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進度控制制度-wenkub

2024-10-13 18 本頁面
 

【正文】 遍方式,具有以下特點:①各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等;②相鄰施工過程的流水步距不盡相等;③專業(yè)工作隊數等于施工過程數;④各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè),但有的施工段之間可能有空閑時間。制定獎罰措施,對提前完成計劃者給予獎勵;對拖延工期按施工合同的規(guī)定給予罰款。監(jiān)理人員通過進度檢查,發(fā)現工程進度滯后或超前,通過調查分析后,召開工程進度協調會議,及時通報工程建設各方,并通過協調了解施工中潛在的問題,以便及時采取相應的措施。監(jiān)理人員隨跟蹤檢查現場施工進度,監(jiān)督承建單位按批準的進度計劃施工,監(jiān)督、檢查承建單位的日進度報表和作業(yè)情況。第一篇:進度控制制度進度控制制度一、施工總進度計劃的審核、審批制度。三、進度控制分析制度。五、進度報告制度。第二篇:進度控制學習總結※進度控制學習總結※在關鍵線路上,某工作的最早完成時間即為其緊后工作的最早開始時間,即相鄰兩項工作之間的時間間隔為零。通過縮短網絡計劃中關鍵線路上工作的持續(xù)時間來縮短工期,通常采取的技術措施有:①改進施工工藝和施工技術,縮短工藝技術間歇時間;②采用更先進的施工方法,以減少施工過程的數量(如將現澆框架方案改為預制裝配方案);③采用更先進的施工機械?!俊铩玖魉骄嗟拇笮∪Q于相鄰兩個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍及流水施工的組織方式?!俊铩玖魉畯姸仁侵改呈┕み^程在單位時間內所完成的工程量,也稱為流水能力或生產能力】★【跟蹤檢查的主要工作是定期收集反映工程實際進度的有關數據。其綜合時間定額為()工日/m3?!俊铩臼┕みM度計劃審查應包括下列基本內容:(1)施工進度計劃應符合施工合同中工期的約定;(2)施工進度計劃中主要工程項目無遺漏,應滿足分批投入試運、分批動用的需要,階段性施工進度計劃應滿足總進度控制目標的要求;(3)施工順序的安排應符合施工工藝要求;(4)施工人員、工程材料、施工機械等資源供應計劃應滿足施工進度計劃的需要;(5)施工進度計劃應符合建設單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。 參考答疑:C【解析】本題考查的是流水施工參數。(1)求各施工過程流水節(jié)拍的累加數列: 施工過程1: 3,8,12,15 施工過程2: 3,7,11,13 施工過程3: 4,7,11,15(2)錯位相減求得流水步距: 1 與2:3,8,12,15,)0,3,7,11,13 =max[3,5,3,4,—13]=5 2與3:3,7,11,13,0)0,4,7,11,15 =max[3,3,4,2,—15]=4(3)施工工期T=ΣK+Σtn=(4+5)+15=24(天)。運輸類與制備類施工過程一般不占有施工對象的工作面、不影響工期,故不需要列入流水施工進度計劃之中?!俊铩敬_定施工進度控制目標的主要依據有:建設工程總進度目標對施工工期的要求;工期定額、類似工程項目的實際進度;工程難易程度和工程條件的落實情況等。2)總經理負責本辦法制定、修改、廢止這核準。4)根據每日生產進度安排確認次日物料缺料狀況,作缺料追蹤。8)處理因訂單變更而導致的物料問題。4)收集、匯總、統(tǒng)計生產日報表,作生產效率分析。8)追蹤影響生產進度之責任單位,督促其研擬對策加以改善。1)根據周生產計劃與每日生產進度安排,確定各課別、班組每日生產任務。一般之生產異常狀況包括生產計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常等。4)安排人力以最快速度做計劃更換之物料、設備等準備工作。2)隨時作各種物料的資訊掌控,反饋相關部門避免異常之發(fā)生。6)如物料斷料產時間較長,可安排人員作教育訓練,或與生管部協調作計劃變更,安排生產其他產品。4)如設備故障不易排除,需較長時間,應與生管部門協調另作安排。4)配合臨時對策之實施,以確保生產任務之達成。2)同制程品質異常之處理方式處置。比照上述做法進行。4)填具、分析生產日報表,作效率分析。凡因自然因素造成的工期滯后,施工單位應向監(jiān)理單位提出工程延期申請,并想方設法進行補救,爭取月進度不滯后,保證總工期的順利完成。施工單位應按合同約定的開工日期或建設單位要求的開工日期準時開工,如因施工單位原因開工日期推后,竣工日期不予延期,開工日期仍以合同約定的開工日期或建設單位要求的開工日期為準,且建設單位將根據合同條款對施工單位進行經濟處罰。周計劃經審核批準后遵照執(zhí)行,每周對完成情況進行檢查,并進行考核、處罰。每月的工程檢查中,進度檢查是其中的主要內容,監(jiān)理單位應對實際進度與計劃進度進行比較、分析,計算進度滯后的具體時間,分析原因,并提出處理意見。對于因自身原因未按合同約定工期完成的施工單位,監(jiān)理人員應建議并協助建設單位嚴格按合同約定進行處罰。、分項工程搭接關系確定施工程序的原則。施工組織設計已經批準并已交底。勞動力計劃落實并已進行必要的技術安全防火教育,可以隨時調動進場。2)各施工責任方按規(guī)定要求提交工程驗收報告,即各分包方向總承包方提交工程驗收報告,總承包方經檢查確認后,向建設單位提交工程驗收報告。1)檢查:平行搭接和技術間歇是否合理;是否滿足規(guī)定的工期;資源的利用是否均衡合理;
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