質(zhì)量管理、品牌建設(shè)-wenkub
2024-10-13 18 本頁面
【正文】 企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)的社會知名度和美譽(yù)度，提高了市場占有率，培育了企業(yè)的核心競爭力，使我們從多方面收到了良好效果。回顧幾年的創(chuàng)業(yè)歷程，我們主要做了一下幾項工作： 首先是加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，注重?zé)o形資產(chǎn)投入企業(yè)之間的競爭，歸根到底是企業(yè)品牌形象的競爭。公司現(xiàn)擁有數(shù)控火焰等離子切割機(jī)、銑邊機(jī)、803600液壓萬能式卷板機(jī)、自動焊操作機(jī)、車床、100T龍門吊、50T行車、材料試驗機(jī)，沖擊試驗機(jī)，紅外碳硫分析儀，分光光度儀，V型試樣投影儀，激光測距儀，激光經(jīng)緯儀，激光測評儀，射線探傷機(jī)，磁粉探傷機(jī)，消除應(yīng)力振動儀，測厚儀，焊縫檢測儀等專業(yè)制造風(fēng)電設(shè)備的機(jī)械設(shè)備和檢測設(shè)備200多臺套。公司設(shè)立有兩個省級工程技術(shù)研究中心，并與中水電華東勘測設(shè)計院、上海寶鋼工程設(shè)計院、江蘇科技大學(xué)、上海工業(yè)大學(xué)等高等院所建立了長期的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。在市場競爭中，一個企業(yè)如果想取得相比較的優(yōu)勢，那么它必須將自己的品牌做的比別的企業(yè)更好。作為國內(nèi)陸、海風(fēng)電場配套設(shè)備的最大供應(yīng)商之一，我們創(chuàng)建的“海力”品牌，已獲得國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)普遍的認(rèn)可，尤其是投資我縣海上風(fēng)電場建設(shè)的開發(fā)商，都首選我公司研發(fā)的“海力”牌海上大功率風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)承載樁基和平臺。在我們海力，從每一個管理人員到普通員工在加入公司起，就要求他們通過自身的努力達(dá)到：“管理高層專家化，管理中層職業(yè)化，基層人員專業(yè)化，一線員工精益化”的四化標(biāo)準(zhǔn)。我們在依靠品牌去打市場、占領(lǐng)市場的同時，有效的進(jìn)行了資源的整合；在開拓市場方面我們始終堅持對老客戶實施全方位、不間斷的跟蹤和拜訪，向他們介紹公司每個階段研發(fā)的新產(chǎn)品和公司新實施的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理的新措施，新辦法，公司通過企業(yè)的微信客戶平臺，向新能源企業(yè)介紹本公司的發(fā)展，與此同時公司還通過參加江蘇省中小企業(yè)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)協(xié)會來拓展公司的客戶群。我們當(dāng)時是依據(jù)國際、國內(nèi)加快新能源建設(shè)的大環(huán)境和我縣新能源建設(shè)的實際制定了海力公司的三期發(fā)展目標(biāo)：一期目標(biāo)，立足于如東本土的陸海風(fēng)電配套設(shè)備資源，苦練內(nèi)功，夯實基礎(chǔ)，誠信經(jīng)營，拓展市場，站穩(wěn)腳跟，創(chuàng)出品牌進(jìn)入風(fēng)電配套設(shè)備供應(yīng)商的領(lǐng)域；二期目標(biāo)，進(jìn)一步加大科技研發(fā)投入，與大專院校、科研院所合作，向著擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、并突破海上大功率風(fēng)機(jī)配套設(shè)備國際壟斷的瓶頸，與國內(nèi)有權(quán)單位一起制定陸海風(fēng)電配套設(shè)備的國家標(biāo)準(zhǔn)（現(xiàn)在我們已經(jīng)制定出臺了近海風(fēng)電場鋼結(jié)構(gòu)風(fēng)機(jī)承載平臺企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)兩個，也是江蘇省風(fēng)電產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟塔筒制造的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)起草單位），在中國的風(fēng)電設(shè)備配套市場爭得一席之地；三期目標(biāo)，進(jìn)行戰(zhàn)略投資，準(zhǔn)備再用兩到三年的時間，在扎實做好長三角風(fēng)電配套設(shè)備產(chǎn)業(yè)的同時，積極向外實行行業(yè)擴(kuò)張，分別在廣東珠三角、津冀唐的渤海灣地區(qū)設(shè)立分公司，并在鹽城的大豐建立風(fēng)電配套設(shè)備的出口基地，進(jìn)一步擴(kuò)大風(fēng)電配套設(shè)備市場的份額，力爭成為中國最大的陸海風(fēng)場風(fēng)機(jī)配套設(shè)備供應(yīng)商之一。2015年我們海力公司銷售力爭達(dá)到并超過15億元人民幣，上繳稅收1億元。塑造全球一流品牌，大力提升公司軟實力是國家電網(wǎng)公司創(chuàng)建“世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)”的重要內(nèi)容。品牌傳播提高知名度 增強(qiáng)競爭力加大品牌傳播力度才能提高企業(yè)的知名度，使企業(yè)在日益激烈的市場競爭中增強(qiáng)競爭力。在主流媒體上積極宣傳企業(yè)全面創(chuàng)先爭優(yōu)“三點同進(jìn)”總體思路、工作舉措、成效和亮點，開展特高壓與智能電網(wǎng)、關(guān)注“外電入魯”、國慶保電、突擊隊風(fēng)采等重點宣傳主題。山東電科院堅持專業(yè)高效，深入推進(jìn)供電服務(wù)攻堅戰(zhàn)，以實際行動維護(hù)“國家電網(wǎng)”品牌形象。加快提升省級計量中心集約化運(yùn)作水平，積極建立全省集中檢定與配送運(yùn)營工作體系，實現(xiàn)全省電能計量裝置集中檢定全覆蓋。山東電科院突出“創(chuàng)先爭優(yōu)履行社會責(zé)任提升影響力 增強(qiáng)美譽(yù)度積極履行社會責(zé)任是一個“責(zé)任央企”的重要標(biāo)志，不僅可以提升品牌影響力，還能增強(qiáng)美譽(yù)度。積極關(guān)心離退休員工，為員工辦實事、解難事，員工與企業(yè)實現(xiàn)了和諧發(fā)展。三是積極組織員工參與義務(wù)植樹、無償獻(xiàn)血和愛心資助農(nóng)民工子女進(jìn)行結(jié)對幫扶等活動，全體干部員工為青海玉樹、西南旱區(qū)、舟曲災(zāi)區(qū)等累計捐款七萬余元，體現(xiàn)了企業(yè)高度的社會責(zé)任感第二篇：私營企業(yè)質(zhì)量管理與品牌經(jīng)營私營企業(yè)質(zhì)量管理與品牌經(jīng)營在當(dāng)前復(fù)雜多變的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，國內(nèi)私營企業(yè)要實現(xiàn)自身品牌的可持續(xù)發(fā)展、不斷 實現(xiàn)品牌經(jīng)營價值，就應(yīng)及早著手建立完善的質(zhì)量管理體系，并適時引入大質(zhì)量概念，將民 營企業(yè)的質(zhì)量管理由單純的產(chǎn)品質(zhì)量管理上升到經(jīng)營質(zhì)量管理，通過提升質(zhì)量管理水平來實 現(xiàn)品牌價值。日本企業(yè)界人士曾提出：質(zhì)量、功能與發(fā)展?jié)摿θ叩挠袡C(jī)結(jié)合，才能 構(gòu)成名牌的真實內(nèi)涵。目前仍有一部分私營企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量沒有較大突破，產(chǎn)品質(zhì)量問題不斷，私營企 業(yè)整體質(zhì)量管理水平有待提高。這種機(jī) 制要圍繞如何超越主要競爭品牌并更具有市場競爭力而進(jìn)行品牌運(yùn)作，質(zhì)量管理是最重要的 一環(huán)。當(dāng)然也有一部 分私營企業(yè)通過了 ISO9000系列質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，但企業(yè)經(jīng)營者質(zhì)量管理意識不強(qiáng)，沒 有按要求去運(yùn)作，致使質(zhì)量管理工作可有可無。一是做好質(zhì)量管理體系策劃。私營企業(yè)切不可好高騖遠(yuǎn)，一定要 本著求真務(wù)實的原則建立適合自身發(fā)展的質(zhì)量管理體系，并在企業(yè)發(fā)展的各個時期策劃好質(zhì)量管理體系的相關(guān)內(nèi)容，做到持續(xù)改進(jìn)。三是最高管理者應(yīng)具備質(zhì)量管理意識。企業(yè)不能只關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)
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