【正文】 業(yè)務(wù)節(jié)約成本，提高保安派駐服務(wù)費用和派駐人數(shù)。保安隊伍是一個大的集體，團結(jié)和以大局為重是我們每個保安具備的素質(zhì)。工作當(dāng)中有松懈。作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,長掌消防知識,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期進行設(shè)備的巡查和維護工作,以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針,確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全。我明白作為一個家庭成員,一名保安員”守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。崗位、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查要到位。為做好工作協(xié)調(diào)和記錄（每次扣 5 分）。下班后個人口杯等物品放置崗位內(nèi)（每項扣 1 分）。及時發(fā)現(xiàn)、消除各類安全隱患。不得私自留宿外人（包括已離職人員），親戚來訪 需要留宿要報管理處同意。無視客戶所反映的意見和建議，使客戶產(chǎn)生對物業(yè)管 理服務(wù)的不滿（每次扣 50 分）。上班遲到（每次扣 1 分）、早退（每次扣 1 分），擅自 換班（每次扣 10 分，除主任同意）。愛護通訊、警戒器材，保證正常使用性能。未執(zhí)行對消防設(shè)備日常運行巡視，對小區(qū)內(nèi)各部位電 器、電線、煤氣、易燃物等引火源未能或發(fā)現(xiàn)、報告和整 改（每項扣 20 分）。1未按時對消防器材進行檢查，未發(fā)現(xiàn)消防器材存在問 題，隱患或者保管不力（每次扣 5 分）。未及時發(fā)現(xiàn)、消除各類安全隱患（每次扣 20 分）。1消防器材要符合規(guī)定。（二）執(zhí)勤門崗 不按規(guī)定時間立崗（每次扣 5 分）立崗不符合 站姿要求 每次扣 3 分； 不按崗位作業(yè)流程要求外來人員，車輛，裝修材料，大量物品進出大廈進行管控如： 每次扣 5 分；未按要求 指揮車輛 每次扣 2 分；。培訓(xùn)工作要到位（隊員對崗位工作流程要熟悉。（二）執(zhí)勤門崗要按時立崗執(zhí)勤。認(rèn)真執(zhí)勤，忠于職守，不做與工作無關(guān)的事情。，每小項扣 5 分。同時要對裝 修材料和裝修情況的管控對于裝修材料有序擺 放。、及時、正確處理工作區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件。1不得有離職隊員進入工作區(qū)域現(xiàn)象。隊員對崗位工作流程不熟悉現(xiàn)象，隊員對工作區(qū)域基 本情況掌握不到位（每項扣 2 分）。1班組隊列訓(xùn)練不合格，檢查中發(fā)現(xiàn)隊員的站崗、跨立、敬禮動作不規(guī)范（每項扣 2 分）無培訓(xùn)計劃或不落實，（每 次扣 10 分）。消防設(shè)施完好，消防監(jiān)控正常運行；有值班記 錄。業(yè)主代收妥善保管信封郵件。1要熟練掌握物業(yè)管理知識、突發(fā)事件的應(yīng)急 處理措施和相關(guān)的基本法律常識。利用辦公電話私自撥打信息臺（賠償費用后辭退），打 工作無關(guān)電話（扣 10 分）。不按時參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，班例會（遲到每分鐘扣 1 分），不參加者（每次扣 10 分）。帶頭遵守各項規(guī)章制度。隊員不按內(nèi)務(wù)要求整理物品行為（每項扣 2 分）。未及時上報各類工作、事件（每項扣 10 分）。崗位、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查要不到位（每項扣 2 分）。2019年即將過去,新的一年即將到來,我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo),同事拜過早年祝新春快樂,萬事如意。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。繼續(xù)按照公司的對車輛的管理規(guī)定，沒有得到上級批準(zhǔn)，不得放行一輛沒有車庫、車卡的車輛；給小區(qū)符合出入條件的車輛抬桿放行，便于業(yè)主進出。此上是我本月的工作，明年的工作，我會繼續(xù)努力認(rèn)真工作，發(fā)揮自己的力量。去年年底，xx市政府將最低工資由原來的元調(diào)升到元，公司根據(jù)這一文件，下發(fā)了《關(guān)于簽訂保安服務(wù)合同中應(yīng)該注意事項的通知》，對全區(qū)保安派駐業(yè)務(wù)進行了全面的規(guī)范整頓，要求各中隊保安服務(wù)費原則上不得低于元/月/人。整個公司半年來新增客戶xx個，每月新增勞務(wù)費近萬元。針對部分裝修的施工場地，時間長、任務(wù)重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，真正地把安全工作落實到實處。完善各項規(guī)章制度，保景區(qū)平安?；貞涍^去，展望未來。計劃工作的劃分主要是指：將計劃要完成的工作分配到最適合的班或者個人。〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項基本工作，并使每個步驟的工作確實有人承擔(dān)。4必須考慮人員的需要和滿足。這種管理適應(yīng)以成型的部門，可以充分體現(xiàn)民主，隊員也會覺得被重視?！?〉表冊記錄和匯集報告：是指建立適當(dāng)?shù)谋韮砸宰饔涗?，記錄是一切報告的根?jù)，匯集報告是監(jiān)控事務(wù)或工作的依據(jù)，是意見溝通的重要渠道之一。安保隊通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進取，在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。三、制定且完善夜間巡查管理規(guī)定巡查時嚴(yán)格要求班長現(xiàn)場檢查值班情況，加大各區(qū)域檢查力度，巡查、嚴(yán)密防控，實行群防、群檢、群治，以確保小區(qū)萬無一失。五、人員招聘及培訓(xùn)工作對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn)，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項培訓(xùn)，從而增強保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì)；強化服務(wù)意識，樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。鋼鐵公司總裁曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。贏得了許多客戶的好評。物業(yè)保安員總結(jié) 6光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去。在隊伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度，對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如我們抓住人員xx冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里？”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員？”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商，顧客滿意。我們只能在業(yè)績中提升自己。對小區(qū)的治安嚴(yán)于管理，敢于不法分子作斗爭。20xx年即將過去，我們將滿懷地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會更好，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。經(jīng)過這1個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。四、與同事之間和諧相處、加強溝通、團結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團隊。裝修的垃圾及沙石要求及時處理，不給業(yè)主帶來影響。將消防安全知識培訓(xùn)及火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案列入保安人員日常培訓(xùn)當(dāng)中，7月份組織美好家園物業(yè)所有員工進行消防安全知識的培訓(xùn)，讓每位員工都親自操作了滅火器的使用 ，并講解了滅火器的組成和使用方法、消火栓的組成和使用方法以及火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案各部門的火災(zāi)行動守則。存在的問題：紀(jì)律方面還有待進一步規(guī)范和完善。一、在勞動紀(jì)律方面，為了提高保安服務(wù)質(zhì)量，切實維護我公司利益和展示我公司良好形象，保證被服務(wù)單位有一個正常的工作秩序，嚴(yán)防各類突發(fā)事件的發(fā)生，為客戶提供一個良好的工作環(huán)境，在本嚴(yán)格落實保安公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎懲條例，通過獎懲條例的執(zhí)行激勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進的興趣，同時營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球，才會有大量的“買主”。三、重視小區(qū)安全防范加強對外來人員，出租房的管理，特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件起，針對裝修高峰期，嚴(yán)格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。第五篇：物業(yè)保安員年終總結(jié)（精選）一、以人為本，提高保安隊伍整體素質(zhì)保安服務(wù)是一項特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。公司制定每周一為部門工作匯報例會，各部門匯報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況做出解決方案。專項整治工作取得一定成效。公司實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。全體保安員工作認(rèn)真負責(zé)，勤勤懇懇，受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。一是嚴(yán)把“進人關(guān)”，在招聘人員方面，嚴(yán)格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴(yán)格按照：崗前培訓(xùn)、班長帶班實習(xí)，實行傳、幫、帶制度。五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費工作制定完善的收費管理制度，每天對收費工作進行檢查和監(jiān)督，在工作期間，每月收費份額達xx元左右，在短短時間里，累計收費金額達xx元，取得了有史以來的成績。在工作中積極配合甲方，有問題及時協(xié)助甲方處理，在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定。二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面及時檢查、督促和進行相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn)，使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內(nèi)務(wù)整理規(guī)范有序的良好習(xí)慣。保安的儀容儀表、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活，這些會影響服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié)，需要重點跟進。經(jīng)與業(yè)主溝通了解起火原因并拍照留證，事后對8棟3單元305起火事件做了記錄?，F(xiàn)以無裝修垃圾及沙石亂丟亂放的現(xiàn)象，車輛按路線行駛極少有車輛逆行的現(xiàn)象。我將在今后的工作中多向前輩請教，學(xué)習(xí)，以最短的時間熟悉公司理工作內(nèi)容及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，在工作中不斷磨練意志、增長才干。xx年xx月xx日，我有幸來到公司工程部工作，在這短暫的兩個月中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下：一、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。在這段時間里，我自認(rèn)能夠完全勝任工作，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正。在隊長的帶領(lǐng)下我們進行了小區(qū)的綠化、維護工作。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。物業(yè)保安員總結(jié) 7xx年即將過去，新的一年即將到來，我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo)，同事拜過早年祝新春快樂，萬事如意。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的`工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。我們是在xx國際珠寶城從事保安工作的。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。三是抓思想建設(shè)。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對一年來保安隊工作總結(jié)如下：我們是今年x月x日開始值班的。大概需要1000多元的手續(xù)費”客戶吃驚的說，“以前不是50元就夠了嗎？”于是我耐心的向客戶解釋說：“不好意思，我們這里系統(tǒng)剛升級過，匯