【正文】 材料及零配件進(jìn)庫前要驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)進(jìn)庫，不準(zhǔn)使用。每月底，配件主管（經(jīng)理）組織人員對庫存配件進(jìn)行重點(diǎn)盤點(diǎn)，重點(diǎn)對存庫價(jià)值高的配件進(jìn)行盤點(diǎn)。金額較大的必須由配件主管（經(jīng)理）進(jìn)行采購審核。十二、要嚴(yán)格執(zhí)行工具管理制度，保管好各種工具和設(shè)備。三、設(shè)立計(jì)劃員，做好材料的計(jì)劃工作，倉庫的庫存要合理。四、配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)后出的規(guī)定。應(yīng)統(tǒng)一保管更換下的舊配件，維修人員不得私自保存。七、倉管員在發(fā)料時(shí)，應(yīng)填寫《發(fā)料單》，領(lǐng)料人必須在《發(fā)料單》上簽章，倉管員憑領(lǐng)料人簽認(rèn)的《發(fā)料單》及時(shí)登記庫存做帳，發(fā)料應(yīng)與派工單核對。報(bào)價(jià)員匯總配件中心反饋的報(bào)價(jià)，并做好詢價(jià)歷史記錄，選擇合理的價(jià)格（含稅），作為成本價(jià)格，加上規(guī)定配件毛利，作為銷售價(jià)，報(bào)給維修顧問。倉管員依據(jù)供應(yīng)商的《銷售單》入庫輸單。本廠出庫：倉管員收到簽名有效的《領(lǐng)料單》，從庫存中找到該配件，輸入出庫數(shù)量，完成本廠出庫。倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次清倉盤點(diǎn)，消除差錯(cuò)，壓縮庫存。出庫配件的編碼、計(jì)量單位應(yīng)該與入庫時(shí)的編碼、計(jì)量單位保持一致，否則會影響到成本和庫存數(shù)據(jù)。檢查配件的數(shù)量、質(zhì)量和供應(yīng)商的《銷售單》是否相符。存貨足夠，則根據(jù)庫存配件成本價(jià)格，加上規(guī)定的配件毛利，作為銷售價(jià)報(bào)價(jià)（常規(guī)配件可參考?xì)v史銷價(jià)，先行報(bào)價(jià)）。發(fā)現(xiàn)假貨和質(zhì)量問題要追究責(zé)任。配件質(zhì)保期限不得低于法規(guī)規(guī)定的最低質(zhì)量保證期限。第二篇：配件管理制度配件管理制度建立配件管理檔案，登記配件名稱、規(guī)格型號、購買日期及供應(yīng)商信息，保持配件驗(yàn)收、使用、更換及報(bào)廢的記錄。工具采購，批量進(jìn)貨，總成件的采購要店長審批。第四篇：配件管理制度機(jī)動(dòng)車配件采購、檢驗(yàn)、使用、公示制度公司配件部采取按需備貨、臨時(shí)采購的方式滿足生產(chǎn)需要，倉庫只備保