配件材料管理制度(存儲版)
【正文】 管理制度，積極學習業(yè)務知識，定期組織業(yè)務培訓，堅守崗位，上班時間不準外出做私活，中午星期日要安排人員值班，倉庫嚴禁閑雜人員入內。價格高于固定網點的，需先請示報價，經同意后方能購買。十、零配件的價格要合理，銷售價不能超過市場價（與車主協(xié)商定價的另外），發(fā)現隨便加價影響廠部信譽的要追究責任。一、詢價報價員根據該車底盤號或其他識別特征，選擇正確的車型，查詢配件系統(tǒng)，確定該配件的編碼。查詢庫存情況，庫存充足，則不需采購。（特殊情況配件部協(xié)助采購）?？偨浝韺徍撕螅瑫嫴拍苋胭~付款，實行月結的供應商，會計在月初 匯總對好帳，總經理審核同意，出納員到期付款。五、出庫車間領料申請，倉管員先核對無誤才能發(fā)貨出庫，調出系統(tǒng)在修車輛，從庫存中找到該配件，輸入出庫數量，完成出庫。福建省泉州華元汽車銷售服務有限公司第五篇：配件材料管理制度寶豐縣麟星汽車銷售有限責任公司配件材料管理制度自覺遵守各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內。加強對舊料的管理工作，上交舊料貼好標簽，出廠時交還車主。保持倉庫整潔，做好材料、配件分防銹、防腐、防失竊工作，做好倉庫消防工作。退貨：調出該配件的入庫單，在該入庫單中選擇要退貨的配件，說明退貨原因，確定退貨，打印《退貨單》，完成退貨操作，當天將《退貨單》交配件主管（經理）及總經理審核后，交會計入帳。總經理審核后通知財務經理修改營業(yè)數據，總經理授權配件主管（經理）修改庫存數據。如果該配件是第一次入庫，由配件主管（經理）統(tǒng)一定義該配件的屬性。配件主管（經理）要選擇好固定的物流公司，作為外地采購的配件發(fā)貨渠道，再安排司機取貨。二、采購倉庫需要補倉或客戶同意維修，需要備貨時，報價員開始采購配件。庫存配件按先進先出的原則出庫及計算成本。領新料同時交回
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