【正文】 隨著社會的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進(jìn)取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。我們在調(diào)查模底的同時(shí)現(xiàn)場均對單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)市“五局”榕公綜（XX）24號文件，市局榕公綜（XX）79號文件等的宣傳和做耐心細(xì)致的思想動員工作。四是關(guān)心保安員的衣食住行，大家來自全國各地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓，公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機(jī)18臺、熱水器11臺、空調(diào)7臺，電飯煲33臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全。八、其他方面：加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)，強(qiáng)化崗位紀(jì)律。針對這點(diǎn)，每月必須對工作人員的行為規(guī)范、服務(wù)意識、以及各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行陪訓(xùn)，以達(dá)到完善管理要求。當(dāng)然，其中也有的員工常常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài)，甚至產(chǎn)生惰性，對這樣的情況我們沒有先處罰，首先加強(qiáng)培訓(xùn)，耐心溝通，同時(shí)通過多次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn)。完善保安部的各項(xiàng)工作制度并嚴(yán)抓紀(jì)律和制度。團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。很好的控制了偷盜事件的再次發(fā)生。物業(yè)保安員總結(jié) 920xx年秩序維護(hù)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿地完成了小區(qū)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作；以及部門所承擔(dān)的日常工作。首先從盡快熟悉大廈供配電系統(tǒng)和個(gè)單元及公共部分的電氣設(shè)備配置情況，并去現(xiàn)場實(shí)地踩踏、巡查；其次，主動、虛心向主管、同事請教、學(xué)習(xí)，基本掌握了日常上班的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；服務(wù)方面不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃，我剛開始時(shí)叫苦叫累的現(xiàn)像，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時(shí)”沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢？所以我不怕苦不怕累，直堅(jiān)持。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問幾個(gè)“為什么？”，收到了事半功倍的效果。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。二、一年來工作的體會一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?，可以說受益匪淺。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。一年來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高?！比缓笞叩娇蛻粢庖姴旧蠈懙溃骸氨０卜?wù)態(tài)度非常好，服務(wù)也比較專業(yè)，請領(lǐng)導(dǎo)給予表揚(yáng)。記得剛到時(shí)，為了能快速進(jìn)入角色，熟悉工作。我雖是一名普通的保安員，但在我心中，xx就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長，行里的職工是我的兄弟姐妹，行里的事就是我自己的事，我要精心守護(hù)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。2。租房人員辦理出入證張，搬走（退卡）xx人。物業(yè)保安員總結(jié) 4安保隊(duì)是物業(yè)公司的重要管理部門，肩負(fù)著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項(xiàng)安防工作，在這一年中，我團(tuán)隊(duì)本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區(qū)的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大業(yè)主的一致好評，在這一年里保安隊(duì)對工作有得有失、有好有壞，下面就一年來的工作做一下簡單匯報(bào)：一、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針針對安保隊(duì)的實(shí)際情況，引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。〈1〉制訂各種工作制度：是指具體規(guī)定工作的起點(diǎn)到終點(diǎn)應(yīng)經(jīng)過的中間部門，以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進(jìn)行，同時(shí)，集合全體組織、協(xié)調(diào)一致地執(zhí)行工作制度。〈1〉集權(quán)管理：也稱“獨(dú)裁式“管理，指把本部門的所有權(quán)力集中于部長一人，包括人員休假、請假、日常生活管理等，對所在部門所有人有招聘與解聘的權(quán)力。在計(jì)劃工作時(shí)必須注意的問題：1必須把工作分配給最適合的班或者個(gè)人做。計(jì)劃工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進(jìn)行管理，確保其完成得更好。因此要達(dá)到目標(biāo)除了必須加強(qiáng)培訓(xùn)和訓(xùn)練外，還要從計(jì)劃、組織、激勵等方面著手。往事如昨日，在此的日子里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨，同事的關(guān)心和幫助，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著，給予了我很多的人生啟迪和生活激情。停車場保安服務(wù)，做到客人車輛來去時(shí)，指揮車輛服務(wù)，指路服務(wù)。一、完善安全防范體系為了確保景區(qū)的安全，我們從景區(qū)的實(shí)際情況出發(fā)，按照安全防范制度，徹底的落實(shí)安全工作。僅半年以來，公司在原有的客戶中提升勞務(wù)費(fèi)達(dá)xx萬元/月，全年可增加勞務(wù)費(fèi)收入多萬元。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，對外積極開拓業(yè)務(wù)，對內(nèi)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，節(jié)約成本。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱情，更重要的是，在站崗的時(shí)候，我會遇到不理解規(guī)定的業(yè)主，需要耐心的解釋，遵守規(guī)定，堅(jiān)守原則。2019即將過去,我們將滿懷地迎來2010年,新的 一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會更好,做為工司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。,敢于不法分子作斗爭。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過”我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。各項(xiàng)記錄要規(guī)范，無漏記現(xiàn)象。不按作業(yè)流程造作發(fā)生有效投訴、安全事故按相關(guān) 規(guī)定處罰并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。（七）骨干管理工程一、組長：未按時(shí)完成上級交辦的工作任務(wù)（每次扣 10 分），工作巡查不到位（每小項(xiàng)扣 5 分）。做好工作協(xié)調(diào)和記錄。下班后個(gè)人口杯等物品不能放于工作崗位內(nèi)（應(yīng)存 放于櫥柜內(nèi)）。1有違法國家法律、法規(guī)行為者，由公安相關(guān)部門追究 其行為責(zé)任（給予開除辭退）。未做好收、發(fā)記錄（每項(xiàng)扣 5 分）；私訴、藏、丟失（或 錯發(fā)）、損壞業(yè)主的信、郵件（每次扣 35 分事態(tài)嚴(yán)重應(yīng)承 擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任）在崗位上與同事、外人閑聊、私帶外人（包括已辭職 人員）進(jìn)入售樓部或者在宿舍內(nèi)留宿（每次每項(xiàng)扣 10 分）。嚴(yán)格遵守收費(fèi)管理制度。4 不熟悉消防知識、消防設(shè)備、設(shè)施的使用功能和使用方 法（每項(xiàng)扣 10 分）。1承擔(dān)本班的管理連帶責(zé)任（每次扣 20 分），不按作業(yè) 流程操作發(fā)生有效投訴、安全事關(guān)按相關(guān)規(guī)定處罰并承擔(dān) 相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。1崗位上資料、應(yīng)急報(bào)警電話不全或存在登記本未及時(shí) 收發(fā)現(xiàn)象（每項(xiàng)扣 2 分）。1隊(duì)員要熟練使用滅火器、水槍等消防設(shè)備和 穿著消防戰(zhàn)斗服。中控崗設(shè)備出現(xiàn)故障及小區(qū)異常未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，記錄、處理（每小項(xiàng)扣 5 分），未及時(shí)報(bào)告處理（扣 10 分），突 發(fā)事件處理不當(dāng)、未做好客服工作受到有效投訴（每項(xiàng)扣 25 分），各項(xiàng)工作記錄不到位或漏記、漏報(bào)、裝修管控期 間電梯運(yùn)送違規(guī)材料未及時(shí)發(fā)現(xiàn)（每次扣 5 分），未按規(guī) 定與各崗做好工作聯(lián)動（每項(xiàng)扣 15 分）；不按作業(yè)流程操 作發(fā)生有效投訴、安全事故按相關(guān)規(guī)定處罰并承擔(dān)相應(yīng)的 經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。要按時(shí)繳交各類上報(bào)資料表單。做好來訪人員的管理（ 盯），做好物品進(jìn)出管理， 。工作要求（一）形象 確，言行不文明，制服熨燙不整齊或沒熨燙，班后著工裝（每小項(xiàng)扣 2 分）。遇見領(lǐng)導(dǎo)或客戶進(jìn)入大廈沒有禮貌問好扣 2 分。巡視剛要按時(shí)巡邏打點(diǎn)。班組本月內(nèi)未出現(xiàn)隊(duì)員違規(guī)現(xiàn)象。車管崗車輛進(jìn)出小區(qū)的管理不到位，有亂停車現(xiàn)象。11未提前做好排班工作（每項(xiàng)扣 2 分）。三）消防管理對消防器材進(jìn)行定期檢查（滅火器、消火栓、水槍、水帶、手動報(bào)警器、煙感、溫感器）。（四）遵紀(jì)守法服從命令聽從指揮，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。要求參加各項(xiàng)活動或其它工作任務(wù)。工作弄虛作假、欺騙隱蔽、虛報(bào)、工作失職未造成嚴(yán) 重后果（扣 20 分），造成嚴(yán)重后果給予辭退并承擔(dān)相應(yīng)法 律、經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。（五）培訓(xùn)嚴(yán)格按時(shí)、按質(zhì)按量完成訓(xùn)練科目（每周一次 一小時(shí)班訓(xùn)練，每天按班前 15 分鐘進(jìn)行訓(xùn)練）。嚴(yán)謹(jǐn)在宿舍內(nèi)賭博。承擔(dān)本組的管理連帶責(zé)任。帶頭不遵守各級規(guī)章制度（按規(guī)定處罰）。二、班長：班長未按時(shí)、按量完成上級布置的工作、任務(wù)（每 項(xiàng)扣 10 分），每日工作檢查不到位、日檢查表服務(wù)中心責(zé) 任人未簽字（每少一項(xiàng)扣 2 分），未檢查（每少一項(xiàng)扣 2 分）。第二篇：物業(yè)保安員年終總結(jié)報(bào)告.物業(yè)保安員年終總結(jié)報(bào)告★為大家整理的物業(yè)保安員年終總結(jié)報(bào)告，供大家閱讀參考。我們只能在業(yè)績中提升自己。,對收費(fèi)的車輛安照工的要求進(jìn)行收費(fèi),做到文明服務(wù)。第三篇：物業(yè)保安員工作總結(jié)（模版）工作總結(jié)十二月馬上進(jìn)入尾聲，在一個(gè)月中，我們各自的工作都在有序地進(jìn)行著，每個(gè)人都各盡其責(zé)，身為保安的我，現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下：堅(jiān)守崗位。這是體現(xiàn)我們保安素質(zhì)的關(guān)鍵時(shí)刻。通過一系列的開源節(jié)流，公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了明顯增強(qiáng)。XX月份，公司為了提高客戶對我公司服務(wù)質(zhì)量的信任，特意向保險(xiǎn)公司購買第三者雇主責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)，向客戶承諾只要是由于我公司在服務(wù)過程中，因保安員意外或疏忽，給客戶帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失，可以由保險(xiǎn)公司向?qū)Ψ劫r償?shù)淖罡哳~達(dá)萬元。我們有相應(yīng)的火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等，使我們能夠進(jìn)一步明確自己的工作方向與責(zé)任。尤其是冬天的巡邏工作，在天寒地凍，日曬雨淋，我們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)。這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。一，計(jì)劃。主要采用三種方法：〈1〉按計(jì)劃的內(nèi)容管理：某項(xiàng)工作由誰領(lǐng)導(dǎo)，就由誰作出計(jì)劃，并按照其內(nèi)容完成好此項(xiàng)工作。2應(yīng)力求管理上的方便。這種管理適應(yīng)才建立的部門，在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前，就必須這樣做。〈2〉制訂各種工作方法：是指以人或部門為基準(zhǔn)，制定工作的方法，使各級人員對于職務(wù)與責(zé)任都有明確的觀點(diǎn)，并且有完善的執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)方法。安保隊(duì)教育隊(duì)員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問?，F(xiàn)小區(qū)居住租房人員xx人。加強(qiáng)參觀車輛的交通秩序安全，確保參觀路線暢通。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。我利用一切可能的時(shí)間學(xué)習(xí)保安工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教?！彪m然是短短的兩行字，但但確是對我工作的最大肯定！二、勤學(xué)苦練、強(qiáng)化自身素質(zhì)無論做任何事，務(wù)心竭盡全力，因?yàn)樗軟Q定一個(gè)人事業(yè)的成賬。在人員的配備上，我們從xx警官學(xué)校招聘了xx名學(xué)生隊(duì)員；同時(shí)，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。二是抓制度建設(shè)。因此，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。主要得益于以下幾個(gè)方面：一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。我們工作中，沒有停留在對隊(duì)員枯燥