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小米科技有限責(zé)任公司swot分析-wenkub

2023-07-08 16:38:47 本頁(yè)面
 

【正文】 千元級(jí)智能手機(jī),小米科技等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也加入戰(zhàn)局.對(duì)手的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),如“米黑”的惡意詆毀和抹黑米黑試圖要利用、編造各種各樣的負(fù)面消息來(lái)毀滅小米手機(jī)的形象。并獲得了不同用戶(hù)類(lèi)型的認(rèn)同。,購(gòu)買(mǎi)能力較高,本著“為發(fā)燒而生”的口號(hào),小米在青少年當(dāng)中人氣很高,青少年的購(gòu)買(mǎi)需求也很大,需加大利用。米聊和MIUI打下的用戶(hù)資源基礎(chǔ)將會(huì)會(huì)小米手機(jī)公司的發(fā)展提供很好的服務(wù)功能,促進(jìn)miui粉絲的購(gòu)買(mǎi)熱情。 : 蘋(píng)果公司面臨巨大挑戰(zhàn),喬布斯去世,在一定程度削弱了蘋(píng)果公司的競(jìng)爭(zhēng)力。因此市場(chǎng)對(duì)于智能手機(jī)的需求以及要求也會(huì)更高。此前馬云曾在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)坦言自己因“食品、水和空氣”難以入眠,還曾因此公開(kāi)質(zhì)疑其總裁雷軍:“如果空氣、水和食品都不安全,手機(jī)做得再好有什么用?”如今智米凈化器的出現(xiàn)正是小米最有利的回?fù)?。在這方面王翔也是不二人選。我們相信用戶(hù)就是驅(qū)動(dòng)力,我們堅(jiān)持“為發(fā)燒而生”的產(chǎn)品理念。原谷歌中國(guó)研究院副院長(zhǎng)林斌擔(dān)任公司總裁,原微軟中國(guó)工程院開(kāi)發(fā)總監(jiān)黃江吉、原北京科技大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)系主任劉德?lián)胃笨偛谩?010年4月,雷軍的師弟李華兵給雷軍發(fā)了一封郵件 ,推薦一個(gè)從德信無(wú)線出走的無(wú)線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),他們希望做一款獨(dú)立的手機(jī)硬件,得到了雷軍的支持。小米科技有限責(zé)任公司SWOT分析班級(jí):2014級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一班小組成員:吳家宇、鄧萬(wàn)鵬、林超、王昕、吳沛德、肖圣宏、張濤、鄭桃、張甫目錄一、小米科技有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介 2二、WL物流的SWOT分析 3(一)機(jī)會(huì) 3(二)威脅 4(三)優(yōu)勢(shì) 5(四)劣勢(shì) 6三、策略分析 7(一)SO策略 7(二)WO策略 8(三)ST策略 10(四)WT策略 11四、方向、目標(biāo)、流程、方法 13(一)方向 13(二)目標(biāo) 13(三)流程 14(四)方法 15一、小米科技有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介北京小米科技有限責(zé)任公司成立2010年4月,是一家專(zhuān)注于智能硬件和電子產(chǎn)品研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。隨后這個(gè)團(tuán)隊(duì)被更名為“小米工作室”,也就是小米公司最早的前身,而他們的計(jì)劃目標(biāo)就是制作一個(gè)完全的手機(jī)體系—“小米手機(jī)”,小米手機(jī)將嘗試在全球復(fù)制電商模式。小米沒(méi)有森嚴(yán)的等級(jí),每一位員工都是平等的,每一位同事都是自己的伙伴。2015年6月,移動(dòng)芯片老大高通中國(guó)掌門(mén)人王翔加盟小米。2014年12月9日,小米宣布發(fā)布第一臺(tái)空氣凈化器——智米空氣凈化器。不僅是小米的智米空氣凈化器,碧水源也曾因馬云在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的坦言發(fā)出消息,“馬云睡不著覺(jué),我有三分之一的責(zé)任,我的碧水源有先進(jìn)的超級(jí)納濾膜技術(shù),水的問(wèn)題可以不用再擔(dān)憂(yōu)。僅僅在中國(guó)有78家做RMCPU,價(jià)錢(qián)會(huì)直線性下跌,促進(jìn)了整個(gè)智能手機(jī)的計(jì)算能力,和成本的優(yōu)化。自蘋(píng)果4S過(guò)后,蘋(píng)果系列手機(jī)銷(xiāo)量逐步下滑,市場(chǎng)表現(xiàn)差強(qiáng)人意。 甚至通過(guò)已經(jīng)有超過(guò)20個(gè)國(guó)家語(yǔ)言版本、在國(guó)外發(fā)燒人群有一定影響力的MIUI也可以促進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)闊,以追趕蘋(píng)果三星的步伐。,網(wǎng)絡(luò)各大媒體的宣傳力度極其強(qiáng)大,加上傳統(tǒng)媒體的宣傳力度,為手機(jī)宣傳提供了便利。,隨著時(shí)代的進(jìn)步,為適應(yīng)人類(lèi)與時(shí)俱進(jìn)的生活工作需求,像指紋識(shí)別解鎖、指紋支付、全功能NFC、雙攝像頭等新的科技開(kāi)始運(yùn)用與智能手機(jī)之中,這些技術(shù)的發(fā)展讓智能手機(jī)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,加快了手機(jī)的更新?lián)Q代,為智能手機(jī)的生產(chǎn)與發(fā)展提供了便利機(jī)會(huì)。此外,由于小米手機(jī)自身缺陷以及用戶(hù)對(duì)其售后服務(wù)的質(zhì)疑,推動(dòng)媒體以及廣大群眾對(duì)小米手機(jī)熱烈討論,社會(huì)輿論對(duì)小米手機(jī)未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生巨大壓力.3..進(jìn)入威脅可能的進(jìn)入者首先是國(guó)外尚未進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的數(shù)碼巨頭,再次就是自主創(chuàng)業(yè)進(jìn)入中國(guó)手機(jī)市場(chǎng),它們可能建立一個(gè)新的品牌,以新產(chǎn)品的形式。4..競(jìng)爭(zhēng)威脅自11年小米手機(jī)上市以來(lái),引發(fā)了國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商對(duì)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的瘋狂追逐。除了國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌的競(jìng)爭(zhēng),還面臨著眾多國(guó)際品牌的沖擊,并且它們都占據(jù)著國(guó)內(nèi)中高端手機(jī)的主要市場(chǎng),例如蘋(píng)果iphone、三星、索尼等,小米手機(jī)目前想從這些品牌中搶占市場(chǎng)依然存在很大的困難。小米手機(jī)主要是英業(yè)達(dá)和富士康為主要代工廠,生產(chǎn)廠商都是國(guó)內(nèi)大型的代工廠,議價(jià)能力很強(qiáng),且有穩(wěn)定的供應(yīng)商支持,所以面臨的供應(yīng)商威脅不大。 當(dāng)今社會(huì),不光是電子產(chǎn)品更新?lián)Q代快,大部分產(chǎn)品現(xiàn)在更新?lián)Q代都很快,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大家處于同一平臺(tái),產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,只能靠推出新品不斷吸引眼球,與此同時(shí)卻會(huì)發(fā)現(xiàn)大部分產(chǎn)品其實(shí)都是同樣的東西,宣傳所謂的功能也只是其他產(chǎn)品擁有但沒(méi)強(qiáng)調(diào)的,有人可以說(shuō)這是所謂的細(xì)分,但仔細(xì)研究卻會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)這些產(chǎn)品沒(méi)有區(qū)別,等到的只是社會(huì)的遺棄。 眾所周知,小米是做MIUI起家的,MIUI可以說(shuō)是小米手機(jī)的核心所在,一部手機(jī)除去硬件之外,最大的組成部分就是軟件了,MIUI提供給了用戶(hù)很好的系統(tǒng)服務(wù),無(wú)論是在UI設(shè)計(jì)、系統(tǒng)功能交互、本地化服務(wù)等都做的很不錯(cuò),就目前的情況來(lái)看,MIUI可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)最成功的一款第三方UI,相信MIUI的好用實(shí)用已經(jīng)牢牢的抓住了一大份安卓手機(jī)用戶(hù)的心,離不開(kāi)MIUI了。因?yàn)樾∶啄壳罢谕度胙邪l(fā)自家的處理器,雖然將用于紅米系列的低端產(chǎn)品,但是小米對(duì)自主技術(shù)研發(fā)投入的態(tài)度確實(shí)值得稱(chēng)贊,我們也應(yīng)該用更加包容的心態(tài)去看待一個(gè)剛成立不久的年輕公司,應(yīng)該給予小米更多的鼓勵(lì)和支持而不是一味的唱衰和質(zhì)疑。 因此,不管是與國(guó)際廠商比還是和國(guó)內(nèi)廠商比,小米并沒(méi)有足夠的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在這殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,小米的競(jìng)爭(zhēng)力還是略顯不足。 小米缺乏自有的技術(shù)與生產(chǎn)力,在終端的制造環(huán)節(jié)上,也沒(méi)有具備完善的研發(fā)、采購(gòu)與生產(chǎn)能力。 起步晚,信譽(yù)不足,市場(chǎng)局限性大。由于小米涉足的是手機(jī)等高端產(chǎn)品,其消費(fèi)群體是廣大群眾,而其低調(diào)的作風(fēng)不利于公司產(chǎn)品的推廣。但同時(shí),由于小米手機(jī)自身缺陷以及用戶(hù)對(duì)其售后服務(wù)的質(zhì)疑,推動(dòng)媒體以及廣大人民群眾對(duì)小米手機(jī)熱烈討論,社會(huì)輿論對(duì)小米手機(jī)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的壓力,這便直接導(dǎo)致售后服務(wù)的壓力加劇。隨著近年小米公司銷(xiāo)量的不斷突破,這使得整個(gè)小米網(wǎng)倉(cāng)儲(chǔ)、物流、服務(wù)系統(tǒng)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。品牌影響力和知名度都達(dá)到了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的頂峰。對(duì)小米來(lái)說(shuō),打造品牌還有很長(zhǎng)的路要走。 第二,注重公司的形象,擴(kuò)大企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。良好的產(chǎn)品質(zhì)量是公司得以生存的基石,小米公司必須要進(jìn)一步抓產(chǎn)品的質(zhì)量,增強(qiáng)手機(jī)的個(gè)性化功能,打造差異。穩(wěn)定
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