【正文】 查工作，特別是做好食品留樣監(jiān)督檢查工作，堅(jiān)持做到每天一小查，每周一大查，做到登記記錄，強(qiáng)化責(zé)任。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。配合政教、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。今年教室、宿舍全部安裝了節(jié)能燈，女生宿舍安裝了電風(fēng)扇治冷設(shè)備，教室購買了50套課桌椅，及時更換了一批破亂的課桌椅，保障了教學(xué)的正常開展。結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)工作，學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，如何使學(xué)校的后勤工作緊緊圍繞教學(xué)工作服務(wù)這一中心，是我后勤工作的重頭戲。盡管我們在工作中做了一定的工作，取得了一些成績，但與上級的要求還存有差距。貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，制定和實(shí)施健康教育工作計(jì)劃，增強(qiáng)學(xué)生健康衛(wèi)生意識，增加學(xué)生健康衛(wèi)生知識，促使學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。通過開展系列活動加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)師生的安全防范意識和自護(hù)自救能力。我校學(xué)生所使用的均為省教育廳公布的中小學(xué)教學(xué)用書目錄中教學(xué)用書。學(xué)校未設(shè)立小金庫和賬外賬。對有償家教及統(tǒng)一征訂教輔材料的教師，采取“一票否決”的辦法予以處理，考核直接定為基本合格或不合格。學(xué)校制定了教師備課、上課、聽課、作業(yè)布置和批改、考核評價的基本要求，教師基本上能按要求進(jìn)行備課、上課、聽課、作業(yè)布置和批改、考核評價。實(shí)行學(xué)生學(xué)業(yè)成績與成長記錄相結(jié)合的綜合評價方式評價學(xué)生。教師能根據(jù)課改的要求，精選作業(yè)內(nèi)容，不布置機(jī)械性、重復(fù)性、難度過大的作業(yè)，學(xué)生作業(yè)量基本上適中。同時，我們要求學(xué)生每天睡眠不少于10小時。我校每周上課5天,學(xué)生每日在校參加教育教學(xué)活動的時間不超過6小時，每節(jié)課上課時間為40分鐘。招生后，我們按照新生戶口來源，性別等因素，采取電腦編班，班主任抽簽的辦法進(jìn)行分班?？傊?，我校的后勤工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下取得了一定的成績，但以后的路還很長，任務(wù)還很艱巨，我們將繼續(xù)秉承服務(wù)育人、環(huán)境育人的宗旨，加強(qiáng)管理研究和創(chuàng)新，為爭創(chuàng)人民滿意學(xué)校而不懈努力。學(xué)校在對寢室規(guī)范要求時，鼓勵創(chuàng)建個性化寢室。三個創(chuàng)新：一是創(chuàng)新管理模式，改變學(xué)校單一管理寢室為學(xué)校與學(xué)生共同管理寢室的模式，充分調(diào)動了學(xué)生參與寢室管理的積極性。以上兩項(xiàng)的檢查結(jié)果，作為評選周“文明寢室”的依據(jù)。三是統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校專門制定統(tǒng)一的寢室檢查標(biāo)準(zhǔn)，張貼于室內(nèi)，用于公平公正“文明寢室”評比。四、摸索創(chuàng)新，創(chuàng)先爭優(yōu)特色化在各項(xiàng)工作規(guī)范化管理的同時，在工作中我們根據(jù)實(shí)際情況和存在的問題不斷創(chuàng)新工作方法，力求使后勤管理工作特色化。②成立了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校制定了嚴(yán)格入校制度，加強(qiáng)了門衛(wèi)、校園管理，不經(jīng)允許外來人員、車輛不得以任何借口進(jìn)入校園，家長接送學(xué)生必須在校門以外。三是防患未然，做好學(xué)校安全保衛(wèi)規(guī)范化。③食堂設(shè)施有“五防”：防塵、防潮、防鼠、防蠅、防盜。做到“六個統(tǒng)一”（統(tǒng)一店貌、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)）；二是產(chǎn)品質(zhì)量可靠，沒有“三無”食品；三是做到了六杜絕，即杜絕無標(biāo)識商品、杜絕危禁商品、杜絕偽劣變質(zhì)商品、杜絕炒作抬價、杜絕有獎銷售、杜絕違規(guī)違法經(jīng)營行為；四是突出服務(wù)學(xué)生主題，堅(jiān)持“安全陽光，服務(wù)微利”原則，切實(shí)為廣大師生提供稱心如意、安全放心的生活和學(xué)習(xí)用品。全體同志樹立為教學(xué)一線服務(wù)的思想，甘為后勤戰(zhàn)線上的無名英雄，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，默默奉獻(xiàn)，盡心盡力做好后勤保障工作。先后興建了標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園、學(xué)生食堂、學(xué)生廁所、學(xué)生宿舍、教學(xué)綜合樓、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動場，配備了計(jì)算機(jī)教室、音樂室、美術(shù)室、體育室、圖書室、閱覽室，增添了學(xué)生洗浴設(shè)施、飲水設(shè)施等。根據(jù)后勤工作的繁雜、細(xì)瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn)，我們從“四化：即標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、特色化”上下功夫做好各項(xiàng)工作。長期樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，在堅(jiān)持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)”的原則下，不斷開拓創(chuàng)新，積極做好后勤保障工作，不斷提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，以達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)放心、學(xué)生舒心、教師安心的滿意效果。我校是一所擁有八百多名學(xué)生和52名教職工的農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制完全小學(xué)。一、開源節(jié)流爭取資金，各項(xiàng)配備力求做到標(biāo)準(zhǔn)化。學(xué)校面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，各項(xiàng)硬件設(shè)施基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。為了明確分工，責(zé)任到人，學(xué)校先后建立健全了各種后勤管理和安全制度，以此作為開展各項(xiàng)工作的“尚方寶劍”。二是做到“兩證、四關(guān)、五防、四招、四定、四勤”，保證食品衛(wèi)生安全規(guī)范化。④用具清洗施“四招”：一洗，二刷，三沖，四消毒。①學(xué)校擬訂特大事故處理預(yù)案，全體教職員工簽訂安全責(zé)任書，并實(shí)施校園安全責(zé)任首問制，建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。③利用班會課、晨會、學(xué)科滲透等途徑，加強(qiáng)對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。在縣教育局投入專項(xiàng)資金為我校新建學(xué)生宿舍樓后，學(xué)校投入近萬元對宿舍安裝防護(hù)網(wǎng)，為各個寢室添置鋁合金多功能物品擺放架，充分調(diào)動學(xué)生及班主任的工作積極性，讓學(xué)生自己動手布置學(xué)生寢室，設(shè)計(jì)寢室文化，在管理上對學(xué)生寢室管理重點(diǎn)實(shí)行了“三個標(biāo)準(zhǔn)，三個到位，三個創(chuàng)新”的管理方法。三個到位：一是寢室管理人員到位，寢室管理老師按時到位到崗，對寢室進(jìn)行管理。兩項(xiàng)分?jǐn)?shù)超過95分以上的前兩名寢室評為“文明寢室”，并掛上文明寢室流動紅旗；所有評分中最后兩名定為“待整改寢室”并掛上待整改寢室的黃牌。二是創(chuàng)新管理內(nèi)容，改變過去只抓紀(jì)律管理，增加學(xué)生心理溝通的內(nèi)容。經(jīng)過師生們的努力，現(xiàn)已初步形成了獨(dú)具個性的文明寢室。二〇一五年十二月第二篇：龍門完小規(guī)范辦學(xué)行為自查報(bào)告南漳縣九集鎮(zhèn)龍門完全小學(xué) 規(guī)范辦學(xué)行為自查報(bào)告在認(rèn)真貫徹、落實(shí)《襄樊市規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為若干規(guī)定（試行）》文件精神，我校端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為，促進(jìn)和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展，辦人民滿意的教育。整個招生及編班過程做到公開、透明、規(guī)范，并進(jìn)行公示。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日放假通知，不占用課余和節(jié)假日等時間，安排學(xué)生集體補(bǔ)課或上新課。嚴(yán)格控制作業(yè)量。嚴(yán)格規(guī)范日常考試。三、規(guī)范教師行為方面加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師專業(yè)化水平。學(xué)校每周開展“半日學(xué)研”活動，圍繞校本培訓(xùn)方案主題進(jìn)行培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。從目前情況來看，我校未發(fā)現(xiàn)任何教師存在有償補(bǔ)課行為及要求學(xué)生購買教輔材現(xiàn)象，也未發(fā)現(xiàn)教師存在不尊重學(xué)生人格，體罰或變相體罰學(xué)生得現(xiàn)象。貫徹國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，建立健全了學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支、資金管理制度，合理編制學(xué)校預(yù)算，合理安排各項(xiàng)支出。我校從不組織學(xué)生統(tǒng)一購買規(guī)定之外的學(xué)生用書，也從不向?qū)W生推薦各類教輔材料。到目前我校未發(fā)生一起安全事故。學(xué)校每周組織一次衛(wèi)生抽查，并將抽查情況張榜公布，定期評比頒發(fā)流動紅旗，校園環(huán)境衛(wèi)生總體來看還比較好的。在今后的工作中，我們將按照《教育部關(guān)于當(dāng)前加強(qiáng)中小學(xué)管理、規(guī)范辦學(xué)行為的指導(dǎo)意見》進(jìn)一步貫徹落實(shí)，努力辦人民滿意的教育。工作中我注重學(xué)校的實(shí)際從一點(diǎn)一滴做起，以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”為指針，樹立全面協(xié)調(diào)、高效可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：一、立足本職，服務(wù)一線年初我們遵循中心學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作，在堅(jiān)持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅(jiān)決做好后勤保障。維修及時、服務(wù)到位。加強(qiáng)日常工作的管理，解決了日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時到位。為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，每周并進(jìn)行了一次防震、防火演練，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。制定《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。深入食堂、職工了解和解決問題，工作不推不拖，以身作則，不管是分內(nèi)分外的事，遇事辦事，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行?？傊谪?fù)責(zé)后勤工作的一年中，雖然取得了點(diǎn)滴成績，但與學(xué)校的要求和期望還是有一定的距離。綜合上述工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各教職工協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)員工思想建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任意識我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。召開班主任會議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。加強(qiáng)水電管理。協(xié)調(diào)學(xué)校工作，履行服務(wù)職能。做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍。積極打造濃厚的校園綠色氛圍。加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。六、加快硬件建設(shè) 改善辦學(xué)條件學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念，提倡“勤儉節(jié)約”意識，堅(jiān)持“好鋼用在刀刃上”的辦事方法，本投資2萬多元為學(xué)生食堂安裝三相電路及煮飯車一臺，投資8500元新建校園文化展板2個，投資1萬元安裝了學(xué)校教學(xué)樓二、三樓后窗防盜窗17道，保障了學(xué)校師生的生活、文化和安全。扯樂完小二0一四年十二月二十四日篇三：幼兒園后勤工作小結(jié)2015第一學(xué)期后勤工作計(jì)劃 我園將于今年9月份開學(xué)，面對全體新員工、幼兒與家長，在教學(xué)、保健、安全、衛(wèi)生、膳食等等，都是我們必須要認(rèn)真去面對的。（一）強(qiáng)化安全，責(zé)任到人樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)持以防為主，切實(shí)加強(qiáng)園舍、場地、設(shè)施、活動過程和餐飲的安全管理。重視對幼兒的安全教育，每學(xué)期各開展一次“師生消防疏散演練”，與“防震疏散演練”活動，提高師生自我保護(hù)意識與能力，并懂得當(dāng)遇到突發(fā)整件事如何求救，增強(qiáng)安全意識。這時學(xué)習(xí)的重要性充分體現(xiàn)出來，要以學(xué)習(xí)促進(jìn)發(fā)展，以學(xué)習(xí)提高經(jīng)驗(yàn)。針對“兩教一?！钡那闆r，組織輪保教師進(jìn)行《托幼機(jī)構(gòu)工作實(shí)用手冊》、消毒、衛(wèi)生等相關(guān)知識和保育一日細(xì)則的學(xué)習(xí)，并通過跟班指導(dǎo)，使“三教共?！钡陌嗉壝鞔_“日常規(guī)范操作”的要求，切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生保健工作。（三）分層管理，落實(shí)到位強(qiáng)化分層管理，努力提高管理效益。（2）抓好傳染病防控工作，加大傳染病預(yù)防工作的力度。加強(qiáng)對肥胖兒和體弱兒的管理，對患病的幼兒能進(jìn)行跟蹤觀察。（2）扎實(shí)抓好幼兒的生活護(hù)理，因?yàn)楝F(xiàn)時的家庭教育環(huán)境，幼兒的依賴性強(qiáng)，動手能力弱的情況，同時培養(yǎng)幼兒自主性、愛生活、愛勞動的良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。勤儉建園，開展資源節(jié)約教育活動，繼續(xù)探索提高節(jié)能減排工作成效的辦法。各項(xiàng)收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并使用符合國家規(guī)定的合法票據(jù)。財(cái)政支出要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)政規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)支出應(yīng)按實(shí)際發(fā)生數(shù)列出，不得虛列虛報(bào)。外出丟款由個人承擔(dān)。對手續(xù)不完備、支出不合理的單據(jù)要予以糾正。二、教學(xué)樓管理與使用制度班主任是教學(xué)樓使用管理的主要責(zé)任人，學(xué)校要建立