【正文】 公司 的 技術(shù)，產(chǎn)品，制度，營(yíng)銷(xiāo)方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新。 ◆ 管理體系 公司成立初期采用有限責(zé)任公司形式，下設(shè)五個(gè)部門(mén)，并將建立質(zhì)量保證、預(yù)算、 研發(fā)、企劃和企業(yè)文化系統(tǒng)。該系列軟件 是 本 公司在 對(duì)市場(chǎng)廣泛、充分調(diào)研的基礎(chǔ)上 ,結(jié)合 江西 實(shí)際 情況 ,集中公司精 干力量開(kāi)發(fā) 的一套適合 小區(qū)和寫(xiě)字樓物業(yè)管理單位 使用的辦公自動(dòng)化軟件 ,其內(nèi)容涵蓋 物業(yè) 辦公管理 各個(gè)領(lǐng)域 ,主要包括 : 燎原南昌大學(xué)軟件學(xué)院參賽作品 江西燎原軟件科技有限責(zé)任公司商業(yè)計(jì)劃 科技引領(lǐng)品質(zhì)生活，燎原讓管理更輕松 5 物業(yè) 管理系統(tǒng)、 燎原物業(yè) 維修基金管理系統(tǒng)、 小區(qū)治安 管理系統(tǒng) 或基于系統(tǒng)構(gòu)建的綜合系統(tǒng) 等。燎原軟件公司立足 于高科技領(lǐng)域的前沿陣地，引 進(jìn)、研發(fā)、消化和吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)成熟的管理軟件技術(shù)和產(chǎn)品，并力圖在第一時(shí)間 提供給廣大用戶(hù)。南昌大學(xué)軟件學(xué)院參賽作品 江西燎原軟件科技有限責(zé)任公司商業(yè)計(jì)劃 科技引領(lǐng)品質(zhì)生活，燎原讓管理更輕松 12． 1 企業(yè)的創(chuàng)新思想 2． 2 企業(yè)的目標(biāo) 2． 3 企業(yè)的現(xiàn)狀 2． 4 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍 2． 5 企業(yè)分析 第三部分 項(xiàng)目背景 3． 1 項(xiàng)目概述 3． 2 項(xiàng)目意義 3． 3 項(xiàng)目介紹 第四章 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)環(huán)境分析 市 場(chǎng)現(xiàn)狀分析 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 需求分析 自身實(shí)力 市場(chǎng)評(píng)估及前景展望 第五部分 公司戰(zhàn)略 總體戰(zhàn)略 公司使命宗旨 本公司產(chǎn)品的 SWOT 分析 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略 人才優(yōu)化戰(zhàn)略 經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 管理戰(zhàn)略 第六部分 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 目標(biāo)客戶(hù) 營(yíng)銷(xiāo)策略 產(chǎn)品策略（ PRODUCT） 價(jià)格策略（ PRICE） 南昌大學(xué)軟件學(xué)院參賽作品 江西燎原軟件科技有限責(zé)任公司商業(yè)計(jì)劃 科技引領(lǐng)品質(zhì)生活，燎原讓管理更輕松 2 渠道 策略（ PLACEMENT） 促銷(xiāo)策略（ PROMOTION） 潛在客戶(hù)的尋找與培養(yǎng) 第七部分 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)與服務(wù) 7． 1 產(chǎn)品概述 7． 2 產(chǎn)品名稱(chēng)與應(yīng)用領(lǐng)域 7． 3 我們的產(chǎn)品與市場(chǎng)產(chǎn)品比較 7． 4 技術(shù)介紹與原理 7． 5 技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn) 7． 6 開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程 7． 6． 1 開(kāi)發(fā)語(yǔ)言與環(huán)境 7． 6． 2 運(yùn)行要求 7． 6． 3 開(kāi)發(fā)步驟 7． 6． 4 后期維護(hù) 第八 部分 管理體系 公司名稱(chēng)與類(lèi)型 組織結(jié)構(gòu) 組織圖 部 門(mén)職能 公司制度 激勵(lì)機(jī)制 形象識(shí)別系統(tǒng) 第九 部分 投資分析 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 資金來(lái)源與運(yùn)用 投資收益與風(fēng)險(xiǎn) 投資回報(bào) 盈虧平衡分析 第 十 部分 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)分析說(shuō)明 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 10． 2． 1 銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)明細(xì)表 10． 2． 2 購(gòu)貨預(yù)測(cè)明細(xì)表 10． 2． 3 預(yù)計(jì)銷(xiāo)量趨勢(shì)分析 10． 3 會(huì)計(jì)報(bào)表分析及附表 10． 3． 1 薪酬明細(xì)表 10． 3． 2 資產(chǎn)負(fù)債表 10． 3． 3 利潤(rùn)表 10． 3． 4 投資現(xiàn)金流量表 10． 4 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 10． 4． 1 主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 10． 4． 2 凈現(xiàn)值內(nèi)含報(bào)酬率，獲利指標(biāo)數(shù)分析 10． 5 量本利分析 10． 6 風(fēng)險(xiǎn)資金的退出 南昌大學(xué)軟件學(xué)院參賽作品 江西燎原軟件科技有限責(zé)任公司商業(yè)計(jì)劃 科技引領(lǐng)品質(zhì)生活，燎原讓管理更輕松 3 總結(jié) 第十 一 部分 風(fēng)險(xiǎn) 分析 與控制 風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)控制 第十二 部分 創(chuàng)業(yè) 團(tuán)隊(duì) 介紹 小組成員 顧問(wèn)介紹 團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)老師 附錄 一、 軟件企業(yè)認(rèn)定工作流程圖 二、 軟件企業(yè)認(rèn)定說(shuō)明書(shū) 三 、 市場(chǎng)調(diào)查表 四 、 優(yōu)惠政策分析 五 、 VI 設(shè)計(jì)分析 六 、 審請(qǐng)注冊(cè)流程 七 、 財(cái)務(wù)附表 八 、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析 九 、 采訪(fǎng)記錄 十、 所應(yīng)用參考數(shù)據(jù)主要出處 南昌大學(xué)軟件學(xué)院參賽作品 江西燎原軟件科技有限責(zé)任公司商業(yè)計(jì)劃 科技引領(lǐng)品質(zhì)生活，燎原讓管理更輕松 4 第一部分 創(chuàng)業(yè)計(jì) 劃 綜述 江西燎原軟件科技有限責(zé)任公司 江西燎原軟件科技有限責(zé)任公司是 由 江西省軟件行業(yè)協(xié)會(huì) 認(rèn)定 ， 省信息產(chǎn)業(yè)廳 會(huì) 簽 ， 省稅務(wù)部門(mén)批準(zhǔn)公布，并頒發(fā)軟件企業(yè)認(rèn)定證書(shū)，報(bào)信息產(chǎn)業(yè)部備案 的軟件公司 。 本 公司堅(jiān)持以技術(shù)為先導(dǎo)，人才為 動(dòng)力 ， 創(chuàng)新為 活力， 服務(wù)為后盾 向用戶(hù)提供一流技術(shù)與服務(wù) ，堅(jiān)持將對(duì)客戶(hù)的高度社會(huì)責(zé)任感，追趕軟件前沿的使命感與公司的發(fā)展 協(xié)調(diào)結(jié)合，創(chuàng)建具有人文精神的現(xiàn)代新型企業(yè) 。 ◆ 發(fā)展理念 科技引領(lǐng)品質(zhì)生活，燎原讓管理更輕松！ ◆ 服務(wù)宗旨 ● 盡 職● 滿(mǎn) 意 ● 忠 誠(chéng) ● 創(chuàng) 新 ◆ 生產(chǎn)與研發(fā) 本公司 位于 南昌大學(xué)科技園， 可 充分 利用南昌大學(xué) 各種優(yōu)越 資源 ， 并 與南昌大學(xué)軟件學(xué)院 科技 研究所合作進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，確保 技術(shù)始終處于領(lǐng)先水平。 ◆ 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 本創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 來(lái)自南昌大學(xué)軟件學(xué)院，由項(xiàng)目管理（專(zhuān)升本）、 編程專(zhuān)業(yè) 和研究生院的同學(xué)所 組成 的 一支知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)業(yè)（大專(zhuān)）互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，又有一定社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容，技術(shù)水平是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的一個(gè)重要標(biāo)志，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)，就必須順應(yīng)甚至引導(dǎo)社會(huì)技術(shù)進(jìn)步的方向，不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。 2． 2 公司的目標(biāo) 公司以追求軟件 特色 品牌為最終目標(biāo)，在 國(guó)內(nèi) 軟件業(yè)中沒(méi)有多少?lài)?guó)際性品牌，這也是 我國(guó) 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè) 的現(xiàn)狀 。公司人員配置好合理，制度管理嚴(yán)密，是一所小型的但具備 先進(jìn) 技術(shù)和創(chuàng)新意識(shí)的軟件開(kāi)發(fā)公司。作為軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)的后起之秀， 燎原 軟件公司從創(chuàng)業(yè)之初就有了自己明確的市場(chǎng)定位：立足南昌 ，服務(wù)江西，角逐全國(guó)，放眼 世界 。 ◆ 軟件項(xiàng)目管理的四個(gè)階段 ◆ 軟件項(xiàng)目管理路線(xiàn)圖 3． 3 項(xiàng) 目介紹 公司以 開(kāi)發(fā)物業(yè)管理軟件為主，我們通過(guò)軟件開(kāi)發(fā)與運(yùn)用流程，使軟件滿(mǎn)足消費(fèi)者的具體需求。 南昌大學(xué)軟件學(xué)院參賽作品 江西燎原軟件科技有限責(zé)任公司商業(yè)計(jì)劃 科技引領(lǐng)品質(zhì)生活，燎原讓管理更輕松 9 第四章 市場(chǎng)分析 本章概述：根據(jù)各種資料，預(yù)計(jì)到 2021 年 ERP 等管理軟件市場(chǎng)銷(xiāo)售份額同比增長(zhǎng)將達(dá)到 30%左右。 市場(chǎng)環(huán)境 分析 我們對(duì)某些地區(qū)進(jìn)行調(diào)查， 05年 中國(guó)軟件市場(chǎng)中 小 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)由過(guò)去單一的價(jià)值鏈拼比向全程價(jià)值鏈對(duì)決進(jìn)行轉(zhuǎn)變。認(rèn)為中小企業(yè)用戶(hù)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理軟件的需求將持續(xù)釋放，但是也不能回避中小企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓成本較高、邊際利潤(rùn)較低的現(xiàn)實(shí)，廠(chǎng)商需要更務(wù)實(shí)的產(chǎn)品及價(jià)格策略引導(dǎo)市場(chǎng)良性成長(zhǎng)。 如（ 泰豪軟件股份有限公司） ? 從事物流、分銷(xiāo)、工業(yè)企業(yè) ERP等管理軟件 。一些華東的區(qū)域分銷(xiāo)商已經(jīng)開(kāi)始合作，如華清、國(guó)微、朋揚(yáng)的合作就是一個(gè)很好的例子。經(jīng)過(guò) 三個(gè)多月 的市場(chǎng)調(diào)查， 我 們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上提供的物業(yè)管理軟件基本都是一種 “ 記錄型 ” 的軟件，也就是說(shuō)，只能把公司過(guò)去的手工操作變成電腦操作，除了能實(shí)現(xiàn)信息的共享，并不能從實(shí)質(zhì)上改變企業(yè)管理的現(xiàn)狀。 4. 7 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 對(duì)于廠(chǎng)商來(lái)講，大型企業(yè)市場(chǎng)上演著由國(guó)外 SAP等與本土廠(chǎng)商用友、金蝶等寡頭壟斷的局面，而中小企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局遠(yuǎn)未明朗，呈現(xiàn)群雄逐鹿、軍閥割據(jù)的局面。 我們還 將通過(guò)對(duì)目前中小企業(yè)市場(chǎng)上廠(chǎng)商的競(jìng)爭(zhēng)力分析刻畫(huà)其在不同行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng)上的 競(jìng)爭(zhēng)地位；并在用戶(hù)需求和廠(chǎng)商競(jìng)爭(zhēng)力分析相結(jié)合的基礎(chǔ)上，預(yù)測(cè)性描繪未來(lái) 我們燎原軟件公司 的競(jìng)爭(zhēng)格局演變，給在這一市場(chǎng)謀劃前景 下將有可能發(fā)生的事提出問(wèn)題，希望引以 借鑒和警示 ，并在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗的境地，能迅速成為全國(guó)最大的管理軟件的開(kāi)發(fā)商之一。 3．同時(shí)，采取動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略。為達(dá)到此目標(biāo)，我們采取縮短新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期，密切注視市場(chǎng)趨勢(shì)和需求，開(kāi)發(fā)具有創(chuàng)意性和獲利性產(chǎn)品，并在 功能 、服務(wù) 上創(chuàng) 新 等方式來(lái)實(shí)