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青島港物流公司swot分析-wenkub

2024-10-13 17 本頁面
 

【正文】 人才,勢必加劇國內(nèi)物流人才的競爭。青島港海豐碼頭項目、董家口港區(qū)魯能通用碼頭項目、鰲山灣港區(qū)等項目也在計劃籌建中。為物流業(yè)發(fā)展提供發(fā)展機遇2005年9月,青島港招商局國際集裝箱碼頭項目主體工程全面開工,項目由招商局國際碼2頭(青島)有限公司獨資建設(shè),總投資44.96億元,占地265hm,其中集裝箱綜合港區(qū)占地2165hm。3.2大量外資進(jìn)入擴大了市場容量由于我國在勞動力成本和原材料供應(yīng)方面的比較優(yōu)勢以及巨大的市場前景,許多跨國企業(yè)在我國開業(yè)建廠,我國正在變成世界制造基地,成為全球制造中心。網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營程度不高青島港物流公司雖已經(jīng)營4年多,公司發(fā)展?fàn)顩r日益見好,經(jīng)營規(guī)模有所擴大,服務(wù)水平也有很大提高,但是,和先進(jìn)的物流公司相比,或和億噸大港的發(fā)展前景相比,經(jīng)營規(guī)模依然偏小,服務(wù)水平仍然較低,網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營程度不高,有待于進(jìn)一步發(fā)展和提高。更有一些業(yè)務(wù)人員寧可辭職留在青島市內(nèi)另找工作,因為青島港物流公司在前灣港區(qū),遠(yuǎn)離青島市區(qū),上下班要奔波3~4個小時。這些場站、港站及報關(guān)公司在和原隸屬公司剝離后缺乏全面的物流經(jīng)營經(jīng)驗和資源,因此,物流公司在成立之時并沒有初始優(yōu)勢。國際貨代月操作進(jìn)出口箱量約2000TEU,月代理進(jìn)出口報關(guān)、報檢約500票,月代理公路運輸約500TEU。1.3貨代、報關(guān)報檢等服務(wù)青島港物流公司與海關(guān)合作,報關(guān)場所占地6萬m。公司場站由原集裝箱公司的集運干箱場站、集英凍箱場站、汽運場站、加工廠場站組合而成,這些場站開展集裝箱CFS服務(wù)及冷凍箱維修、箱管等服務(wù)已有十幾年歷史,而且都有各自的服務(wù)特色和客戶群,幾家場站一起劃歸物流公司可以優(yōu)勢互補、客戶資源和服務(wù)設(shè)施共享,為客戶提供更好的物流服務(wù)。公司下設(shè)8個基層單位,包括場站、鐵路港站、集裝箱維修中心、倉儲中心、捷順報關(guān)有限公司、海關(guān)查驗平臺服務(wù)隊、神州貨運代理有限公司和機械隊等。第一篇:青島港物流公司SWOT分析青島港物流公司SWOT分析2008年8月19日【摘要】為抓住機遇,建設(shè)青島港現(xiàn)代物流中心,運用SWOT分析法,對青島港物流公司目前各項業(yè)務(wù)狀況和公司整體經(jīng)營情況進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上,對發(fā)展青島港物流公司定位和戰(zhàn)略措施提出建議。青島港物流公司依托青島港集團,在發(fā)展港口物流與提供第三方物流服務(wù)方面取得了一些成績,但是總體上仍存在經(jīng)營規(guī)模小、市場份額少、服務(wù)功能少、高素質(zhì)人才短缺、融資能力弱、貨源不穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)缺乏等問題,綜合競爭力不強。1.2鐵路港站服務(wù)青島港物流公司擁有前灣港區(qū)唯一的鐵路港站,可以提供鐵路貨物發(fā)送、接卸、倒箱等服務(wù),港口和鐵路部門聯(lián)合開設(shè)了5定班列,可達(dá)成都、西安、鄭州等內(nèi)陸地區(qū)。擁有查驗平臺、過機房、汽車衡等設(shè)施,提供進(jìn)出口海關(guān)查驗、檢驗檢疫服務(wù)。2競爭劣勢(Weakness)2.1發(fā)展規(guī)劃不全青島港物流公司在企業(yè)管理、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)等諸多方面還不夠順暢,發(fā)展規(guī)劃不全,缺乏一個全局企業(yè)規(guī)劃。經(jīng)過4年發(fā)展,青島港物流公司在物流技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施方面都取得長足發(fā)展,具有一定積累,但是,物流技術(shù)水平偏低、物流設(shè)施不完善的問題沒有得到根本解決。因此,公司成立之初人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年齡偏大、文化素質(zhì)偏低、專業(yè)人員偏少的狀況,這些因素制約著青島港物流公司的進(jìn)一步發(fā)展。3機會(Opportunity)3.1中央政府高度重視物流業(yè)發(fā)展2物流業(yè)的發(fā)展已引起中央高度重視,《“十五”規(guī)劃綱要》明確指出要“積極引進(jìn)新型業(yè)態(tài)和技術(shù),推進(jìn)連鎖經(jīng)營、物流配送、代理制、多式聯(lián)運,改造提升傳統(tǒng)流通業(yè)、運輸業(yè)和郵政服務(wù)業(yè)”。我國在成為制造大國、經(jīng)濟大國的同時也必將成為物流大國,大量外資企業(yè)的到來為我國物流市場增加了新的需求。建設(shè)6個集裝箱專用泊位和2個3萬t級多用途泊位,岸線長2272m,工期3年。青島港成為萬國碼頭指日可待,這為青島港物流公司的大發(fā)展提供了一個廣闊的物流平臺和一個供應(yīng)鏈的整合載體,青島港物流公司和其他物流企業(yè)一樣面臨著前所未有的發(fā)展和機遇。青島港物流公司也面臨著這個威脅,成立4年多來,每年都有一些本科以上學(xué)歷員工辭職離開。青島港港口西移戰(zhàn)略實施之后,中遠(yuǎn)集團、中海集團、馬士基、伊藤忠、菱光、住友、韓進(jìn)海運、勝獅貨柜、以星航運等世界500強企業(yè)和國內(nèi)外著名物流企業(yè)紛紛在西海岸建設(shè)專業(yè)化的物流園區(qū)。如何在激烈的市場競爭中取得立足之地,更好地在競爭中發(fā)展壯大自己,是青島港物流公司必須面對的重大挑戰(zhàn)。因此,青島港集團也希望借助青島港物流公司的發(fā)展促進(jìn)青島港向第三代港口轉(zhuǎn)換。港口有能力組織物流鏈,從重傳統(tǒng)功能轉(zhuǎn)向重物流服務(wù),并在圍繞服務(wù)的同時利用現(xiàn)有資源發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈,這將是對現(xiàn)代物流業(yè)的貢獻(xiàn),也是港口物流企業(yè)的發(fā)展出路。青島港物流公司發(fā)展全方位配套物流服務(wù)是形勢發(fā)展的需要,也是企業(yè)自身生存的需要。在繼珠三角、長三角、環(huán)渤海灣地區(qū)等區(qū)域經(jīng)濟高速增長后,以青島市為龍頭的膠東半島都市群已成為我國北方經(jīng)濟增長最快的區(qū)域之一,在全國經(jīng)濟格局中的地位明顯上升,綜合交通體系及對內(nèi)對外開放的空間格局日漸凸顯,人口、經(jīng)濟、城市總量規(guī)模不斷擴大,而青島市又是半島城市群中最具發(fā)展活力的地區(qū)。青島港是我國的天然良港,地處我國環(huán)渤海經(jīng)濟圈南邊、北有天津、大連港,南有連云港、上海港,東與日本、韓國隔海相望,西連我國中西部地區(qū)以及中亞5國,位于我國北方海岸的中央,是我國沿黃流域經(jīng)濟帶最大的出???,是南來北往國際航線的必經(jīng)之地。第二條亞歐大陸橋開通,使青島成為亞歐大陸橋東端橋頭堡之一,為中亞、西亞及歐洲之間的貿(mào)易提供了最便捷通道。腹地內(nèi)礦產(chǎn)資源、建材資源、海產(chǎn)品、食品、凍貨、農(nóng)副產(chǎn)品較為豐富。已形成較發(fā)達(dá)的,比較規(guī)范的區(qū)域航運市場。(6)港口服務(wù)功能多元化,在青島港落戶的有貨主、船東、貨運代理商、船舶代理商、零售商、商品批發(fā)部、包裝公司、海關(guān)、商檢機構(gòu)等;在港區(qū)建有分撥中心、配送中心、流通加工中心,提供倉儲、裝卸、包裝、運輸、加工、配送、拆裝箱和信息處理等系列增值服務(wù)。從這個意義上看,青島港與上海港、深圳港的發(fā)展不在一個起跑線上,更加難以與韓國、日本等經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家的港口開展有力的競爭。港口裝卸收入占總收入的80%;倉儲能力低,尚不及大連港的一半。但另一方面,某些機械卻又在超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。許多企業(yè)只是被動的按照客戶指令和要求,從事單一功能的運輸、倉儲和配送,很少能提供物流策劃、組織及深入到企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)行供應(yīng)鏈的全過程管理。(1)全球化的加快發(fā)展帶來了商品、服務(wù)、生產(chǎn)要素和信息的跨國界流動和資源的重新配置,在生產(chǎn)跨國化、貿(mào)易自由化推動下,在勞動力成本和社會穩(wěn)定的優(yōu)勢下,我國正逐步成為世界工廠,這一切給貿(mào)易運輸主要載體的港口及港航產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了巨大機遇。東西部的貿(mào)易經(jīng)濟往來,必將使貨流量激增。21世紀(jì),亞太經(jīng)濟將持續(xù)增長,特別是我國加人WTO后,對世界貿(mào)易帶來了發(fā)展商機。(6)隨著青島港“挺進(jìn)西海岸,構(gòu)建青島新的經(jīng)濟發(fā)展重心”的戰(zhàn)略決策穩(wěn)步推進(jìn),港口“西移效應(yīng)”正在逐步顯現(xiàn)出來。為追求成本最小化,必然要求集裝箱船舶大型化,集裝箱樞紐港的水深不能低于-12米,青島港完全能夠達(dá)到。4.挑戰(zhàn)(1)青島港面臨被全面趕超的危險。天津油碼頭管線已通到燕山,青島港要爭奪這塊市場的難度很大。(3)效益增長面臨巨大壓力。原油方面,隨著天津、日照大油碼頭的投產(chǎn),價格戰(zhàn)將在2004年大幅度降價基礎(chǔ)上進(jìn)一步激烈。在山東與西部諸省區(qū)缺乏主干道聯(lián)系的同時,京津唐和蘇北的徐州、連云港憑借京包線、隴海線等東西鐵路大動脈,把西部物流引去大部。二加快青島港發(fā)展的建議根據(jù)對青島港的SWOT分析,下面提出一些促進(jìn)青島港發(fā)展的建議,以期幫助青島港充分利用優(yōu)勢,克服劣勢,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),不斷做大做強。加快交通方面建設(shè)。航空方面,按照現(xiàn)代化國際空港的要求,搞好青島機場的改建和擴建,增強客貨集疏運功能。在市場中,真正研究客戶的多方面需求,提供優(yōu)質(zhì)物流服務(wù),實現(xiàn)原材料、半成品及產(chǎn)品的零庫存和產(chǎn)品增值,從而使客戶降低運輸成本,提高市場競爭力。逐步淘汰不適應(yīng)航運業(yè)和物流變化的落后機種、機型以及技術(shù)狀況差的老齡設(shè)備,圍繞裝卸發(fā)展需要,更新添置具有競爭力的,先進(jìn)的裝卸設(shè)備。加大政策扶持力度,從港口發(fā)展特點出發(fā),學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗和做法,出臺支持港口企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。第三篇:中遠(yuǎn)物流swot分析中遠(yuǎn)物流公司SWOT分析簡介:中遠(yuǎn)國際貨運有限公司是國內(nèi)著名的物流企業(yè),其成立于1995 年12月,是中國遠(yuǎn)洋控股股份有限公司的成員企業(yè)之一,是中遠(yuǎn)集裝箱運 輸有限公司直屬的大型國際貨運及班輪代理公司。中遠(yuǎn)集團目前擁有數(shù)百家成員企業(yè),形成了以北京為中心,以香港、日本、韓國、新加坡、美國、歐洲、澳洲、非洲和西亞等9個區(qū)域公司為輻射點,覆蓋160多個國家和地區(qū),1300多個港口的全球業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),堪稱國內(nèi)物流業(yè)的“旗艦”。中遠(yuǎn)物流根據(jù)多年航運發(fā)展的經(jīng)驗,緊緊抓住市場高漲時期的發(fā)展機遇,實施全面的改革和調(diào)整,實現(xiàn)把不穩(wěn)定,波動的發(fā)展模式成功轉(zhuǎn)換成穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的發(fā)展模式。中遠(yuǎn)物流在國家一系列的物流基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)和物流標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范完善等政策扶持下,加快了中遠(yuǎn)物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)資源結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化步伐,加快進(jìn)
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