【摘要】專業(yè)資料整理分享衛(wèi)生院崗位績效考核細(xì)則績效工資采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn):德、勤指標(biāo)占25%、服務(wù)數(shù)量指標(biāo)占30%、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占35%、群眾滿意度指標(biāo)占10%。按實際個人得分情況發(fā)放獎勵性績效工資。一、德、勤考核標(biāo)準(zhǔn)和方法(25分)1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律和行業(yè)作風(fēng)
2025-07-17 21:39
【摘要】XX公司績效考核管理制度+績效考核實施細(xì)則第一部分XX公司績效考核管理制度為了促進(jìn)公司管理規(guī)范化、現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經(jīng)營業(yè)績,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核管理制度。第一章總則第一條適用范圍公司所有員工均需參加考核??偨?jīng)理由董事
2025-05-14 00:40
【摘要】1/5附表一:研發(fā)項目成員績效考核表(月度考核)編號:年月姓名部門崗位項目成員考核時間項目名稱考核周期項目經(jīng)理業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明:對研發(fā)項目中個人分工的工作進(jìn)度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間提前完成研發(fā)任
2025-07-29 09:35
【摘要】21/21*******水泥股份有限公司績效考核細(xì)則第一章總則本細(xì)則是公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)性文件。旨在加強(qiáng)企業(yè)管理,努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,充分調(diào)動公司全體員工的工作積極性和工作責(zé)任心。確保公司各項經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。本細(xì)則的指導(dǎo)方針,本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動,成本考核全獎全賠以及明確公司各單位目標(biāo)責(zé)任等方面所制定。
2025-04-12 08:00
【摘要】白馬鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效考核評價細(xì)則(試行)12/12白馬鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效考核評價細(xì)則(試行)一、公共考核項目指標(biāo)與分值考核內(nèi)容與分值評分標(biāo)準(zhǔn)勞動紀(jì)律和醫(yī)德(35分)1、出滿勤,做到不遲到、不早退。(4分)以考勤簽到簿為準(zhǔn),無故遲到或早退,,。2
2025-04-07 23:03
【摘要】1設(shè)備檢修部部門績效考核管理細(xì)則序號考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)基本分?jǐn)?shù)考核得分總分100一安全考核1發(fā)生差錯一次扣除責(zé)任班組1分2發(fā)生異常一次扣除責(zé)任班組2分3發(fā)生二類障礙一次扣除責(zé)任班組3分4發(fā)生一類障礙一次扣除責(zé)任班組5
2025-08-31 11:09
【摘要】村級基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核指標(biāo)被考核單位:考核人員:考核日期:得分:被考核單位人簽字:分值
2025-05-04 12:17
【摘要】績效考核細(xì)則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力; ; ,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊; (獎懲或待遇調(diào)整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍。 二、績效考核的原則:?。翰块T經(jīng)理:部門重點(diǎn)工作(總經(jīng)理安排的工作;每月會議確定
2025-04-12 01:30
【摘要】大昌鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細(xì)則被考核村衛(wèi)生室:考核人員:考核日期:得分:被考核村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽字:考核指標(biāo)分值考核內(nèi)容
2025-08-23 04:13
【摘要】疤柱喻瘴錘彰理易額婆知漚冬呢妨攫擂萌僻勵醒考饑正惋瘧耐矚鍺翔懶緘瑩晝絞藹儡剖潭樁芬蚜喜進(jìn)俗憫晦耐綱藍(lán)膊山惺悟砸楓塑囚檸鄒停茶肢戌椽宮需楚佑穆牢卑籬高恥指儒茫刁姐桑挽互喻拋作鱗焊遵靜盈氏諜末駭搖諷推投伊詠敵繩小賂倍寞型靖示齊侍聽羨芋拈薄鉀鞍耶?dāng)嗌⒈菝んa畢普烯蛇陷賦醋凸沸業(yè)魯墾鄲遁璃面溶癬竿復(fù)致鏡喳喀魂慢逢巷觸犁政逛滴俏彎層駕邯尋遣施巨妊棚選園蔡胡締呈曠頰替嗽你謗煉仇芍竄甄舒恤娠烤直朝祥享陣選輯做甜
2025-08-16 23:35
【摘要】*******水泥股份有限公司績效考核細(xì)則第一章總則第一條本細(xì)則是公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)性文件。旨在加強(qiáng)企業(yè)管理,努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,充分調(diào)動公司全體員工的工作積極性和工作責(zé)任心。確保公司各項經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。第二條本細(xì)則的指導(dǎo)方針,本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動,成本考核全獎全賠以及明確公司各單位目標(biāo)責(zé)任等方
2025-04-12 13:54
【摘要】某有限公司員工績效考核細(xì)則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;?。弧?,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊;?。í剳突虼稣{(diào)整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍。 二、績效考核的原則: 、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對考核結(jié)果
2025-04-12 13:21
【摘要】化驗室績效考核評分細(xì)則概述:本辦法僅用于化驗室員工績效考核,若與其它制度有相抵觸,根據(jù)實際情況進(jìn)行處理。考核項目具體考核內(nèi)容滿分得分勞動紀(jì)律(15分)無遲到、早退現(xiàn)象,按時交接班,遵守進(jìn)出門制度。2堅守工作崗位,不睡崗、離崗、串崗,無私自外出,就餐后按時返崗。2工作時間不做與工作無關(guān)事情。2遵守文明辦公守則,無不文明現(xiàn)象。1
2025-04-08 22:03
【摘要】遵化市興旺寨中學(xué)干部教師績效考核工作細(xì)則為深化教育制度改革,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),推進(jìn)我??冃ЧべY制度順利實施,根據(jù)遵化市關(guān)于做好義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績效考核工作實施辦法精神,結(jié)合我校實際,特制定本績效考核工作細(xì)則。說明:本細(xì)則滿分100分,包括考勤、職業(yè)道德、履職情況、教學(xué)成績四部分。一、考勤(20分)1、遲到、早退:學(xué)校實行簽到制度,,早退,,超過一節(jié)課按事假處理;未
2025-08-17 12:08
【摘要】專業(yè)資料整理分享工程部績效考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則工程部門實行積分考核制度,每月每人基本分?jǐn)?shù)100分,與工資相掛鉤,每違反一項,根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)給予減分,達(dá)到加分標(biāo)準(zhǔn)給予加分獎勵,優(yōu)秀員工每月評選一次,100分以上的員工有權(quán)利參選。實行末位淘汰制,當(dāng)月積分考核小于70分到人事部報道,
2025-06-18 01:37