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物業(yè)保安員績效考核細則(完整版)

2024-10-13 20:05上一頁面

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【正文】 業(yè)務節(jié)約成本,提高保安派駐服務費用和派駐人數(shù)。保安隊伍是一個大的集體,團結和以大局為重是我們每個保安具備的素質(zhì)。工作當中有松懈。作為保安員還是一名義務的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發(fā)生火災應急措施,并認真地學習記錄,長掌消防知識,結合本小區(qū)的消防設備、設施,定期進行設備的巡查和維護工作,以預防為主、防消結合方針,確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全。我明白作為一個家庭成員,一名保安員”守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。崗位、內(nèi)務衛(wèi)生檢查要到位。為做好工作協(xié)調(diào)和記錄(每次扣 5 分)。下班后個人口杯等物品放置崗位內(nèi)(每項扣 1 分)。及時發(fā)現(xiàn)、消除各類安全隱患。不得私自留宿外人(包括已離職人員),親戚來訪 需要留宿要報管理處同意。無視客戶所反映的意見和建議,使客戶產(chǎn)生對物業(yè)管 理服務的不滿(每次扣 50 分)。上班遲到(每次扣 1 分)、早退(每次扣 1 分),擅自 換班(每次扣 10 分,除主任同意)。愛護通訊、警戒器材,保證正常使用性能。未執(zhí)行對消防設備日常運行巡視,對小區(qū)內(nèi)各部位電 器、電線、煤氣、易燃物等引火源未能或發(fā)現(xiàn)、報告和整 改(每項扣 20 分)。1未按時對消防器材進行檢查,未發(fā)現(xiàn)消防器材存在問 題,隱患或者保管不力(每次扣 5 分)。未及時發(fā)現(xiàn)、消除各類安全隱患(每次扣 20 分)。1消防器材要符合規(guī)定。(二)執(zhí)勤門崗 不按規(guī)定時間立崗(每次扣 5 分)立崗不符合 站姿要求 每次扣 3 分; 不按崗位作業(yè)流程要求外來人員,車輛,裝修材料,大量物品進出大廈進行管控如: 每次扣 5 分;未按要求 指揮車輛 每次扣 2 分;。培訓工作要到位(隊員對崗位工作流程要熟悉。(二)執(zhí)勤門崗要按時立崗執(zhí)勤。認真執(zhí)勤,忠于職守,不做與工作無關的事情。,每小項扣 5 分。同時要對裝 修材料和裝修情況的管控對于裝修材料有序擺 放。、及時、正確處理工作區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件。1不得有離職隊員進入工作區(qū)域現(xiàn)象。隊員對崗位工作流程不熟悉現(xiàn)象,隊員對工作區(qū)域基 本情況掌握不到位(每項扣 2 分)。1班組隊列訓練不合格,檢查中發(fā)現(xiàn)隊員的站崗、跨立、敬禮動作不規(guī)范(每項扣 2 分)無培訓計劃或不落實,(每 次扣 10 分)。消防設施完好,消防監(jiān)控正常運行;有值班記 錄。業(yè)主代收妥善保管信封郵件。1要熟練掌握物業(yè)管理知識、突發(fā)事件的應急 處理措施和相關的基本法律常識。利用辦公電話私自撥打信息臺(賠償費用后辭退),打 工作無關電話(扣 10 分)。不按時參加業(yè)務學習,班例會(遲到每分鐘扣 1 分),不參加者(每次扣 10 分)。帶頭遵守各項規(guī)章制度。隊員不按內(nèi)務要求整理物品行為(每項扣 2 分)。未及時上報各類工作、事件(每項扣 10 分)。崗位、內(nèi)務衛(wèi)生檢查要不到位(每項扣 2 分)。2019年即將過去,新的一年即將到來,我在這里先給各位領導,同事拜過早年祝新春快樂,萬事如意。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。繼續(xù)按照公司的對車輛的管理規(guī)定,沒有得到上級批準,不得放行一輛沒有車庫、車卡的車輛;給小區(qū)符合出入條件的車輛抬桿放行,便于業(yè)主進出。此上是我本月的工作,明年的工作,我會繼續(xù)努力認真工作,發(fā)揮自己的力量。去年年底,xx市政府將最低工資由原來的元調(diào)升到元,公司根據(jù)這一文件,下發(fā)了《關于簽訂保安服務合同中應該注意事項的通知》,對全區(qū)保安派駐業(yè)務進行了全面的規(guī)范整頓,要求各中隊保安服務費原則上不得低于元/月/人。整個公司半年來新增客戶xx個,每月新增勞務費近萬元。針對部分裝修的施工場地,時間長、任務重,我們落實重點防范,加強巡邏檢查次數(shù),真正地把安全工作落實到實處。完善各項規(guī)章制度,保景區(qū)平安。回憶過去,展望未來。計劃工作的劃分主要是指:將計劃要完成的工作分配到最適合的班或者個人?!?〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作確實有人承擔。4必須考慮人員的需要和滿足。這種管理適應以成型的部門,可以充分體現(xiàn)民主,隊員也會覺得被重視?!?〉表冊記錄和匯集報告:是指建立適當?shù)谋韮砸宰饔涗洠涗浭且磺袌蟾娴母鶕?jù),匯集報告是監(jiān)控事務或工作的依據(jù),是意見溝通的重要渠道之一。安保隊通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。三、制定且完善夜間巡查管理規(guī)定巡查時嚴格要求班長現(xiàn)場檢查值班情況,加大各區(qū)域檢查力度,巡查、嚴密防控,實行群防、群檢、群治,以確保小區(qū)萬無一失。五、人員招聘及培訓工作對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì);強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務,形成了一道亮麗的風景線。鋼鐵公司總裁曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。贏得了許多客戶的好評。物業(yè)保安員總結 6光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如我們抓住人員xx冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。工作方法在工作中尤為關鍵。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意,讓珠寶城領導滿意,讓來珠寶城的國內(nèi)外領導、客商,顧客滿意。我們只能在業(yè)績中提升自己。對小區(qū)的治安嚴于管理,敢于不法分子作斗爭。20xx年即將過去,我們將滿懷地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領導英明決策下物業(yè)公司的明天會更好,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。經(jīng)過這1個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作,當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。四、與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協(xié)作,以盡快更好的融入團隊。裝修的垃圾及沙石要求及時處理,不給業(yè)主帶來影響。將消防安全知識培訓及火災應急預案列入保安人員日常培訓當中,7月份組織美好家園物業(yè)所有員工進行消防安全知識的培訓,讓每位員工都親自操作了滅火器的使用 ,并講解了滅火器的組成和使用方法、消火栓的組成和使用方法以及火災應急預案各部門的火災行動守則。存在的問題:紀律方面還有待進一步規(guī)范和完善。一、在勞動紀律方面,為了提高保安服務質(zhì)量,切實維護我公司利益和展示我公司良好形象,保證被服務單位有一個正常的工作秩序,嚴防各類突發(fā)事件的發(fā)生,為客戶提供一個良好的工作環(huán)境,在本嚴格落實保安公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行相關的、可行的獎懲條例,通過獎懲條例的執(zhí)行激勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工,使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學、征求上進的興趣,同時營造了一種濃厚的學習氛圍。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球,才會有大量的“買主”。三、重視小區(qū)安全防范加強對外來人員,出租房的管理,特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下,去年成功抓獲和預防盜竊案件起,針對裝修高峰期,嚴格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,通過大力整頓,截止目前為止,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,和業(yè)主的相關投訴。第五篇:物業(yè)保安員年終總結(精選)一、以人為本,提高保安隊伍整體素質(zhì)保安服務是一項特殊的服務性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,關鍵是人員素質(zhì)的高低。公司制定每周一為部門工作匯報例會,各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領導根據(jù)實際工作情況做出解決方案。專項整治工作取得一定成效。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。全體保安員工作認真負責,勤勤懇懇,受到了受保單位領導的一致好評。一是嚴把“進人關”,在招聘人員方面,嚴格面試、政審關,按條件錄用,對新招收的保安人員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作制定完善的收費管理制度,每天對收費工作進行檢查和監(jiān)督,在工作期間,每月收費份額達xx元左右,在短短時間里,累計收費金額達xx元,取得了有史以來的成績。在工作中積極配合甲方,有問題及時協(xié)助甲方處理,在這一方面得到了客戶方領導的認可同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定。二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務方面及時檢查、督促和進行相關的內(nèi)務整理培訓,使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內(nèi)務整理規(guī)范有序的良好習慣。保安的儀容儀表、服務不周到、處理應變不靈活,這些會影響服務質(zhì)量的環(huán)節(jié),需要重點跟進。經(jīng)與業(yè)主溝通了解起火原因并拍照留證,事后對8棟3單元305起火事件做了記錄?,F(xiàn)以無裝修垃圾及沙石亂丟亂放的現(xiàn)象,車輛按路線行駛極少有車輛逆行的現(xiàn)象。我將在今后的工作中多向前輩請教,學習,以最短的時間熟悉公司理工作內(nèi)容及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,在工作中不斷磨練意志、增長才干。xx年xx月xx日,我有幸來到公司工程部工作,在這短暫的兩個月中,在公司領導的親切關懷和指導下,在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境,適應了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結如下:一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。在這段時間里,我自認能夠完全勝任工作,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正。在隊長的帶領下我們進行了小區(qū)的綠化、維護工作。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。物業(yè)保安員總結 7xx年即將過去,新的一年即將到來,我在這里先給各位領導,同事拜過早年祝新春快樂,萬事如意。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的`工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、成功的。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。我們是在xx國際珠寶城從事保安工作的。形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。三是抓思想建設。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的訓練。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領導的要求,現(xiàn)對一年來保安隊工作總結如下:我們是今年x月x日開始值班的。大概需要1000多元的手續(xù)費”客戶吃驚的說,“以前不是50元就夠了嗎?”于是我耐心的向客戶解釋說:“不好意思,我們這里系統(tǒng)剛升級過,匯
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