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正文內(nèi)容

龍門完小后勤管理經(jīng)驗材料(編輯修改稿)

2025-10-13 17:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 舍、場地、設(shè)施、活動過程和餐飲的安全管理。完善安全制度,落實措施、責(zé)任到人、定期檢查、預(yù)防為先,消除隱患,保障幼兒的身心健康。每月進(jìn)行一次安全宣傳教育或“安全知識講座”,提高教職員工的安全意識和安全管理能力。并把安全教育落實到幼兒身上,每月教師要根據(jù)本班的實際情況,制定安全教學(xué)活動增強幼兒健康、安全意識。重視對幼兒的安全教育,每學(xué)期各開展一次“師生消防疏散演練”,與“防震疏散演練”活動,提高師生自我保護意識與能力,并懂得當(dāng)遇到突發(fā)整件事如何求救,增強安全意識。進(jìn)一步強化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,嚴(yán)格執(zhí)行制度,堅持崗位,按時關(guān)鎖大門,做好外來人員的查詢和登記工作,堅持實施家長憑幼兒接送卡入園接送幼兒制度。嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。(二)加強學(xué)習(xí),提升素質(zhì)我園擁有一支年輕、充滿活力的教師隊伍,她們熱情、敢于創(chuàng)新,但同時也體現(xiàn)出在保育工作中的經(jīng)驗不足、不細(xì)心、不全面。這時學(xué)習(xí)的重要性充分體現(xiàn)出來,要以學(xué)習(xí)促進(jìn)發(fā)展,以學(xué)習(xí)提高經(jīng)驗。分層開展有針對性的、內(nèi)容形式多樣的學(xué)習(xí)活動,不斷提升崗位技能。繼續(xù)學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健使用指南》等法規(guī)、文件,學(xué)習(xí)現(xiàn)代職工所應(yīng)具備的職業(yè)精神和職業(yè)能力等,通過學(xué)習(xí)努力提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。具體學(xué)習(xí)的內(nèi)容有:在全園教師和保育老師中開展“幼兒常見病和突發(fā)意外的應(yīng)急處理的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)”。針對“兩教一?!钡那闆r,組織輪保教師進(jìn)行《托幼機構(gòu)工作實用手冊》、消毒、衛(wèi)生等相關(guān)知識和保育一日細(xì)則的學(xué)習(xí),并通過跟班指導(dǎo),使“三教共?!钡陌嗉壝鞔_“日常規(guī)范操作”的要求,切實落實衛(wèi)生保健工作。積極開展專題小,每次圍繞一個話題,進(jìn)行討論,探索有效的保育經(jīng)驗。同時加強廚房人員人衛(wèi)生、安全意識,做到常清潔、常整理。杜絕變腐、過期食物出現(xiàn),常了解外界信息不購買問題食品。(三)分層管理,落實到位強化分層管理,努力提高管理效益。重點抓好幼兒園疾病預(yù)防、清潔消毒、幼兒保育、膳食工作。保健工作:(1)保健醫(yī)生能根據(jù)婦幼保健院、衛(wèi)生監(jiān)督所的要求,加強對食堂、班級保教人員的督促、檢查、指導(dǎo),開展好衛(wèi)生保健工作,并做好臺帳工作。對保健分工進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,加大進(jìn)班檢查次數(shù)。(2)抓好傳染病防控工作,加大傳染病預(yù)防工作的力度。本學(xué)期開展流行性感冒、手足口病、水痘、紅眼病等幼兒常見傳染病的學(xué)習(xí)。讓教職工都了解這些病的特征,做到早預(yù)防(轉(zhuǎn)載于:河北完小后勤工作總結(jié))、早發(fā)現(xiàn)、早隔離,不讓多發(fā)病在園蔓延流行,降低發(fā)病率。(3)一學(xué)期中完成幼兒身高、體重測查2次,配合防疫站完成各種計劃內(nèi)疫苗的接種工作,及時通知家長做好幼兒各類疾病的矯治工作。加強對肥胖兒和體弱兒的管理,對患病的幼兒能進(jìn)行跟蹤觀察。(4)進(jìn)一步做好膳食管理工作,科學(xué)制定食譜,提高幼兒、老師的伙食質(zhì)量。(5)利用多種形式定期向家長、幼兒宣傳衛(wèi)生保健知識,做到:每天定時在幼兒園網(wǎng)站上和大門口宣傳欄公布幼兒園的食譜,每兩周在網(wǎng)站上推薦一篇幼兒衛(wèi)生保健知識的文章,本學(xué)期家長學(xué)校舉辦家長會一次。保育工作(1)扎實抓好日常規(guī)范操作,以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,使班級的保育工作更趨規(guī)范化,保證各環(huán)節(jié)工作的全面落實。(2)扎實抓好幼兒的生活護理,因為現(xiàn)時的家庭教育環(huán)境,幼兒的依賴性強,動手能力弱的情況,同時培養(yǎng)幼兒自主性、愛生活、愛勞動的良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。食堂工作嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,加強食品采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,定期檢查、自查廚房的衛(wèi)生、安全工作。保證餐點的質(zhì)量安全,保證兩餐一點能按時保質(zhì)保量供給,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心(四)管好園產(chǎn),強化服務(wù)充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征,后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想,根據(jù)自己的職責(zé)提前做好各項工作,如:提前制定各類辦公用品、日常用品和食品采購計劃,處理好前勤和后勤的關(guān)系。同時注重溝通,定期召開“后勤例會”,不斷明確后勤各部門職責(zé)及崗位要求,保證各部門履行好職責(zé),從而更好地為教育教學(xué)服務(wù)、更好地為幼兒及家長服務(wù)、更好地為園的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。勤儉建園,開展資源節(jié)約教育活動,繼續(xù)探索提高節(jié)能減排工作成效的辦法。繼續(xù)完善教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容。第四篇:高峰完小后勤管理制度學(xué)校后勤管理制度一、學(xué)校財務(wù)管理制度每年要合理編制學(xué)校預(yù)算,達(dá)到收支預(yù)算平衡。嚴(yán)格經(jīng)費收入管理,依法組織收入。各項收費嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標(biāo)準(zhǔn),并使用符合國家規(guī)定的合法票據(jù)。收入全部納入學(xué)校預(yù)算,統(tǒng)一管理。堅決不設(shè)帳外“小金庫”,庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定指標(biāo)。嚴(yán)格遵守現(xiàn)金使用規(guī)定,不套取,不挪用現(xiàn)金。財政支出要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財政規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn),各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列出,不得虛列虛報。嚴(yán)格履行審批、報銷手續(xù),凡購買物品需要預(yù)先提出經(jīng)費審批,??顚S?。報銷要有符合規(guī)定的手續(xù)和憑證。外出人員一定要按指定地點辦事,不準(zhǔn)借機探親、訪友、游山玩水,發(fā)現(xiàn)不正當(dāng)?shù)穆觅M,不予報銷。外出丟款由個人承擔(dān)。嚴(yán)格審查購物單據(jù)。對購買物品,要三章俱全,驗收登記入帳,禁止白條子上帳。要及時上好帳,每月終了將記帳憑單裝訂成冊。對手續(xù)不完備、支出不合理的單據(jù)要予以糾正。教育經(jīng)費不準(zhǔn)外借,如有人生活發(fā)生困難,可向工會互助金借款。財務(wù)人員如自行借款要追究責(zé)任。凡是到市內(nèi)或省外醫(yī)院就醫(yī)的,必須履行審批手續(xù),按經(jīng)費開支范圍執(zhí)行。二、教學(xué)樓管理與使用制度班主任是教學(xué)樓使用管理的主要責(zé)任人,學(xué)校要建立檢查制度,落實到人。學(xué)校對各班公物實行包干責(zé)任制、財物損壞賠償制,所有樓內(nèi)財產(chǎn)由學(xué)校登記。財產(chǎn)物資正常的損壞由學(xué)校及時修理,各班要及時匯報財產(chǎn)物資使用的情況。故意損壞的由當(dāng)事人按照學(xué)校規(guī)定賠款后修理。使用人要愛護樓內(nèi)一切設(shè)施,做到:手不摸墻,身不靠墻,腳不踩墻,不在樓內(nèi)玩球,不把墨水、臟水撒在墻上,不在墻上亂涂、亂畫、亂貼。不準(zhǔn)亂敲黑板。不準(zhǔn)亂開、亂關(guān)日光燈、電視機,不準(zhǔn)亂推、亂拉鋁合金門窗,不準(zhǔn)踩蹬樓梯扶手。各班的衛(wèi)生、門窗的開啟、燈、黑板等公物的使用,由值日生專人管理,班主任具體負(fù)責(zé)財產(chǎn)的使用保管檢查工作。三、學(xué)校物品購買制度采購設(shè)備、物品必須根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作的實際需要和財務(wù)支付能力,本著勤儉節(jié)約、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則,貨比三家、精心選購。采購設(shè)備、物品必須在學(xué)校財務(wù)綜合預(yù)算范圍內(nèi),由使用部門提出申請,填寫請購單,由部門負(fù)責(zé)人簽字,交后勤分管校長審核簽字后方可采購。采購價格5000元以上,除后勤校長簽字外,還必須有校長簽字同意。采購價格10000元以上,由校領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。屬政府采購項目的,應(yīng)根據(jù)采購計劃,報市教育局審批同意。1000元以上、10000元以下的項目由采購部門負(fù)責(zé)詢價比價,詢價一般不得少于三家并填寫好詢價記錄,推出信譽好、質(zhì)量優(yōu)、價位低的單位,報后勤分管校長審批確定供貨單位。5000元以上項目由校領(lǐng)導(dǎo)集體研究確定供貨單位。采購人員購回物品后,必須連同請購單及原始憑證,到后勤辦理登記驗收入庫手續(xù)。屬于固定資產(chǎn)的,填寫固定資產(chǎn)驗收入庫單,屬低值易耗品的,填寫低值易耗品驗收入庫單??倓?wù)處應(yīng)嚴(yán)格把好驗收關(guān),對于所購物品與請購單計劃不符、所購物品價格明顯不合理或者存在質(zhì)量問題,應(yīng)拒絕辦理入庫手續(xù)。采購人員持請購單、入庫登記單、原始發(fā)票交主管校長審批簽字后到財務(wù)部門報銷。財務(wù)人員應(yīng)將請購單、入庫登記單(記帳聯(lián))、發(fā)票收作記帳報銷憑證。如違反本制度,財務(wù)人員不予辦理報銷手續(xù),如采購中弄虛作假、給單位造成經(jīng)濟損失的,將追究經(jīng)辦人責(zé)任。四、學(xué)校物品管理和使用制度根據(jù)工作需要,購買辦公用品及雜品。做到有計劃性和適用性。并認(rèn)真履行審批手續(xù)。嚴(yán)格按限額進(jìn)行發(fā)放,堅持超支不發(fā)、節(jié)約留用的原則。除辦公用品及雜品外的其它固定資產(chǎn)均由各部室主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)取,如有丟失、損壞,應(yīng)及時報告,以便酌情處理。清單所有入庫辦公用品,都必須一一填寫入庫清單。保管員必須清楚地掌握辦公用品庫存情況,經(jīng)常整理與清掃,必要時要實行防蟲、防腐等保全措施。盤存辦公用品倉庫應(yīng)定期清點。清點工作由總務(wù)處主任負(fù)責(zé)。清點要求做到賬物一致,如果不一致必須查找原因,然后調(diào)整清單,使兩者一致。印刷品與各種用紙的管理按照盤存的清單為準(zhǔn),對領(lǐng)用的數(shù)量隨時進(jìn)行記錄并進(jìn)行加減,計算出余量。五、班級物品管理制度班級物品實行管理責(zé)任制,由班主任負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),檢查督促。班級由班委會指定專人監(jiān)管班內(nèi)各種物品的管理工作。班內(nèi)的物品實行“誰用、誰管、誰負(fù)責(zé)”的辦法,各種物品做到責(zé)任到人。學(xué)校由專人對班內(nèi)物品進(jìn)行管理,學(xué)期初登記數(shù)量,簽定責(zé)任狀,學(xué)期末進(jìn)行檢查驗收。并把班級物品管理情況做為考評班任工作業(yè)績的條件之一。學(xué)校物品必須嚴(yán)加愛護,損壞物品必須賠償。具體數(shù)額,可視情節(jié)實際情況賠償(原則是按成本計算,對有意破壞者可適當(dāng)賠罰)。六、學(xué)校環(huán)境管理制度不準(zhǔn)隨便砍伐、挖掘、搬移樹木。如確因基建修繕需要者,必須與學(xué)校聯(lián)系,報校領(lǐng)導(dǎo)審批同意。不準(zhǔn)在樹上釘釘子、拉鐵絲、拉繩或直接在樹上曬衣服。不準(zhǔn)將自行車等物依靠在樹干上。不準(zhǔn)在綠地上堆放物品、停放自行車和進(jìn)行體育活動,更不準(zhǔn)踐踏草坪。不準(zhǔn)采摘花朵、果實、剪折枝葉。不準(zhǔn)向草坪、花壇和水池等綠化場地拋扔果皮、紙屑、雜物、吐痰、潑倒污水。不準(zhǔn)在草坪上、廊亭內(nèi)、園林桌凳上吃飯、飲酒。不準(zhǔn)在校園內(nèi)吸煙。各班定時打掃室外衛(wèi)生。七、校園綠化制度學(xué)校每年春季要按計劃購買花種、花苗,及時做好綠化工作。種植花草樹木要及時澆水、修剪、培土、扶正、治蟲等,要及時提供營養(yǎng),保證長勢良好。花壇、草坪內(nèi)要保證清潔無雜物,無枯枝爛葉。草旺盛期應(yīng)適當(dāng)增加除草次數(shù),修剪的雜草、廢枝應(yīng)及時清理處置。八、門衛(wèi)收發(fā)室管理制度教職工及學(xué)生(學(xué)生家長)一律不準(zhǔn)在門衛(wèi)收發(fā)室逗留。對外來人員進(jìn)行登記,無事謝絕其他人員進(jìn)入校園。各種報刊、書信、公函等由收發(fā)人員統(tǒng)一收發(fā),及時送達(dá),任何人不準(zhǔn)亂**拿,如發(fā)現(xiàn)違章人員,門衛(wèi)收發(fā)人員有權(quán)制止,并向全校師生公布。本校師生和臨時工及外來人員沒有領(lǐng)導(dǎo)批條,而攜帶公物出校的,門衛(wèi)有權(quán)檢查、沒收扣留,不聽勸阻者,經(jīng)記錄后,報請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)處理解決。門衛(wèi)接班時間為教師上班前一小時上崗,教師下班后一小時退崗,中午不休息。九、水房管理及太空水使用制度水房管理人員負(fù)責(zé)水房物品的管理、檢驗工作。為師生打水提供方便,確保按時開門。經(jīng)常打掃衛(wèi)生,保證室內(nèi)清潔。如發(fā)現(xiàn)有水龍頭等損壞問題及時報告,學(xué)校及時維修。檢查太空水廠家是否具有三證,方可接收。定期做好飲水機衛(wèi)生的檢查工作,防止二次污染。不許將太空水做為它用,如:拖地等。十、安全“四防”管理制度為保證學(xué)校教育教學(xué)順利進(jìn)行,學(xué)校財產(chǎn)不受損失,師生不受意外傷害,特制定此制度。學(xué)校應(yīng)經(jīng)常對師生開展教育和宣傳活動,增強防火、防盜的安全意識及自我保護意識。對教職員工進(jìn)行經(jīng)常性電器使用和管理方面的指導(dǎo),使全體員工懂得電器使用常識,增強防火
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