【正文】 確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全。”因此,我們必須秉承嚴(yán)肅認真的工作態(tài)度,干好日?？此破降墓ぷ?要想得到,做得全。我明白作為一個家庭成員,一名保安員”守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。崗位、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查要到位。未安排宿舍內(nèi)值日工作行為（每項扣 2 分）。為做好工作協(xié)調(diào)和記錄（每次扣 5 分）。未第一時間內(nèi)及時、正確處理工作區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事 件或處理不當(dāng)?shù)模看慰?25 分）。下班后個人口杯等物品放置崗位內(nèi)（每項扣 1 分）。（六）內(nèi)務(wù)整理值日員未打掃、宿舍不整潔現(xiàn)象（每項扣 2 分）。及時發(fā)現(xiàn)、消除各類安全隱患。（七）骨干管理工程一、組長：按時完成上級交辦的任務(wù)。不得私自留宿外人（包括已離職人員），親戚來訪 需要留宿要報管理處同意。嚴(yán)格按時、按質(zhì)、按量菜價學(xué)習(xí)或會議行為（每 周一次）（五）培訓(xùn)不按時參加訓(xùn)練（遲到每分鐘扣 1 分）不參加訓(xùn)練，（每 次扣 10 分），不能保質(zhì)保量完成訓(xùn)練科目（每次扣 5 分），訓(xùn)練不達標(biāo)的（每次扣 5 分）。無視客戶所反映的意見和建議，使客戶產(chǎn)生對物業(yè)管 理服務(wù)的不滿（每次扣 50 分）。認為損壞通訊、警戒器材（每項扣 10 分），情節(jié)嚴(yán)重 或者丟失按價賠償。上班遲到（每次扣 1 分）、早退（每次扣 1 分），擅自 換班（每次扣 10 分，除主任同意）。耐性聽取并記錄業(yè)主反應(yīng)的意見和建議同時 要及時向班組長或管理人員匯報。愛護通訊、警戒器材，保證正常使用性能。嚴(yán)格遵守考勤制度，服從班次安排。未執(zhí)行對消防設(shè)備日常運行巡視，對小區(qū)內(nèi)各部位電 器、電線、煤氣、易燃物等引火源未能或發(fā)現(xiàn)、報告和整 改（每項扣 20 分）。對消防設(shè)備進行日常運行巡視，對園區(qū)內(nèi)各部 位電器、電線、煤氣、易燃物等引火源隱患及時 發(fā)現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)和整改。1未按時對消防器材進行檢查，未發(fā)現(xiàn)消防器材存在問 題，隱患或者保管不力（每次扣 5 分）。1發(fā)現(xiàn)有離職隊員進入工作區(qū)域（每項扣 2 分）。未及時發(fā)現(xiàn)、消除各類安全隱患（每次扣 20 分）。記錄不規(guī)范或有漏記現(xiàn)象（每項扣 2 分）。1消防器材要符合規(guī)定。車輛進、出時間、車況不規(guī)范，大宗物品進出未檢查確認（每項扣 5 分）違規(guī)裝修材料進入未有效制止 ；（扣 10 分）； 不按作業(yè)流程操作發(fā)生有效投訴、安全事故按相關(guān)規(guī)定處 罰并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟賠。（二）執(zhí)勤門崗 不按規(guī)定時間立崗（每次扣 5 分）立崗不符合 站姿要求 每次扣 3 分； 不按崗位作業(yè)流程要求外來人員，車輛，裝修材料，大量物品進出大廈進行管控如： 每次扣 5 分；未按要求 指揮車輛 每次扣 2 分；。及時發(fā)現(xiàn)消除各類安全隱患。培訓(xùn)工作要到位（隊員對崗位工作流程要熟悉。 “四防”工作，巡邏時要對樓宇 的用電用水用氣消防設(shè)備認真檢查。（二）執(zhí)勤門崗要按時立崗執(zhí)勤。 2 分，遇到有效投訴扣 25 分。認真執(zhí)勤，忠于職守，不做與工作無關(guān)的事情。班次交接規(guī)范，認真負責(zé)，完成規(guī)定交接事項。，每小項扣 5 分。要做到:“對待業(yè)主要 臉好看，門好進：對帶外人要臉好看，門難進”。同時要對裝 修材料和裝修情況的管控對于裝修材料有序擺 放。對工作區(qū)域基本情況要熟悉）。、及時、正確處理工作區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件。巡邏崗 違反巡邏打點規(guī)定 沒漏一次扣 1 分；巡邏 ， 發(fā)生未及時發(fā)現(xiàn) 沒小項扣 5 分；未及時報告處理（扣 10 分）中控崗發(fā)現(xiàn)的異常情況通知后未及時跟蹤處理，（扣 20 分）；不按作業(yè)流程操作發(fā)生有效投訴、安全事故相關(guān) 規(guī)定處罰并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責(zé)任。1不得有離職隊員進入工作區(qū)域現(xiàn)象。1每月對消防器材要進行檢查。隊員對崗位工作流程不熟悉現(xiàn)象，隊員對工作區(qū)域基 本情況掌握不到位（每項扣 2 分）。未及時、正確處理工作區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件或處理不當(dāng) 的（每次扣 50 分）。1班組隊列訓(xùn)練不合格，檢查中發(fā)現(xiàn)隊員的站崗、跨立、敬禮動作不規(guī)范（每項扣 2 分）無培訓(xùn)計劃或不落實，（每 次扣 10 分）。1隊員操作滅火器、水槍等消防設(shè)備或者穿著消防戰(zhàn)斗 服未達到公司要求的（每次扣 2 分）。消防設(shè)施完好，消防監(jiān)控正常運行；有值班記 錄。消防設(shè)備出現(xiàn)問題，消防監(jiān)控不能正常運行；值班記 錄不到位報告不及時，未跟蹤整改（扣 15 分）。業(yè)主代收妥善保管信封郵件。嚴(yán)格遵守物業(yè)管理處的辦公電話使用制度。1要熟練掌握物業(yè)管理知識、突發(fā)事件的應(yīng)急 處理措施和相關(guān)的基本法律常識。當(dāng)班瞌睡一次（扣 20 分），睡覺一次（扣 50 分），一個月內(nèi)被查二次睡覺給 予辭退；當(dāng)班期間脫崗一次（扣 35 分，超半小時以上按 曠工處理），一個月內(nèi)被查二次脫崗給予辭退。利用辦公電話私自撥打信息臺（賠償費用后辭退），打 工作無關(guān)電話（扣 10 分）。1不懂常用的物業(yè)管理知識、相關(guān)法規(guī)、突發(fā)事件處理 不當(dāng)（每次扣 50 分）。不按時參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，班例會（遲到每分鐘扣 1 分），不參加者（每次扣 10 分）。下班前要打掃崗位周邊衛(wèi)生（打掃崗位內(nèi)及周邊內(nèi) 衛(wèi)生、玻璃窗、桌椅要擦凈、物品擺放整齊）。帶頭遵守各項規(guī)章制度。指導(dǎo)、監(jiān)督本組崗位工作情況，及時制止隊員的 違規(guī)行為。隊員不按內(nèi)務(wù)要求整理物品行為（每項扣 2 分）。在宿舍內(nèi)賭博（每項扣 100 分）。未及時上報各類工作、事件（每項扣 10 分）。為承擔(dān)本組的管理連帶責(zé)任（每次扣 10 分）。崗位、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查要不到位（每項扣 2 分）。要檢查隊員上崗著裝情況。2019年即將過去,新的一年即將到來,我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo),同事拜過早年祝新春快樂,萬事如意。保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下:、認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護公司利益放在弟一位。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學(xué)習(xí),積累。繼續(xù)按照公司的對車輛的管理規(guī)定，沒有得到上級批準(zhǔn)，不得放行一輛沒有車庫、車卡的車輛；給小區(qū)符合出入條件的車輛抬桿放行，便于業(yè)主進出。這是我在這個月中深深體會的道理。此上是我本月的工作，明年的工作，我會繼續(xù)努力認真工作，發(fā)揮自己的力量。企業(yè)的經(jīng)營狀況是企業(yè)生存的根本。去年年底，xx市政府將最低工資由原來的元調(diào)升到元，公司根據(jù)這一文件，下發(fā)了《關(guān)于簽訂保安服務(wù)合同中應(yīng)該注意事項的通知》，對全區(qū)保安派駐業(yè)務(wù)進行了全面的規(guī)范整頓，要求各中隊保安服務(wù)費原則上不得低于元/月/人。直屬中隊中，在業(yè)務(wù)部門的支持下，大量客戶都對勞務(wù)費有所提升，其中提升幅度較大的如：原來移動公司的勞務(wù)費由xx元/月/人提高到xx元/月/人，xx廠由原來的xx元/月/人調(diào)升到xx元/人/月。整個公司半年來新增客戶xx個，每月新增勞務(wù)費近萬元。物業(yè)保安員總結(jié) 2回顧過去的一年，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，各同事的配合下，我們在加強景區(qū)安全防范管理，安全巡邏檢查、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。針對部分裝修的施工場地，時間長、任務(wù)重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，真正地把安全工作落實到實處。四、服務(wù)質(zhì)量巡邏工作是我們景區(qū)為客人服務(wù)的最前沿，他們的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到我們景區(qū)的形象。完善各項規(guī)章制度，保景區(qū)平安。在此工作，從一名隊員到現(xiàn)在的保安部主管，不能說好，也不能說滿足，只想把事情做得更好，做到錦上添花的好，也想使自己有更好的發(fā)展，積累更多的經(jīng)驗?；貞涍^去，展望未來。而招來的保安一般都是才從學(xué)校步入社會或者是一些沒事做的社會青年，很少能招到幾個受過正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人。計劃工作的劃分主要是指：將計劃要完成的工作分配到最適合的班或者個人?！?〉按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項基本工作，并使每個步驟的工作確實有人承擔(dān)?！?〉按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項基本工作，并使每個步驟的工作確實有人承擔(dān)?！?〉按計劃的階段管理：計劃制訂后，每個階段均應(yīng)有專人負責(zé)。4必須考慮人員的需要和滿足。1，集權(quán)與分權(quán)管理。這種管理適應(yīng)以成型的部門，可以充分體現(xiàn)民主，隊員也會覺得被重視。2，組織的運用?！?〉表冊記錄和匯集報告：是指建立適當(dāng)?shù)谋韮砸宰饔涗?，記錄是一切報告的根?jù)，匯集報告是監(jiān)控事務(wù)或工作的依據(jù)，是意見溝通的重要渠道之一。不管是什么組織，其管理的目的均在于使組織內(nèi)部每個人都能克盡職責(zé)，每個部門都能發(fā)揮其功能，并能彼此協(xié)調(diào)工作，共同達到組織的目的。安保隊通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進取，在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。截至到20xx年x月x日小區(qū)內(nèi)共辦理業(yè)主卡張。三、制定且完善夜間巡查管理規(guī)定巡查時嚴(yán)格要求班長現(xiàn)場檢查值班情況，加大各區(qū)域檢查力度，巡查、嚴(yán)密防控，實行群防、群檢、群治，以確保小區(qū)萬無一失。加強各門崗值勤立崗形象，嚴(yán)格按照規(guī)定動作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一。五、人員招聘及培訓(xùn)工作對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn)，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項培訓(xùn)，從而增強保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì)；強化服務(wù)意識，樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。物業(yè)保安員總結(jié) 5我，轉(zhuǎn)眼已在度過兩個春秋。鋼鐵公司總裁曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。隨著安全保衛(wèi)工作的不斷開展，我經(jīng)常思索：如何才能更進一步地做好安全防范工作，如何提高我們警員的自身的素質(zhì)和工作能力！一年以來的工作情況總結(jié)如下：一、立足本職工作，處理好每向任務(wù)20xx年我來到直到現(xiàn)在，我主要負責(zé)支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機，押運的保衛(wèi)任務(wù)。贏得了許多客戶的好評。臨走時，該客戶來到大堂經(jīng)理面前微笑著說：“你們保安服務(wù)態(tài)度很好，沒想到你們保安也這么懂業(yè)務(wù)，我很滿意。物業(yè)保安員總結(jié) 6光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去。一、為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，本我們重點抓了三項工作一是抓隊伍建設(shè)。在隊伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。隊員上崗后，我們還堅持每周x天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度，對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。如我們抓住人員xx冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里？”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員？”、“我認為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。如一位隊