配件材料管理制度-wenkub
2024-10-13 18 本頁面
【正文】 件應(yīng)歸還客戶，客戶確認(rèn)不需要時，按舊配件管理制度執(zhí)行。修復(fù)配件和舊配件按照經(jīng)營者單方承諾或與客戶協(xié)商約定配件質(zhì)保期限執(zhí)行。第二篇：配件管理制度配件管理制度建立配件管理檔案，登記配件名稱、規(guī)格型號、購買日期及供應(yīng)商信息，保持配件驗收、使用、更換及報廢的記錄。二、嚴(yán)格遵守配件出、入庫制度。三、保持倉庫整潔，做好安全防范、消防工作。實施配件驗收（檢驗），并做好配件驗收的記錄，配件驗收時應(yīng)查驗產(chǎn)品合格證等相關(guān)證明。配件質(zhì)保期限不得低于法規(guī)規(guī)定的最低質(zhì)量保證期限?？蛻糇詭浼?，經(jīng)營者應(yīng)做好登記，查驗配件合格證明，提出使用意見,客戶確認(rèn)簽字；無合格證明或者有表面瑕疵的，不得使用。修理所用的配件，市內(nèi)采購的必須在半天內(nèi)完成，附近地區(qū)的當(dāng)天要完成，超期一天，扣罰50元。凡是盲目采購，造成積壓的，要追究責(zé)任。發(fā)現(xiàn)假貨和質(zhì)量問題要追究責(zé)任。領(lǐng)新料同時交回舊件，舊件必須編上號，貼上標(biāo)簽交回車主。月底要做好進(jìn)、存銷核算表，每季度要盤存一次。庫存配件按先進(jìn)先出的原則出庫及計算成本。存貨足夠，則根據(jù)庫存配件成本價格，加上規(guī)定的配件毛利，作為銷售價報價（常規(guī)配件可參考?xì)v史銷價，先行報價）。二、采購倉庫需要補(bǔ)倉或客戶同意維修，需要備貨時，報價員開始采購配件。將《采購單》傳給供應(yīng)商訂貨，通知供應(yīng)商發(fā)貨，確定到貨時間，或直接安排人員去現(xiàn)場采購。配件主管（經(jīng)理）要選擇好固定的物流公司，作為外地采購的配件發(fā)貨渠道，再安排司機(jī)取貨。檢查配件的數(shù)量、質(zhì)量和供應(yīng)商的《銷售單》是否相符。如果該配件是第一次入庫，由配件主管（經(jīng)理）統(tǒng)一定義該配件的屬性。倉管員對于每天有進(jìn)出庫的配件，當(dāng)天進(jìn)行盤點，及時發(fā)現(xiàn)差錯，提交配件主管（經(jīng)理）審核，及時糾正?？偨?jīng)理審核后通知財務(wù)經(jīng)理修改營業(yè)數(shù)據(jù)，總經(jīng)理授權(quán)配件主管（
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