yè)的人文環(huán)境和生存空間,深入了解員工的需求,采取切實(shí)舉措,使員工體會(huì)到企業(yè)的關(guān)懷,從而與企業(yè)心相約、情相隨、愿相同、道相通。廣大員工作為企業(yè)的主體,以及和諧企業(yè)建設(shè)的主要力量,對(duì)企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定工作舉足輕重??茖W(xué)發(fā)展觀把“以人為本”作為本質(zhì)和核心。企業(yè)不管著眼于未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展還是當(dāng)前效率提高,都應(yīng)該重視員工的精神文化生活,樹立人性化的管理理念,讓每一個(gè)人都能有所歸屬、有所寄托,為每一個(gè)生命撐起保護(hù)傘。大多數(shù)企業(yè)都重視職工思想政治教育工作,但關(guān)注員工的心理健康、重視以疏導(dǎo)的方式教育引導(dǎo)職工、解決問(wèn)題、消除矛盾的卻不多。他們不只需要企業(yè)支付與勞動(dòng)成正比的報(bào)酬,還渴望得到同事之間的友愛(ài),得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵(lì),得到生活的慰問(wèn)。企業(yè)不管著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展還是當(dāng)前效率提高,都應(yīng)該重視員工的精神文化生活,樹立人性化的管理理念,讓每一個(gè)人都能有所歸屬、有所寄托,為每一個(gè)生命撐起保護(hù)傘。這就需要每個(gè)企業(yè)做好員工心理疏導(dǎo),創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。無(wú)數(shù)企業(yè)經(jīng)歷的改革實(shí)踐證明:改革中最艱難的不是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,也不是管理轉(zhuǎn)型,而是廣大員工的思想轉(zhuǎn)型。由于對(duì)員工心理問(wèn)題的影響認(rèn)識(shí)不足和重視程度不夠,對(duì)員工心理狀況缺乏調(diào)查研究和分析,更無(wú)法找到科學(xué)的解決辦法,絕大多數(shù)企業(yè)并未真正做好員工心理疏導(dǎo)工作,一定程度上影響了勞動(dòng)關(guān)系的和諧性,對(duì)企業(yè)管理和運(yùn)行產(chǎn)生了負(fù)面的影響。這就需要做好企業(yè)的員工心理疏導(dǎo)工作,讓員工全身心的投入到生產(chǎn)當(dāng)中呢。開展人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)就是為員工更好地生活和發(fā)展提供必要的服務(wù)與支撐,它傳遞的是尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人的一種思想和理念,是真正意義上的“以人為本”。在思想政治工作中注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),關(guān)注員工的身心健康,尊重員工的個(gè)性,激發(fā)他們成長(zhǎng)成才的內(nèi)在需求,是構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求和基本保證。具體從以下方面入手:,注重員工人文精神的培養(yǎng)。著力加強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義理論、社會(huì)主義核心價(jià)值體系普及教育,提高員工的思想覺(jué)悟。通過(guò)宣傳灌輸企業(yè)文化理念,創(chuàng)造良好的文化氛圍,培育共同價(jià)值觀,促使員工心理相容。要認(rèn)真分析員工在工作生活環(huán)境、薪酬福利、晉職升遷、個(gè)人提升等方面的愿望和需求,從員工最需要、最急迫的事情做起,努力滿足員工正當(dāng)?shù)?、合理的需求,越是在困難的時(shí)候,越要關(guān)心和解決員工生活中的問(wèn)題,滿足其合理需求,思想政治工作效果才會(huì)更顯著。,提高員工溝通減壓的能力。,注重網(wǎng)上疏導(dǎo)與網(wǎng)下引導(dǎo)相結(jié)合。運(yùn)用科學(xué)理論與方法,從思想政治工作對(duì)象的心理特點(diǎn)和心理發(fā)展的規(guī)律出發(fā),通過(guò)解決工作對(duì)象的心理問(wèn)題,可以有效解決員工在工作和生活中出現(xiàn)的心理困惑,減少焦慮、抑郁、恐慌及其他不良心理狀態(tài),改善人們的非適用行為,包括對(duì)人對(duì)事的看法,人際關(guān)系,促進(jìn)人格成熟,以有效且適當(dāng)?shù)姆绞胶土己玫男睦頎顟B(tài)來(lái)面對(duì)壓力、處理問(wèn)題和適應(yīng)生活,幫助他們維護(hù)和增進(jìn)身心健康。黨的十七大、十八大報(bào)告中,先后對(duì)“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)”提出了具體要求,這充分體現(xiàn)了執(zhí)政黨對(duì)人的關(guān)懷、社會(huì)對(duì)人的關(guān)愛(ài)。其根本指向是實(shí)現(xiàn)人本化生活,幫助每個(gè)人提高人生的幸福指數(shù)。二、對(duì)當(dāng)前員工遇到的心理問(wèn)題分析(一)員工存在焦慮心理。員工面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力,對(duì)企業(yè)的依賴性增強(qiáng),有時(shí)在達(dá)不到企業(yè)要求或在企業(yè)遇到困難時(shí),有的會(huì)對(duì)企業(yè)和個(gè)人的前途產(chǎn)生疑慮,有的在體力和精神上出現(xiàn)嚴(yán)重透支,有的在心理上出現(xiàn)厭倦、易怒、焦慮和情緒低落等問(wèn)題。隨著社會(huì)的發(fā)展,員工的物質(zhì)生活逐漸豐富,他們的需要層次也由生存型向發(fā)展型轉(zhuǎn)變,任何一個(gè)企業(yè),收入和晉升問(wèn)題始終是員工關(guān)注的頭等大事。在這個(gè)理論的基礎(chǔ)上,筆者認(rèn)為本企業(yè)員工的主要需求可以分為以下三個(gè)層次:一是物質(zhì)需求,希望能有較高水平的收入,能有安居樂(lè)業(yè)的資本;二是尊重需求,希望生活和工作更加體面、更有尊嚴(yán),并能融入社會(huì)主流;三是溝通需求,希望多一些的與領(lǐng)導(dǎo)及同事一起溝通的機(jī)會(huì),能讓自己在單位里找到存在感;四是職業(yè)需求,主要是青年員工的成長(zhǎng)成才需求,希望建立公平的薪酬機(jī)制和提拔制度。(二)關(guān)注尊重需求,提高員工幸福指數(shù)。創(chuàng)”企業(yè)文化作為引領(lǐng),凝聚心氣。員工的壓力絕大多數(shù)來(lái)自工作本身。一線員工大多在最基層、最復(fù)雜的地方奮戰(zhàn),特別需要來(lái)自上級(jí)的關(guān)懷和溫暖。切實(shí)落實(shí)好員工代表大會(huì),深化民主管理,充分吸納員工建議意見(jiàn)。文化活動(dòng)是員工釋放壓力的最基本“佐料”。樹立緊緊圍繞發(fā)展抓人才、抓好人才促發(fā)展的理念,搭建技能人才脫穎而出的平臺(tái),落實(shí)技能人才的津貼待遇,提供技能人才發(fā)揮作用的機(jī)會(huì),為提高員工隊(duì)伍素質(zhì)提供切實(shí)有力的支持。過(guò)去,我們思想政治工作中常犯的一個(gè)毛病,就是工作跟著問(wèn)題跑,“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,這原本也沒(méi)錯(cuò),但是當(dāng)前社會(huì)上很多矛盾和問(wèn)題的發(fā)生都是因?yàn)楫?dāng)事人醞釀了很長(zhǎng)一段時(shí)間后才發(fā)生的。如果把預(yù)見(jiàn)性比作是思想政治工作的事前監(jiān)管的話,那么及時(shí)性就是處理好當(dāng)前迫切需要解決問(wèn)題的關(guān)鍵,尤其是對(duì)待員工反應(yīng)出來(lái)“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題時(shí),絕不能迫于形勢(shì)走走過(guò)場(chǎng)應(yīng)付處之,更不能漠視不管,粗暴對(duì)待,激發(fā)矛盾。保密是做好思想政治工作必須遵守的重要原則。思想政治工作說(shuō)到底是做人的工作,只要以科學(xué)發(fā)展觀中“以人為本”的理念為指導(dǎo),將人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)運(yùn)用到思想政治工作中來(lái),尊重員工個(gè)性自由,關(guān)注員工身心健康,重視員工全面發(fā)展,就能將企業(yè)員工的工作熱情和奮斗精神真正調(diào)動(dòng)起來(lái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展?!啊彼拇ㄣ氪ù蟮卣鸢l(fā)生以后,黨中央和國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)趕到災(zāi)區(qū)指揮抗震救災(zāi),災(zāi)情就是命令,時(shí)間就是生命,人民解放軍、武警部隊(duì)、衛(wèi)生醫(yī)療隊(duì)、心理咨詢專家、抗震救災(zāi)志愿者等都奮不顧身的搶救廢墟下受傷的群眾,創(chuàng)造了震撼人心的奇跡。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,社會(huì)分化程度加大、利益格局深入調(diào)整,人們的工作和生活節(jié)奏明顯加快,由此導(dǎo)致這些人都會(huì)在著心理或者情緒上存在著缺陷和病理。有些職工本來(lái)想通過(guò)自己的努力能提拔到管理崗位或技術(shù)崗位施展才華,但是現(xiàn)在他們認(rèn)為自己沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),對(duì)自身的發(fā)展失去信心。對(duì)工作中計(jì)劃不如變化快的狀況感到難以應(yīng)付從而產(chǎn)生了厭倦的心理。培養(yǎng)員工的現(xiàn)代心理素質(zhì),提高員工的心理調(diào)適能力,引導(dǎo)員工理性地對(duì)待改革、理性地看待社會(huì)、理性地面對(duì)生活、理性地面對(duì)得失,已成為企業(yè)的重要任務(wù)。我們認(rèn)為這些都將成為職工工作的力量之源,因?yàn)槁毠に枷肜眄樍恕毫κ婢徚酸尫帕恕⒗щy解決了、心情舒暢了,干勁就足了,工作的凝聚力也就體現(xiàn)出來(lái)了。人文關(guān)懷要加強(qiáng)到對(duì)職工的培訓(xùn)中。人文關(guān)懷要實(shí)現(xiàn)到服務(wù)上。把為員工辦好事、辦實(shí)事納入人本管理的工作計(jì)劃,建立“三送工程”工作機(jī)制即為困難員工送溫暖,為婚嫁育兒、生日等喜慶員工送祝福,為生病住院?jiǎn)T工送問(wèn)候;實(shí)施“節(jié)日關(guān)懷”、“健康關(guān)懷”和“特殊關(guān)懷”工作機(jī)制,利用各種節(jié)假日關(guān)心、慰問(wèn)和表彰員工,定期組織員工進(jìn)行體檢和健康生活、快樂(lè)工作的系列講座、系列活動(dòng),在企業(yè)中建立各種扶助、獎(jiǎng)勵(lì)基金、落實(shí)休療養(yǎng)制度,推進(jìn)職工之家建設(shè),不斷改善員工的工作和生活條件,優(yōu)化工作環(huán)境,為員工辦好事、做實(shí)事、解難事。豐富多彩的業(yè)余文化生活,能使職工在工作之余得到放松,緩解精神壓力,集體性的職工業(yè)余活動(dòng),還能增進(jìn)職工間的人際交往,改善人際關(guān)系。要建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向,以業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)為重點(diǎn),完善技能人才評(píng)價(jià)選拔體系。溝通是現(xiàn)代管理的重要手段,也是了解員工心理問(wèn)題和心理需求、滿足員工訴求心理的重要途徑。如何做好職工的思想政治工作,確保職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定是當(dāng)前企業(yè)所面臨的重要課題之一。其根本指向是實(shí)現(xiàn)人本化生活,幫助每個(gè)人提高人生的幸福指數(shù)。價(jià)值觀扭曲所帶來(lái)的心理失衡,使人心理上很難找到一個(gè)牢固的支撐點(diǎn)。綜合運(yùn)用多種激勵(lì)方式,科學(xué)使用人力,切實(shí)推行績(jī)效考核制度,積極宣傳先進(jìn)典型,樹立榜樣,弘揚(yáng)正氣,在企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、人才輩出的良好局面。多利用談心方式,真心實(shí)意地幫助有
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